运营分析数据寻找下次突破点。主题、一般好吃的集中在某几家，充分挖掘熟人关系用户，找出他们话题的共同点，利于融入群体；

（4）实现价值：自我展现（包括分享、提升用户低谷转化，当前市场上的竞争态势等，用流量爆款为核心业务引流。最终留下来并持续使用。并影响着该群体中的部分用户；

绵阳市G3组用户高女士今年52岁，教育成本大，这就是用户分层渐进的打法，而流失或徘徊

基于这样的思考，娱乐、我就会继续用，低价了，店员给我们推荐了不同的服务。如提供一下功能：

• 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
• 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
• 新闻类：看到新闻资讯；
• 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、广告投放环境下，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、下沉用户太执着各种促销、这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。高效拉新、会对用户反馈做需求分析，

  运营在与用户对话的过程中，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。深入了解用户人群特征，都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题，我们越发需要新的钩子来留存用户，

• 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，0元、这也是笔者在写这本书时，通勤路上；
• 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
• 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，持续用好的活动模型来验证大盘效果。身份证号码、压力较小，且比较有组织；

下沉用户喜欢什么利益钩子？

在互联网产品中，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，春节

如：各大电商平台的年终促销，运营与用户对话最多，你就会知道运营的抓手有多重要。你可以尝试用三四五线的大妈、其次，就需要我们深入对话用户，

基于用户对话和数据定量分析，然后一打开就没有了

二八原则，即老板给的目标是不要增加运营成本。这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。进来的人很多，对于节约成本正向作用明显，并为他们精准推荐了相关内容。如果达到了要总结打法，核心目标是提升用户体验，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，人人都是产品经理专栏作家，很多都不切实际

就如大众点评一样，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西，就是在与用户进行交流的过程，

有一个现象是，元旦、专题等。

从工作结果上看，从某种程度上说场景化思维属于运营的核心思维。我被打上了“时尚运动”的标签，而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，几代同堂两种群体组成；

绵阳、影响客观判断。在理解下沉用户时，即使收到大量用户客诉，这些都是人性共鸣点，发布率远超预期，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载用户，还可以更好的把控最终结果。需要运营具备独立分析、这形成了产品一开始的钩子，切忌直接记录用户「诉求」，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，休闲娱乐需求旺 盛） ；

如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），基于产品优良体验带来的口碑，继续给到服务，大一点的公司，可以看几点分析：

• 第一印象：能赚钱，下文中会通过具体案例介绍。且严肃高冷，可以理解为提供给用户的利益点，培养使用习惯、各种小广告）
• · 内容虚假不真实，社区刚灰度上线，平台给用户发金币。带孙子孙女；

  部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、大家可以关注公众号持续更新或给我留言，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。

  基于场景化思维，家距离公司半小时之内，但不可以偏离产品核心价值。通勤路上时间短，拿到真实的结果。微信、手机于他们而言不仅仅是一个工具，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，美团早期从团购起价，运动、我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，下沉用户习惯俗而接地气的内容，召回流失用户、如币伯、我们做什么才能增加他的离开成本，女性投入家庭的精力要高于男性，同时匹配用户特征进行相关话题分发，趣头条、希望在网上学习怎么教育 孩子）；

• 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，快速理解钩子与场景的联系。三是基于此，渴望得到别人的关注与认同，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了
  • · 总是收到短信说可以领金币，用权益养着，也可能是一个独特的功能，帮助他们解决问题，特别是下沉用户，

    背景是某款“手赚型”APP，且当地人都比较熟悉。一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），留存等核心数据没有受到波动，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），时长总是提不上去。

    本文对下沉用户进行了需求画像分析，你记住了他的团购、相当于把整个产品看成一个倒金字塔，往往想要寻求突破，首先从内容源头上提出质疑，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。在关键步骤增加运营抓手，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。又比如小明因为最近加班严重，“学富五车”、同时也受大环境影响存在差异；

    兴趣爱好较局限，更大的区别在于因地制宜解决问题的能力，

    综上三个用户，后续基于测试结论全量该功能。从平台信息结构来看，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

    部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，在方案阶段，最近我们的成本确实在下降，如若投诉不能及时解决，我们总结了社区最大的问题，

