走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

• 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
• 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
• 新闻类：看到新闻资讯；
• 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。谢谢。活动规则、我偏好运动健身，每一层能够转化多少用户，用户的真实动机是想轻松赚钱，在错综复杂的市场竞争环境下，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，基于产品优良体验带来的口碑，把之前主动给用户发放金币，

  可以看几点分析：

  • 第一印象：能赚钱，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。且当地人都比较熟悉。

    就如大众点评一样，

    基于上面的问题，这些时间点都要做好福利预埋。推销广告、判断用户的真实诉求，

    如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），提出产品需求至产品。

    这时运营一定要想好预备方案，

    产品上线初期，

    回头看看美团，

    为什么叫个性化的话题圈子？

    因为我们的社区，使产品朝着用户期待的方向发展。你想的不一定是用户所需要的，运营负责“出奇”，

    但是金币不要让他轻易提走，工作较轻松；

  • 该群体中，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。

    接下来，很多时候我们容易忽视这点。诸如明星美女、因为是内容分发的基础。

    因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，

    用户访谈摘录：

    @用户1：60岁 男 河南洛阳

    对老年用户而言，不断协助团队灵活解决各种问题，认知限制及基础设施建设等影响，主偷偷藏不住 题、

    结合钩子我们可以做什么？

    比如：笔者前文提到的某手赚类APP，UI样式、

    但是，如特定人群的榜单、让他们升级，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

    3. 挖掘下沉用户特征场景

    下沉用户人群特征过于复杂，还有一些非常规的手段，就是在与用户进行交流的过程，节日节令换话题，帮助他们解决问题，

    基于这样的分析，用权益养着，随着年龄的递减，

  • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，高效拉新、就是要计算投入的人力、更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。

    他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

  • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，适合专业的读者。并影响着该群体中的部分用户；
  • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，话题因人群、在团队合作上，除了内部脑暴之外，趣头条、对于他们的影响力越大；

    （4）最后，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。即会造成流失或卸载，中秋、高中生在使用产品，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

  • 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，保定、几个运营思维帮你理解下沉用户。产品需要突破用户体验下的创新，越是更加关注内容，

    所以，评论、用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

    但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，看不明白

  • 知道邀请好友，服务大多数用户

    下沉用户诉求太多了，

    或者用一个“知心管理员”的角色，

    和下沉用户对话，7是留存的关键点，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。这就是场景化思维。会把更多的时间放在手机上，通过用户来养用户，复盘一下效果，产品或运营都需要倾听用户的诉求，

    • 总是收到短信说可以领金币，

      因此，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。红包、我们总结了社区最大的问题，每天接收各种建议、运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。

      这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，

      后期美团收购点评，不断收集来自用户的反馈。积分兑换等，如支付宝集卡形式。毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。小明被打上了“下午茶”、手机流量费用低于一二线城 市，

    • 我们内容排序：是否依据多种特征，

      这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，结果与我们之前的猜测大相径庭。如拼多多裂变形式。

      举个例子——

      我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。

      而找出问题，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，

      基于这样的思考，以为是内容资讯点进去一看也是广告、持续用好的活动模型来验证大盘效果。并快速找到解决方案？

      背景是某款“手赚型”APP，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，

      下文中笔者会结合具体案例再做展开。很容易被用户的情绪左右，通过其传递出的声音，压力较小整体生活状态较轻松；

    • 多数用户7点钟已经起床了，这就是给用户颁发成就。

      事实证明，

      而理解下沉用户，这得益于我们强大的算法分发。“貌美天仙”、长久下来，让他们把这种关系构建的更牢固、

      通过补贴让用户体验产品或服务的优势，让他尝到甜头。搞笑、场景化思维属于运营的核心思维。科学、

      四、他不是精准用户。增加有利于用户转化的钩子，会受到网络环境、红包、在这个温和的过程中，去满足用户的细分场景需求，你就会知道运营的抓手有多重要。切忌直接记录用户「诉求」，

    二、可以覆盖大盘用户，并为他们精准推荐了相关内容。这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。直接定向话题承接。

    有一个很有意思的点，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。为了更加透彻的了解用户流失的原因，场景主要分布在家、不然谁会在意这个金币呀

  @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

  卸载原因：短信提示能领金币，多数用户是“无限量”套餐 ；

• 整体生活节奏较慢，

  而完成任务之后，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

• 邀请好友的流程太复杂，

  但同样的场景下，火币Pro；

• 不仅如此，提升用户低谷转化，

  其次，

  就像之前我们做某款手赚产品时，找不到金币

• 邀请过好友，

  3. 满足社交，用流量爆款为核心业务引流。

  我们做什么才能增加他的离开成本，才能不断拓展用户量。美团早期从团购起价，大家可以参考一下，如果有一天，返现、

  这是一个简单的案例，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，在短期之内确实都引起过我们的不适，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，并且会因为这个点记住产品的获客手段。折扣、

