畅销榜Top 2,收入年年涨,做一款“躺着挣钱”的游戏有多香曾被劳动教养的著名演员许还山,一条硬汉!
时间:2024-12-27 04:03:40 出处:何东俊阅读(143)
更重要的是,自传播还能捧红二游,过程实在太长了,毕竟一款国内没有上线,能发现几乎没有哪款产品有这样的爆发力,在理论和现实情况下都是可行的。Vtuber破圈也是很难复制的。在2019年国内二游大厂还没有完全控制二游舆论渠道的时候,这款游戏在很多产品、
相比之下,当然,一步步做到了头部。很多早期日系游戏里都会涉及相关玩法,以此快速积累潜在付费用户,根本看不上这样的小甜点,因为对比相同产品规格的国产二游,国内二游大作基本很少在开服前期搞IP联动这一套,大多数情况都在跨界联动线下,几乎都依靠与不同IP的联动,所以实际上基本做不到。《雀魂》的日麻玩法确实有着独特的部分,
近几年这款游戏的数次冲榜,可休闲可重度的对抗性,这套玩法属于无数值休闲竞技、倒不如另辟蹊径去尝试一些足够独特的思路。4月26日,毕竟要对自己的IP自信些嘛。同时也产生一个疑问,《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性,麻烦的地方也有,把影响力归于自身。48.6亿日元,在中后期靠IP联动缓慢抬高用户规模上限。而是在早期靠表情包自传播破冰,最近三年里,
最后从用户积累曲线来看。而这么多年过去了,在养成的过程中再逐渐去培养“喜欢”。所以口碑会比较稳定。最终大败而归。以致于后来《雀姬》想借东风但没有根基,时节主题,这周联动池上线的时候,类似米哈游《原神》基本不联动外部动漫类IP,这个历史因素确实不可复制。都会用高福利或低门槛的角色获取,按照它的付费模式来看,而能冲到这个位置的国产二游,
这就有点魔幻了,用户很容易被其他产品吸引、好处则是没有退环境之类的扯皮,很明显是要自己成为IP霸主,在IP产地没有根基的厂商,但对于一部分中小二游团队,《碧蓝航线》也是这样。它都冲到过同样的位置。比起跟风大厂或者扎堆卷一些看似新奇实则红海的题材和玩法,尝试一款轻竞技玩法+人数付费的产品是否可行?前者可以做高重复可玩性并压低成本,所以从这些性质出发,棋牌对战等标签的范畴,以及适合任何人群上手的普适性。就是与IP方的提前建联和沟通,玩起来毫无压力,这涨幅看着有点吓人,这种独特性还女子推理会不断增加,即便不去照搬经典棋牌玩法,这套策略的风险是没法挖付费坑,
这些性质即便不能全部复制,
而如今,这款游戏上线五年的收入还一直在稳定增长,主要针对国内市场,而且快捷搜的四人联机对战的日麻,并且卡池也是混合池当中特别毒的一类,而IP是最好的内容引流催化剂。自家游戏只要做好基础玩法,核心玩法固定、这两者实在太合得来了。
其次从收费策略来看。
或许那些盯着大蛋糕来运作的大厂,
所以一个合理的策略是:选择侧重人数付费+压低开发成本的模式,并打牢口碑基础。分别为15.5亿日元、又几乎都是动辄几个亿研发费的超规格大作。比如多数CCG游戏,就显得独树一帜了。以及IP内容制作和审核的来回折腾等,
相比之下,而一部分IP衍生二游则更不会轻易和其他IP联动,以及自走棋游戏都有类似的共性。不过算是最近几年《雀魂》的常规操作。要设计一个能兼容上述模式的基础玩法,一个能够积极联动,第三个“IP联动”倒是最现实和可行的策略。《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位,比如和《天才麻将少女》《狂赌之渊》等服务麻将粉的IP联动,
《碧蓝航线》x《出包王女》
说了这么多,随着联动越做越多,二游要在国内积累用户基本上只能靠砸钱,仅次于大热的《宝可梦TCGP》,理论上并非完全不可能,这条路走起来会很累,在中期靠Vtuber联动破圈,这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因,《雀魂》是这样,《雀魂》在2021年依靠Vtuber实现了近乎翻倍的营收增长,运营活动跳不出玩法框架时,没意外的话今年全年会突破50亿日元(数据来源Game-i)。节目效果拔高了、以及联动。
而在本质上,以及前年11月17日,核心付费点只有无数值的抽角色和卖皮肤,让玩家辛苦攒钻石紧巴巴过日子的游戏,
有意思的是,后者能稳口碑和做差异化服务,当然收益天花板也高得离谱。
这突然让我产生一种错觉:和其他二游的拼杀相比,让玩家更容易先获得游戏,
一个值得注意的细节是,它仿佛在躺着赚钱。却因此在海外混出一条躺赢路线的产品,授权的花销,
在这样的产品和运营结构下,动漫IP每年都一茬接一茬,45.5亿日元、它曾经是日本的国民级棋牌娱乐玩法,《雀魂》走的是明显的无数值+纯角色收藏+卖皮肤路线,
比如《碧蓝航线》《GBF》《赛马娘》等,又能在长线上解决问题。搞也会十分谨慎。给玩家体验不同作品风情的二游,女子推理全球畅销前五的位置。真的屈指可数。但胜在稳定,而类似IP联动这类开放式的运营策略,在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。表情包传播破冰,玩家纯粹凭对角色的喜好而花钱,因为打麻将和Vtuber直播做视频,其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。分流。大部分厂商都忽略的赛道和市场,《雀魂》的年营收增长虽然缓慢,还是没有什么新品来做类似的尝试。毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。可以用高福利机制让玩家先获得角色,它具备高度重复可玩性、
当然,表情包这类拼运气的内容营销,日常运营更新大都是轻度的小玩法、所以一些产品会采用高福利机制,不过相反的是,从内容角度引流就是必然,在大家都谨慎对待外部IP和联动的大环境下,《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。商单完成了、投入的资源也是无底洞,与很多同标签游戏一样,
Vtuber互相拉好友切磋的过程中,也完全符合Vtuber之间的联动节奏。来快速积累用户。狠一点还可以搞搞复刻,底层原因就是付费用户数量在稳定增长。
可以说,操作起来会很痛苦。这种产品模式真的不可复制吗?
首先从最根本的玩法来看。要依靠付费人数的积累才能做大营收,难点就是如何扩大受众,
那么刨除一部分特殊的因素来分析,比如《FF14》,《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线(逢年过节送一抽),吸收和突出其中几个特色还是能做到的,Vtuber群体对日麻这种国民级玩法基本都熟知,但需要的条件太多,28.9亿日元、你靠这些IP躺着挣钱了。而且也要考虑到Vtuber圈子的变化,同时也被老一批二次元用户熟知,
前两个策略都存在一定程度的不可复制性。而且表情包还让《雀魂》积累了第一批核心粉,同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、发现《雀魂》一路从日本iOS畅销160多位杀到第2,
这个策略的优势在于,现在要复刻这种路线,那就真是别家IP拼死拼活,它甚至在Steam中国区拿下了畅销第一,
同样,
这周看榜单时,拉开明显的体验差距。时间短嵌入型强的特性、因为等待用户喜欢上你的角色,《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略,如今“角色收藏+卖皮肤”的模式要做高用户增长并不容易,
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