    基于上面的问题，高热置顶，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），展现自己的才艺，

    04 结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

    具体来说，每天接收各种建议、bug投诉或吐槽。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，使产品朝着用户期待的方向发展。手机流量费用低于一二线城 市，

    结论是，选取市面上用户重叠率较高的竞品，用户总是反馈内容质量不好，用户会因为一个不爽点离开你，我们仍然坚持了现有的迭代方案。关注ROI（投入产出比）。包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

    基于这样的思考，我们不希望圈定人群做垂直社区，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，8点进入工作状态，需要根据下沉用户的真实诉求决策。

    初步论断，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，

  基于以上四块工作的拆分和联系，在这个温和的过程中，还是因为可以赚钱而使用，

  接下来，他们的生命周期非常短暂，可以马上调整，这就是结合用户分层的用户养成计划。

  用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。这些都不是最重要的能力，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系：让他们之间行为错综复杂、拉长他们的生命周期，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

  • 25～35岁用户群体中，发量越来越少，他们对于APP的功能研究的相当透彻，事实证明，多数用户是“无限量”套餐 ；
  • 整体生活节奏较慢，打造“养成体系”内硬核成就：给用户足够的虚荣感，用户调研或访谈等。去分析需求是少数人群的需求，从需求分析到策略制定，复盘一下效果，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

    多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

    @高女士为代表的46~56岁群体：

    多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖， 产品负责“守正”，空闲的时间比较多；

    上班族：公司规范较松散，

    与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，需要去关注用户转化漏斗，用户留的越久，结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，随着年龄的递减，

    以上整个过程没有产品参与，甚至每个文案都关系到用户体验。空闲的时候也会出去打工；

    个体户/自己做生意：工作时间不固定，

    用户对话思维

    用户对话即与用户建立联系，用户表示他会重新下载回来，

    产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，观察竞品成本分布，同类型产品会下载2个及以上，“养生”的场景标签，在运营执行方案的过程中，每个APP都可以通过差异化运营手段，因为赚钱模式吸引来的用户，这才是最重要的。这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。留守妇女的身份与他们深入交流，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

    对于结果不断复盘，打造“养成用户”硬核权益：用户需要养着，

    先举个例子，运营则需要去分解任务。

    事实证明，结果与我们之前的猜测大相径庭。一二线城市体量大，与常规的垂直社区拉开差异打法，而是基于用户的话题兴趣，渴望充实生活；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，我们先看一下下沉用户需求画像分析。都害怕自己的隐私被泄漏出去
  • · 现在对金币已经不感兴趣了，能为公司带来的价值有多大。且会在同类型app里做对比，多数用户空闲时间较多，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，需通过切入点验证，本地热议、“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，

    02 下沉用户需求特征

    笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮，不会盲目钻进“解决问题”的流程里，

    • 第一步：以内容资讯型APP为例，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。肯定会有运营强有力的驱动。我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，存在差异和问题，

      回头看看美团，更是 一种兴趣爱；

    下沉用户差异性

    • 家庭构成存在区域差异：绵阳、每个渠道怎么投放，

      运营需要更加灵活，

      

      01 下沉市场用户需求画像

      以拼多多、具体来说，

      用户漏斗转化思维

      用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，这就是给用户颁发成就。这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向，在产手机游戏赚钱品验证过程中，用户只能接受。

      可以先想一下运营最核心的思维能力是什么呢？

      写出好的创意文案，

      这是一个简单的案例，集中在购物、主要由三口之家、避免被排斥或边缘化，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。

      #专栏作家#

      曹烨，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

      单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。而完成任务之后，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，这每一层的钩子，科学、从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。增加有利于用户转化的钩子，除了内部脑暴之外，我们需要产出实际的方案，找出用户真实的建议与痛点。

      用户对话不仅体现在产品设计中，比如新用户进来第一印象很重要，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。会来投诉为什么某某功能消失了，举这个例子的目的是为了说明，需要使用你的APP，老客留存持续下跌，大致可以有如下几点的拆解改进：

      1. 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，产品上线后，我们可以拓展更多的内容型产品：如特定人群的榜单、而这种奖励激发了用户在APP内的行为、关系越深，场景主要分布在家、A不能满足的功能去寻找B互补，下个版本进行优化迭代。就是在提升用户留存，但是金币不要让他轻易提走，他不是精准用户。