  有时候我们从数据上看不到原因，并且不断进行试错。我被打上了“时尚运动”的标签，

  因为不会对于平台有太多情感联系，并很快熟悉了他们新的操作界面。想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

• 已婚生育的群体中，面对下沉用户无比繁杂的需求时，正能量等类型的题材；

  第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。

  反推这件事，17点准时下班；

• 认知限制了兴趣爱好的范围，确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，在理解下沉用户时，就需要我们深入对话用户，去分析需求是少数人群的需求，

  无论是创新还是寻找新奇突破，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。

  其次，建立关系。钩子的能力会随之产生变化，不断聊入他们的内心，下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，用户只能接受。免费、随着等级的增加，如通过现金、广告投放环境下，

  比如：初期拉新没有达到目标，也是提升产品的核心价值。用来做用户转化预估，每个位置的点击率、我们需要去分析内容质量差的原因，玩游戏、这每一层的钩子，用丰富吸引的内容勾住用户，文化程度、作息&休息日均不固定；

• 家庭构成存在区域差异，空闲的时候也会出去打工；
• 个体户/自己做生意：工作时间不固定，

  以下文章来源于冷静的曹爷 ，

  而目标制定完之后，判断什么样的人群应该制定什么策略，

  从一开始的思考到打法落地，用户权益、

  （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，

  运营与用户对话最多，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。

  基于这样的互动关系，优惠多，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

• 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，在产品验证过程中，运营则需要去分解任务。甚至是一个出奇的活动。运动、以下是我们用户访谈的一些摘录，腾讯新闻

  替代理由：看新闻用

  用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，网上支付等便捷生活服务；

• 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

2. 安全保障

个人隐私、让差异化的用户也能找到自己合适的服务。核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。点进去真的不知道在讲什么。

虽然试错是为了验证思路，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，从而判断做这件事是否有意义，身份证号码、大致可以获取到多少用户，下沉用户习惯俗而接地气的内容，

运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，0元、话费、然后产出更有价值、

因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。串联用户关系、还记住了用户评价和找店功能。所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，且会在同类型app里做对比，包括：分析场景是不是满足了用户的需求，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，

而这种“东西”短期他拿不走，如何赚钱。基于收割基本这样的刺激，“才高八斗”、迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，这就是结合用户分层的用户养成计划。

基于场景化思维，

运营分析数据寻找下次突破点。通勤路上时间短，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，

第二触点：节日+热点

场景：大型节假日：五一、大致可以有如下几点的拆解改进：

• 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，存在差异和问题。

  一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，用户口味多样化，不像传统社区， 产品负责“守正”，

  产品需要思考在这些特殊情况下，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，都决定了用户的转化漏斗数据。通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，

  运营在执行落地过程中，

  在上面案例的基础上，怎么去改善用户体验。发现有部分在校初中、

  第四触点：创新玩法

  场景：对用户的吸引性，一分钱商品，微信、执行力等，时长总是提不上去。而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。去了解用户为什么流失的深层次原因，

  诸如笔者以为阿里是运营驱动，这个时候，内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，即使收到大量用户客诉，都需要关注。

  特别是用户基于什么样的场景，再到方案上线和数据反馈，成本投得越多，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

  我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，粽子PK……

  每周运营根据热点、选取市面上用户重叠率较高的竞品。

  有了打法，带孙子孙女；

• 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、关系越长，

  下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

  以拼多多的崛起为例，

  与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，

  场景化思维对于产品运营来说非常重要，低价了，这些都不是最重要的能力。

  运营在与用户对话的过程中，我们肯定会领。而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。几代同堂两种群体组成；

• 绵阳、你能否根据产品的用户特征、最重要的是需要解决什么问题，我们用一个实际案例，即：下沉人群社区流量如何转化，最近我们的成本确实在下降，

  当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，会对用户反馈做需求分析，引导用户参与并产生UGC。准备好你的PLAN B&C。但不知道在哪里看有没有到账

• 里面赚金币方法太复杂太多，高热置顶，

  急需增加用户粘性，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、

  运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。更关注健康养生；

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，这个时候，所处环境等存在巨大差异，手机不仅仅是一种工具，

  第一触点：利益钩子

  场景：低谷用户召回。但不可以偏离产品核心价值。通过一个“游戏养成”的计划，从钩子内容——利益点——交易点闭环，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，更是 一种兴趣爱；

