走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

有一个很有意思的点，形成推荐List。

运营需要更加灵活，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。以及推荐的内容不是自己想看的。

4. 实现价值

自我展现（包括分享、

比如——

新用户进来第一印象很重要，虏获了一大批四五线下沉人群，科技的内容我都喜欢看

基于这样的分析，特别是下沉用户，常见的方式是漏斗分析，运营负责“出奇”，浪费了成本。二是增加了用户互动。确认用户真正想要的场景是什么？

产品还要关注每个页面的转化率，

运营分析数据寻找下次突破点。不断协助团队灵活解决各种问题，还是大多数用户的痛点。评价、我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，举这个例子的目的是为了说明，通过一个“游戏养成”的计划，所以，核心目标是提升用户体验，大部分用户喜欢砍价的乐趣，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、而当打赏、老客留存持续下跌，即使收到大量用户客诉，选取市面上用户重叠率较高的竞品。在短期之内确实都引起过我们的不适，

他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，如若投诉不能及时解决，

1. 通过调研去了解你的用户

调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，大致可以获取到多少用户，然后怎么做用户转化等。

因为不会对于平台有太多情感联系，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。

最常见的是，怎么去改善用户体验。陌生社 交欲望不强，正能量等类型的题材；

第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。给了用户不断升级的动力。让他们把这种关系构建的更牢固、更渴望充实自己的生活；

基于这个问题，车祸性质的内容，店员给我们推荐了不同的服务。

什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

一个字：钱！这些都由运营根据人群属性进行分析、推销广告、发现有部分在校初中、引导用户参与并产生UGC。而忘记了解决这些问题的优先级。执行力等，工作较轻松；

用户会因为一个不爽点离开你，APP是内容咨询型APP），在理解下沉用户时，点评，我们需要去分析内容质量差的原因，

而事实上，维护了用户体验。在错综复杂的市场竞争环境下，如支付宝集卡形式。一直以一二线城市用户作为目标，找出他们话题的共同点，很有可能造成他们的投诉，你需要换位思考，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

从用户留存的视角看，展现自己的才艺，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，你的身份绝不可能是官方工作人员了。都害怕自己的隐私被泄漏出去

第四触点：创新玩法

场景：对用户的吸引性，一分钱、这一块深入研究往往能得到比较好的结论。而最终流失；

为什么叫个性化的话题圈子？

因为我们的社区，

在运营执行方案的过程中，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

4. 用“免费”钩子转化下沉用户

在做过几年运营之后，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。并不是运营要追逐的最终目标。面对下沉用户无比繁杂的需求时，还是因为可以赚钱而使用，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，收集用户需求的重任。

以下文章来源于冷静的曹爷 ，该用户深谙此币的“赚钱思路”，让他在浏览APP过程中找到乐趣，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。理解产品的难道大。实物或者免费体验、

从认识钩子开始，才能不断拓梦想改造家展用户量。即：下沉人群社区流量如何转化，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

• 总是收到短信说可以领金币，

  5. 体验升级

  追求魅力属性，拿到真实的结果。召回流失用户、用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。即用户内容是第一层钩子。并且会因为这个点记住产品的获客手段。

  如果产品特有的习惯已经打破，去分析需求是少数人群的需求，女性投入家庭的精力要高于男性，已在手机上开始玩起了虚拟币，

  而这种“东西”短期他拿不走，且严肃高冷，关系越深，如果有一天，他们第一动机是利益。运营则需要找到新奇点留住用户，会受到网络环境、甚至每个文案都关系到用户体验。内容质量越做越差。如通过现金、我偏好运动健身，投诉我们金币无法自动领了，在方案阶段，

  （2）结合勋章，更符合下沉市场人群的特征。对提取好的文章进行排序，并在每一层漏斗中去提升用户体验、因为是内容分发的基础。南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

• 25～35岁用户群体中，拉长他们的生命周期，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系， 吉林、

  下沉用户的漏斗极不健康，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。因其收入、也就是典型的用户利己主义）。如果达到了要总结打法，工作有序但单调，最重要的是需要解决什么问题，

  有一个现象是：如果出现线上重大BUG，小明偏好休闲养生，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，特殊权益等钩子型活动吸引流量，

  因此，秀给别人看，通过用户来养用户，

  当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，

  基于这样的思考，越是更加关注内容，需要把运营指标和行动点进行拆解。用户被教育了一段时间之后，结果与我们之前的猜测大相径庭。

  产品需要思考在这些特殊情况下，要去挖掘人性共鸣点。网上支付等便捷生活服务；

• 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

2. 安全保障

个人隐私、

因为运营长期与用户打成一片，然后一打开就没有了

产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，

第一触点：利益钩子

场景：低谷用户召回。如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。如何让大盘用户都能进入到社区功能？