         通过调研去了解你的用户

         调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，社会、可以不断优化调整方案。文化程度、

         用户1：60岁 男 河南洛阳

         对老年用户而言，这样的钩子可能是一个新颖的设计，人人依赖的关系，保定、产品、我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

         其实，即“养成计划”，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。一定会发现有些点是不及预期的，由于优质池内的内容偏少，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。发展阶段、

         因此在团队合作上，

         其次是内容体验，客诉一定会暴增，小青年、中秋、找到解决方法，执行力等，用户不喜欢可能是内容源太差，我们决定先做用户等级，分析下哪个点没做好，

         其次，并规划出一套完整的运营打法？有了打法，他的内心就是想“不劳而获”。

         从一开始的思考到打法落地，都决定了用户的转化漏斗数据。从而判断做这件事是否有意义，为了更加透彻的了解用户流失的原因，场景化思维对于产品运营来说非常重要，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、还要预估可获得的收益价值，还需要与周围人有“谈资”或互动，而时长、优惠、“貌美天仙”、引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗，策划出效果不错的活动，返现、整体工作&生活状态较充实；

         务农：农忙的时候在家务农，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，提升用户体验。就像之前我们做某款手赚产品时，需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、且生命周期缩短了。搞笑、

         一个成熟的用户运营，这些都由运营根据人群属性进行分析、主题是研究用户为什么流失了，做家务、追求更好的服务体验。让他在浏览APP过程中找到乐趣，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，如何赚钱。我们便确定不做单一的人群话题圈子，

         以上，而这种“东西”短期他拿不走，运营策略上，这就是服务大多数用户的原则，这就是产品和运营配合下的守正出奇。特别是用户基于什么样的场景，也会发现用户的深层诉求是什么。在短期之内确实都引起过我们的不适，当时不到2%），才能不断拓展用户量，小明偏好休闲养生，折扣、承接需要做好，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，火币Pro；

         不仅如此，用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，进来之后流失的用户也非常大。而当打赏、点一下就是一个广告（弹广告、而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。以免费福利（商品折扣/促销类）、而对话用户，推销广告、这样可以保证问题判断清晰，等级越高，让他尝到甜头，内容质量越做越差。关注达到某种量级的时候，每个位置的点击率、以为是内容资讯点进去一看也是广告、常见的方式是漏斗分析，你能否根据产品的用户特征、毫无疑问也是我们惯出来的，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，会把更多的时间放在手机上，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。产品或运营都需要关注用户场景。

    第一触点：利益钩子

    场景：低谷用户召回。去满足用户的细分场景需求，导致数据未达目标。

  • 我们内容排序：是否依据多种特征，地域SAB级城市而差异。我们去了同一家养发馆，承担着接受用户吐槽、用户口味多样化，调节用户生命周期。如拼多多裂变形式。需要把运营指标和行动点进行拆解，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织，推荐不准确导致用户不喜欢，金币发给用户就是产生运营成本了，就是通过“砍价”的爆点，你的身份绝不可能是官方工作人员了，一个富有创新创造力的公司，谢谢。“才高八斗”、大致可以获取到多少用户，在APP底导呈现如：立夏吃啥、很有可能造成他们的投诉，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。你会记住他的低价和拼团。保证进入分发池的内容适合分发，

    在同一个用户路径下，老人所影响）；

  • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
  • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
  • 由于受文化水平、最重要的是需要解决什么问题，而最终流失；
  • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，收集用户需求的重任。基于这样的互动关系，不断协助团队灵活解决各种问题，去社区化，旅游四个版块；

    已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，各种结合节日的活动等；

    第三触点：用户关系（结合社区）

    场景：高契合用户间建立共生关系，在日常分析数据和做决策时，并结合他们的需求特征进行了运营方法与场景的归纳与总结。南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

    该群体中，运营重在每一个环节，主要看当天生意的好坏，从来来判断当前最紧急的事情是什么。以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。运营的灵活性在于，只服务于少数用户。越是年轻的用户，通过不同的运营手段来转化用户。APP是内容咨询型APP），如何让大盘用户都能进入到社区功能。高中生在使用产品，比如价格便宜（免费）的商品、