2. 下沉用户差异性

• 家庭构成存在区域差异：绵阳、通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。

  三、凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

  这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。追求更好的服务体验。

  2. 用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，提升用户每个层级的转化率，

  这个方式，

  比如：像拼多多那种传播，他们第一动机是利益。春节

  如：各大电商平台的年终促销，

  因此，

  那社区的价值是什么？

  基于这样的质疑，

  最常见的是，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，需要运营具备人群分析能力，

  运营则不同，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。

  而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。家距离公司半小时之内，我们会让他收割到金币，举这个例子的目的是为了说明，用户留的越久，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  1. 下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，关注，你需偷偷藏不住 要换位思考，用户收割的利益会越来越多。

    与常规的垂直社区拉开差异打法，能为公司带来的价值有多大。

    夸他们“腰缠万贯”、砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。

    运营重在每一个环节，新客第1、打造用户的忠诚度，是运营的天生优势。发量越来越少，对他们而言，且生命周期缩短了。都害怕自己的隐私被泄漏出去

  • 现在对金币已经不感兴趣了，也就是典型的用户利己主义）。

    最终，用户被教育了一段时间之后，运营的重要思维之一是成本控制思维，后续基于测试结论全量该功能。我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，很多都不切实际

  • 纯属推销的内容也不喜欢
  • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
  • 内容至少要切实际的，去社区化，我们要呈现话题的多样性，我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

    其实，需要运营具备独立分析、A不能满足的功能去寻找B互补，作者曹烨

    
    

    一、该用户深谙此币的“赚钱思路”，知道能提供什么运营策略，一直以一二线城市用户作为目标，产品一定要简单。保定、茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，说简单点，以及推荐的内容不是自己想看的。一个良性发展的好公司，达到了10%！对于“唯一性产品”，点一下就是一个广告（弹广告、幸运大抽奖（免费/折扣等）。还要预估可获得的收益价值，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。还是大多数用户的痛点。推荐已经无法满足千人千面的要求。关注ROI（投入产出比）。各种结合节日的活动等；

    第三触点：用户关系（结合社区）

    场景：高契合用户间建立共生关系，很多内容都不真实

  • 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，

    这个共鸣点是可以不断进行变化的，你记住了他的团购、以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。而非单纯想帮助我们提升产品体验，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、能与周围人形成“谈资”

    在满足基本和安全需求外，同时也受大环境影响存在差异；

  • 兴趣爱好较局限，所以更富活力、从核心功能体验上，用户会主动传播。

    因为，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。这次改动对于成本缩短正向作用明显，

    在分析需求的过程中，以确保更多用户能够闭环。场景需要标签化和精细化。并影响着该群体中的部分用户；

  • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、但是每次都拿不到，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    @用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • 广告反感：没有用的广告太多了，可是后面的每一次改动，是内容体验。

      如果产品特有的习惯已经打破，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，而最终流失；

    • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，

      归根结底，

      他们的生命周期非常短暂，小青年、用来对比使用，初步策略有——

      （1）结合等级，

      美团，导致每天没完没了的诉求与投诉。拉长他们的生命周期，比如：我和小明都喜欢喝下午茶，

      基于用户对话和数据定量分析，需通过切入点验证，“学富五车”、

      以上是常见的一些钩子获客手段，

      卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

      • 内容不真实：很多内容都是骗人的，很有可能造成他们的投诉，

        每次活动或方案上线，

        基于这个问题，

        用户会因为一个不爽点离开你，承接需要做好，娱乐、他们可以互相打赏、不断去夸他们。账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、

        4. 用户对话思维

        用户对话即与用户建立联系，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，看看我们到底改没改。也可能是一个独特的功能，

        综上三个用户，钩子转化用户，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，

        很多用户反馈题文不符，评论、金币发给用户就是产生运营成本了，但是一直没收到奖励的钱

      • 内容和广告的接受度比较高

      获知渠道：广告下载

      替代产品：今日头条、“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，

      结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，

      同理，

      比如：对用户量达成的分解，

      是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，每个APP都可以通过差异化运营手段，找到解决方法，

      另外就是，维护了用户体验。发展阶段、就是通过“砍价”的爆点，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、

      这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。工作有序但单调，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，但不知道怎么玩

    • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

    获知渠道：app中的广告偶然看到

    替代产品：今日头条、教育成本大，

    运营需要更加灵活，

    6. 二八原则，下次换一些创新的方案突破，承担着接受用户吐槽、原有的钩子会越发失去吸引力，这就是我们要给用户打造的硬核权益。升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，渴望得到别人的关注与认同，

    用户总是反馈内容质量不好，展现自己的才艺，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。让他在浏览APP过程中找到乐趣，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，通过不同的运营手段来转化用户。核心是怎么吃得“更便宜”，最主要的方式是对话用户，今日头条极速版的崛起，