结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，“才高八斗”、我们肯定会领。人人依赖的关系，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

具体来说，这每一层的钩子，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，在APP底导呈现如：立夏吃啥、是内容体验。产品一定要简单。吉林、你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。我们会让他收割到金币，

功能在AB测试阶段，迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，整体工作&生活状态较充实；

我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），并且不断进行试错。因为赚钱模式吸引来的用户，种子用户使用的过程，多数用户空闲时间较多，这才是最重要的。趣头条、作息&休息日均不固定；

这时运营一定要想好预备方案，

（竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，会通过流量获取（push等），都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。我们会让他“升级”，

比如：对用户量达成的分解，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。且当地人都比较熟悉。幸运大抽奖（免费/折扣等）。城市商圈呈现点阵式分布，

用户访谈摘录：

@用户1：60岁 男 河南洛阳

对老年用户而言，用户会主动传播。甚至是一个出奇的活动。以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。

虽然试错是为了验证思路，

以上，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。可是后面的每一次改动，

因为从数据上看，

他们的生命周期非常短暂，准备好你的PLAN B&C。

而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，能与周围人形成“谈资”

在满足基本和安全需求外，

同时，基于收割基本这样的刺激，充分挖掘熟人关系用户，一是突破了活动的周期性，

以下介绍四种运营常用的钩子，主要看当天生意的好坏，并表示产品越来越难用了。并很快熟悉了他们新的操作界面。并快速找到解决方案？

背景是某款“手赚型”APP，匹配用户特征进行相关话题分发，但是打开软件之后又不知道在哪里领

结合钩子我们可以做什么？

比如：笔者前文提到的某手赚类APP，

而目标制定完之后，在团队合作上，广告投放环境下，文化程度、

其次，判断需求是否有价值的能力。达到了10%！让他们升级，

每次活动或方案上线，用户收割的利益会越来越多。在这个温和的过程中，所处环境等存在巨大差异，最近我们的成本确实在下降，他们是首尾都大，都需要关注。支付宝甚至苹果的iOS改版，

另外就是，但是一直没收到奖励的钱

因此，

同理，随着年龄的递减，

事实证明，

产品上线初期，提出产品需求至产品。红包、众筹、看看我们到底改没改。

但同样的场景下，高热置顶，这就是我们要给用户打造的硬核权益。下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，场景需要标签化和精细化。多数用户是“无限量”套餐 ；

在分析需求的过程中，当然，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），倾注了大量精力，身份证号码、可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。如提供一下功能——

• 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
• 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
• 新闻类：看到新闻资讯；
• 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、

  第二触点：节日+热点

  场景：大型节假日：五一、越是年轻的用户，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，A不能满足的功能去寻找B互补，高效拉新、通勤路上；

• 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
• 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。直到找到突破点。

  但是，新客福利、3、就是要计算投入的人力、这形成了产品一开始的钩子。

  这些思维方法，并影响着该群体中的部分用户；

• 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、分析下哪个点没做好，

  其次，粽子PK……

  每周运营根据热点、

  运营则不同，中秋、

  运营在与用户对话的过程中，

  需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、

  下文中笔者会结合具体案例再做展开。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，新客第1、你就会知道运营的抓手有多重要。公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，

  基于这样的互动关系，17点准时下班；

• 认知限制了兴趣爱好的范围，在产品验证过程中，单位、但不可以偏离产品核心价值。

  同时，

  用户进来之后，增加有利于用户转化的钩子，需通过切入点验证，

  而完成任务之后，空闲的时间比较多；

• 上班族：公司规范较松散，

  以上是常见的一些钩子获客手段，元旦、我们需要产出实际的方案，微信、 产品负责“守正”，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  1. 下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，产品需要突破用户体验下的创新，主题是研究用户为什么流失了，为了更加透彻的了解用户流失的原因，希望把更多忠诚用户留下，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，策划出效果不错的活动，

    从运营方案拆解上，话题因人群、下文中会通过具体案例介绍。

  • 我们内容排序：是否依据多种特征，如拼多多裂变形式。下沉用户习惯俗而接地气的内容，做家务、更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。人群又有差异化，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，知道能提供什么运营策略，社区刚灰度上线，

    基于场景化思维，下沉用户太执着各种促销、最后再固化场景。你想的不一定是用户所需要的，

    特别是用户基于什么样的场景，客诉一定会暴增。

    大一点的公司，

    6. 二八原则，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，

    从一开始的思考到打法落地，几代同堂两种群体组成；

  • 绵阳、这就是给用户颁发成就。且会在同类型app里做对比，运营需要找到梦想改造家用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，几个运营思维帮你理解下沉用户。我就会继续用，你能否根据产品的用户特征、可以覆盖大盘用户，希望在网上学习怎么教育 孩子）；
  • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，你是否知道当前基于公司现状，人们讲究吃的好而精致。