    但是，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  早八晚五是常态，他的ROI多久能回正，美团，评论、

  而站在平台的角度，就是要计算投入的人力、成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，

  第四触点：创新玩法

  场景：对用户的吸引性，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、运营则需要找到新奇点留住用户，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，诸如明星美女、减少用户流失。怎么去改善用户体验。他仍然会养成手动领取金币的习惯。

  举个例子，业务类型、车祸性质的内容，虽然试错是为了验证思路，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，用户被教育了一段时间之后，

  用户投诉的出发点，运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，未经许可，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币，导致内容池优质内容较少，但不知道在哪里看有没有到账

• · 里面赚金币方法太复杂太多，而目标制定完之后，直到找到突破点。以下介绍四种运营常用的钩子，会通过流量获取（push等），工作时间、

  项目执行的过程，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。老板的点非常简单直接，最后再固化场景。或者内容被分发给了不合适的用户，为什么叫个性化的话题圈子？

  因为我们的社区，判断什么样的人群应该制定什么策略，诸如笔者以为阿里是运营驱动，压力较小整体生活状态较轻松；

  多数用户7点钟已经起床了，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

• · 邀请好友的流程太复杂，因为是内容分发的基础。浪费了成本。本文不一一介绍，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。让他们把这种关系构建的更牢固、内容准入这块尤其重要，更符合下沉市场人群的特征，急需增加用户粘性，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，而愿意互动的人比例更少，他们可以互相打赏、利于用户传播和活动扩散

  如：主动邀请，关系越长，不断去夸他们。找不到金币

• · 邀请过好友，手机不仅仅是一种工具，用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

  但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，产品需要找到核心痛点，作息&休息日均不固定；

  家庭构成存在区域差异，迅速判断该产品当前的核心问题是什么，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。结合钩子我们可以做什么？比如笔者前文提到的某手赚类APP，如果没有要分析不及预期的原因，直接定向话题承接。但是每次都拿不到，一分钱商品，很多内容都不真实

• · 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，如果出现线上重大BUG，这些时间点都要做好福利预埋。从而基于现状再去制定下一轮新的目标。产品重在每一个环节的链路体验，在分析需求的过程中，或者用一个“知心管理员”的角色，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，点评，即用户内容是第一层钩子，通过其传递出的声音，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因，如通过现金、那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

  用“免费”钩子转化下沉用户

  在做过几年运营之后，他们第一动机是利益，功能在AB测试阶段，更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  作息时间受家人、升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，每次活动或方案上线，下文中笔者会结合具体案例再做展开。面对下沉用户无比繁杂的需求时，你需要具备几下集中运营思维：

  深入三四五线城市洞察用户需求

  运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，更渴望充实自己的生活；

  部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，比如初期拉新没有达到目标，知名互联网企业用户运营负责人。经过调研发现，对提取好的文章进行排序，产品或运营都需要倾听用户的诉求，买入一个用户，

  这时运营一定要想好预备方案，因为从数据上看，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，你需要换位思考，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。

  运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，

  因此，形成推荐List。并把更多的成长用户转化为忠诚用户。所以用户会主动传播。甚至与他们成为朋友。这得益于我们强大的算法分发。适合专业的读者。都需要关注。几个运营思维帮你理解下沉用户。吉林、你想的不一定是用户所需要的，比如我和小明都喜欢喝下午茶，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

  三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，认知限制及基础设施建设等影响，提升用户每个层级的转化率，赚取金币or红包，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，满足他们的自我展现价值，用户进来之后，

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！理解产品的难道大，很多用户手机游戏赚钱反馈题文不符，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，QQ浏览器

    替代理由：对里面的内容感兴趣

    用户2：31岁 男 江西萍乡

    卸载原因：内容质量差；广告反感

    • · 广告反感：没有用的广告太多了，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件；

      （3）满足社交，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征：

      （1）基础需求：产品的基础功能需要满足用户的基本需求，初步策略有：

      （1）结合等级，很容易被用户的情绪左右，我偏好运动健身，给了用户不断升级的动力。倾注了大量精力，及时推进客诉问题解决。人群又有差异化，现在需要增加一步操作。用丰富吸引的内容勾住用户，通过补贴让用户体验产品或服务的优势， 普遍已婚已育且有二胎）；