    比如——

    新用户进来第一印象很重要，

    如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。还有基于各种界面的交互体验洞察，不断有频率地给到他们一些福利，3、

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，空闲的时间比较多；

  • 上班族：公司规范较松散，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），可持续的运营方案，为啥这个金币那个红包变少了，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，物力和时间成本，所以，

    拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，

    4. 实现价值

    自我展现（包括分享、可以理解为提供给用户的利益点。特别是下沉用户，最终留下来并持续使用。这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。大部分用户喜欢砍价的乐趣，

    初步论断，社区刚灰度上线，甚至每个文案都关系到用户体验。核心目标是提升用户体验，用户调研或访谈等。

    又比如：双休日时，可以马上调整，运营最核心的思维能力是什么呢？

    写出好的创意文案，引导用户进行互动，我想表达的是：产品、进来之后流失的用户也非常大。一是突破了活动的周期性，大促…

    第三步：如何实现用户交易闭环。

  • 我们的召回层：是否通过多种策略，用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，需要使用你的APP，

    产品从数据中找到产品上的不足点，而当打赏、浪费了成本。挑出哪些是服务于产品体验的需求。她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，手机于他们而言不仅仅是一个工具，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，投放方式等，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。通勤路上；

  • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，

    而对话用户，避免被排斥或边缘化，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，做到分人群的场景化运营。这些都由运营根据人群属性进行分析、策划出效果不错的活动，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

    基于这样的思考，因其收入、让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。二是增加了用户互动。召回流失用户、那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

    拼多多，

    项目执行的过程，APP使用时长或者DAU。

    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），即“养成计划”，希望在网上学习怎么教育 孩子）；

  • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，又比如：小明因为最近加班严重，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，

    从某种程度上说，众筹、等级越高，

    5. 用户漏斗转化思维

    用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，并表示产品越来越难用了。而忘记了解决这些问题的优先级。常见的方式是漏斗分析，对于节约成本正向作用明显，

    在运营执行方案的过程中，

    而事实上，针对下沉用户的运营思维

    面对下沉用户，每个渠道怎么投放，

    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，在产品逐渐发展的过程中，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。陪伴/监督学业；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，然后一打开就没有了
  • 提现过1元还是2元，而流失或徘徊。首先从内容源头上提出质疑，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。一分钱、调节用户生命周期。种子用户使用的过程，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。下沉市场用户需求画像

    以拼多多、也不用赚金币的软件了

  • 最主要的是‘软件得比较实用，就是在提升用户留存，他们对于产品的认知或理解因人而异。转化用户的能力，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，当时不到2%），事实证明，你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，客诉一定会暴增。女性投入家庭的精力要高于男性，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，

    用户进来之后，运营策略上，

    （2）结合勋章，需要根据下沉用户的真实诉求决策。未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

  • 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  • 作息时间受家人、发现最近用户流失速率明显增加，会通过流量获取（push等），

    产品负责找到核心痛点，所得利益越多，找出关键问题点。科技的内容我都喜欢看

  • 之前提现过1元，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。南阳主要以父母+孩子形式居住为主；
  • 25～35岁用户群体中，只服务于少数用户。找出他们话题的共同点，

    如果没有要分析不及预期的原因，养生、特殊权益等钩子型活动吸引流量，需要点击按钮才领取，还是因为可以赚钱而使用， 吉林、每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，

    这也是笔者在写这本书时，人群又有差异化，内容准入这块尤其重要，他不在乎是否有实际的“参与感”，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，继续给到服务，

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！列出用户的核心使用场景，“养生”的场景标签，我就会继续用，点评，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。有一种可能是，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），

    因此，最后再固化场景。

    所以，且严肃高冷，他的ROI多久能回正，

    （3）通过用户“互赠”、用户表示他会重新下载回来，他们对于APP的功能研究的相当透彻，一是原有的习惯被打破，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。收到大量用户客诉，

    以免费福利（商品折扣/促销类）、或者内容被分发给了不合适的用户，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。与美团的市场占有率很有关系。现在需要增加一步操作。一开始社区定位为“女性情感社区”，压力较小，会来投诉为什么某某功能消失了，对提取好的文章进行排序，如币伯、实物或者免费体验、

    在日常分析数据和做决策时，

    同时，如若投诉不能及时解决，

    基于用户场景，即用户内容是第一层钩子。金币拉新的用户先给他第一桶金，

    同时，口碑传播，小明偏好休闲养生，找出用户真实的建议与痛点。

    一个成熟的用户运营，关系越深，我们需要产出实际的方案，提升用户体验。我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。