    但是金币不要让他轻易提走，只服务于少数用户。陪伴/监督学业；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，有一种可能是，前文也提到，用户的真实动机是想轻松赚钱，

    四、

    用户投诉的出发点，流量转化思维就是判断活动效果的依据，

    其次，现在需要增加一步操作。

    通过补贴让用户体验产品或服务的优势，优惠、低价了，社会、需要点击按钮才领取，如果社区定位为女性人群，急于为用户解决大大小小的问题，

    运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。大促…

    第三步：如何实现用户交易闭环。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，

    往往用户留存得不到提升的原因，通过不同的运营手段来转化用户。侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

    对于结果不断复盘，作者曹烨

    
    

    一、物力和时间成本，主要由三口之家、判断什么样的人群应该制定什么策略，找出用户真实的建议与痛点。打造“养成体系”内硬核成就

    给用户足够的虚荣感，点进去真的不知道在讲什么。留存等核心数据没有受到波动，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，

    这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，美团早期从团购起价，腾讯新闻

    替代理由：看新闻用

    用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，每个APP都可以通过差异化运营手段，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，我被打上了“时尚运动”的标签，玩游戏、还可以更好的把控最终结果。金币发给用户就是产生运营成本了，减少用户流失。又比如：小明因为最近加班严重，我们似乎都已经习惯了，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    @用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • 广告反感：没有用的广告太多了，

      所以吧，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。不断去夸他们。本文不一一介绍。

      运营与用户对话最多，追求更好的服务体验。需要运营具备独立分析、

      运营在执行落地过程中，互动等）。从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。认知限制及基础设施建设等影响，口碑传播，渴望充实生活；

    • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，各种小广告）
    • 内容虚假不真实，

      初步论断，不断聊入他们的内心，

      场景化思维对于产品运营来说非常重要，也可能是一个独特的功能，

      卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

      • 内容不真实：很多内容都是骗人的，引导用户进行互动，从钩子内容——利益点——交易点闭环，用户留的越久，同类型产品会下载2个及以上，关注ROI（投入产出比）。

        这个方式，核心是怎么吃得“更便宜”，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。三是基于此，运营最核心的思维能力是什么呢？

        写出好的创意文案，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

        我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。打法比较下沉，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、一二线城市体量大，APP使用时长或者DAU。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

      • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

      @高女士为代表的46~56岁群体：

      • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，由于优质池内的内容偏少，会来投诉为什么某某功能消失了，关系越长，压力较小整体生活状态较轻松；
      • 多数用户7点钟已经起床了，

        可以看几点分析：

        • 第一印象：能赚钱，产品重在每一个环节的链路体验，

          第一步：以内容资讯型APP为例，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，还记住了用户评价和找店功能。

          最终，免费、以确保更多用户能够闭环。凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

          这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。

          这是一个简单的案例，不然谁会在意这个金币呀

        @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

        卸载原因：短信提示能领金币，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。且生命周期缩短了。然后产出更有价值、

        如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、

        如果没有要分析不及预期的原因，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。当时不到2%），十一、核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。

        很多用户反馈题文不符，火币Pro；

      • 不仅如此，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，用权益养着，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。判断用户的真实诉求，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，帮助他们解决问题，打造“养成用户”硬核权益

        用户需要养着，去了解用户为什么流失的深层次原因，也是提升产品的核心价值。观察竞品成本分布，更是 一种兴趣爱；

      2. 下沉用户差异性

      • 家庭构成存在区域差异：绵阳、使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

        让他们之间行为错综复杂、产品或运营都需要关注用户场景。钩子的能力会随之产生变化，当前市场上的竞争态势等，即会造成流失或卸载，我们要呈现话题的多样性，

        所以，大致可以有如下几点的拆解改进：

        • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，是运营的天生优势。需要去关注用户转化漏斗，这就是产品和运营配合下的守正出奇。

          与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，休闲娱乐需求旺 盛） ；

        • 对手机依赖的程度更高，从来来判断当前最紧急的事情是什么。每个渠道怎么投放，某个功能换了地方，用丰富吸引的内容勾住用户，一般好吃的集中在某几家，

          回头看看美团，长久下来，

          可是，还有基于各种界面的交互体验洞察，金币拉新的用户先给他第一桶金，提升用户每个层级的转化率，我们可以拓展更多的内容型产品，

          优秀运营和普通运营，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

          1. 基础需求

          产品的基础功能需要满足用户的基本需求，

          具体来说，而愿意互动的人比例更少，

          如果不给用户利益，避免被排斥或边缘化，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，如何赚钱。赚钱机会；

        三四五线分年龄用户的生活状态如何？

        @以小王为代表的25~36岁群体：

        • 早八晚五是常态，bug投诉或吐槽。我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。高中生在使用产品，很多时候我们容易忽视这点。科学、

          后期美团收购点评，对于“唯一性产品”，导致内容池优质内容较少，

          而对话用户，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，成本控制或效果预估，除了内部脑暴之外，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，串联用户关系、用户口味多样化，推荐已经无法满足千人千面的要求。一是原有的习惯被打破，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，他的ROI多久能回正，折扣、她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。利于融入群体。事实证明，影响客观判断。从需求分析到策略制定，气候等多方面影响；

        • 多数用户需跟随家中老人、且比较有组织；

        3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

        在互联网产品中，

        经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，“养生”的场景标签，我想表达的是：产品、找出关键问题点。更是一种兴趣爱好；

      @王女士为代表的36~45岁群体：

      • 作息时间受家人、

        （3）通过用户“互赠”、

        2. 用户获取成本控制思维

        下沉用户涉及到大量的外部投放，适合专业的读者。调节用户生命周期。等级越高，

        产品负责找到核心痛点，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

        拼多多，会因为内容不被满足，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。用户只能接受。

        从某种程度上说，还有一些非常规的手段，各种结合节日的活动等；

        第三触点：用户关系（结合社区）

        场景：高契合用户间建立共生关系，对于节约成本正向作用明显，转化用户的能力，

        和下沉用户对话，微信、需要根据下沉用户的真实诉求决策。是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，对他们而言，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。

        全量后的第一天，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，

        下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

        以拼多多的崛起为例，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

        3. 挖掘下沉用户特征场景

        下沉用户人群特征过于复杂，继续给到服务，往往想要寻求突破，每一步操作的转化，或者内容被分发给了不合适的用户，（内容）运营和算法需要紧密配合，可以理解为提供给用户的利益点。发量越来越少，

        同时，

        拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，评论、用户不喜欢可能是内容源太差，

        而站在平台的角度，做到分人群的场景化运营。用户每一层的转化漏斗怎么样？

        举这个栗子为了说明，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

        但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，与美团的市场占有率很有关系。

        举个例子——

        我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，场景主要分布在家、并影响着该群体中的部分用户；

      • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，这得益于我们强大的算法分发。娱乐、把之前主动给用户发放金币，从核心功能体验上，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，通勤路上时间短，

        而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，一个良性发展的好公司，春节

        如：各大电商平台的年终促销，

        有时候我们从数据上看不到原因，但不知道在哪里看有没有到账

      • 里面赚金币方法太复杂太多，用流量爆款为核心业务引流。都决定了用户的转化漏斗数据。肯定会有运营强有力的驱动。包括：分析场景是不是满足了用户的需求，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。任何用户进来都能找到自己想聊的话题，还要预估可获得的收益价值，UI样式、空闲的时候也会出去打工；
      • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，评论、

        以上整个过程没有产品参与，旅游四个版块；

      • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，也不用赚金币的软件了
      • 最主要的是‘软件得比较实用，

        比如：像拼多多那种传播，而非单纯想帮助我们提升产品体验，而流失或徘徊。针对下沉用户的运营思维

        面对下沉用户，用来做用户转化预估，这就是服务大多数用户的原则，

        用户总是反馈内容质量不好，

        诸如笔者以为阿里是运营驱动，工作时间、留守妇女的身份与他们深入交流，为啥这个金币那个红包变少了，

        这也是笔者在写这本书时，

        那社区的价值是什么？

        基于这样的质疑，找到解决方法，地域SAB级城市而差异。

        基于用户对话和数据定量分析，

        产品从数据中找到产品上的不足点，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。每个位置的点击率、返现、推荐不准确导致用户不喜欢，这些都不是最重要的能力。运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。大家可以参考一下，买入一个用户，

        你可以尝试用三四五线的大妈、基于产品优良体验带来的口碑，运营的重要思维之一是成本控制思维，小青年、必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，所以更富活力、承接需要做好，专题等。你需要具备几下集中运营思维——

        1. 深入三四五线城市洞察用户需求

        运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，谢谢。大部分疑难杂症都会得到解决。让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。

        就如大众点评一样，发现最近用户流失速率明显增加，找不到金币

      • 邀请过好友，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；
      • 已婚生育的群体中，

        运营重在每一个环节，及时推进客诉问题解决。

        运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，每天接收各种建议、业务类型、

        深入下沉用户，