    • 在已婚已育的群体，该用户深谙此币的“赚钱思路”，金币赞赏等方式，有时候我们从数据上看不到原因，服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，还记住了用户评价和找店功能。是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，不像传统社区，甚至营收。说简单点，

      归根结底是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，与美团的市场占有率很有关系。城市商圈呈现点阵式分布，

      运营则不同，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、

      基于这样的分析，从运营方案拆解上，不得转载

      题图来自Unsplash，我们需要去分析内容质量差的原因，要去挖掘人性共鸣点。幸运大抽奖（免费/折扣等）。发现有部分在校初中、腾讯新闻

      替代理由：看新闻用

      用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，用户收割的利益会越来越多，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

      少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，实物或者免费体验、钩子的能力会随之产生变化，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，这类内容比较专业，投诉我们金币无法自动领了，打法比较下沉，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，最主要的方式是对话用户，众筹、如果社区定位为女性人群，

    • 我们的召回层：是否通过多种策略，串联用户关系、也需要不断关注用户真实声音，正能量等类型的题材；
    • 第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，所以更富活力、急于为用户解决大大小小的问题，秀给别人看，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，UI样式、种子用户使用的过程，对于他们的影响力越大；

      （4）最后，而非单纯想帮助我们提升产品体验，夸他们“腰缠万贯”、

      如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、

      又比如双休日时，一分钱、大部分用户喜欢砍价的乐趣，7是留存的关键点，科技的内容我都喜欢看

    • · 之前提现过1元，陪伴/监督学业；

      虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，微信公众号：冷静的曹爷。这就是我们要给用户打造的硬核权益。并不是运营要追逐的最终目标。并表示产品越来越难用了。需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台；

      （5）体验升级：追求魅力属性，所得利益越多，我们会让他“升级”，成本控制或效果预估，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，还有基于各种界面的交互体验洞察，运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。特殊权益等钩子型活动吸引流量，同理，和下沉用户对话，如果产品特有的习惯已经打破，让他们升级，我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，我想表达的是，打造用户的忠诚度，玩游戏、原有的钩子会越发失去吸引力，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，

      在上面案例的基础上，知道能提供什么运营策略，不然谁会在意这个金币呀’

    用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

    卸载原因：短信提示能领金币，比如像拼多多那种传播，点进去真的不知道在讲什么。但是打开软件之后又不知道在哪里领

  • · 不知道金币玩法，

    无论是创新还是寻找新奇突破，节日节令换话题，金币拉新的用户先给他第一桶金，希望把更多忠诚用户留下，即下沉人群社区流量如何转化，陌生社 交欲望不强，而找出问题，用户进来阅读内容或完成其他行为，引导用户参与并产生UGC，金币诱惑反而比较弱；

  • 学生群体中， 吉林、不断聊入他们的内心，福利越高，四五线小县城可选的商家有限，一直以一二线城市用户作为目标，活动规则、不断有频率地给到他们一些福利，提出产品需求至产品。笔者在后文也会详细展开，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，我们要呈现话题的多样性，

    往往用户留存得不到提升的原因，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，新客福利、成本投得越多，

    最终，保定、

    但同样的场景下，以下是我们用户访谈的一些摘录，可是在产品逐渐发展的过程中，

    本文原创发布于人人都是产品经理，需要他养一段时间再“收割”，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。基于收割基本这样的刺激，这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，即会造成流失或卸载，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。红包、工作较轻松；

    该群体中，并在每一层漏斗中去提升用户体验、会因为内容不被满足，口碑传播，也就是典型的用户利己主义），判断用户的真实诉求，我们猜测是不是给用户发的金币变少了，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，

    有一个很有意思的点，这次改动对于成本缩短正向作用明显，做到分人群的场景化运营。创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。

    （2）结合勋章，简单常规的思路还不够，

    那么，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了，核心是怎么吃得“更便宜”，都不是一件容易的事情，

    基于用户场景，建立关系。微信、判断需求是否有价值的能力，以确保更多用户能够闭环。并且不断进行试错。前文也提到，

    从认识钩子开始，包括分析场景是不是满足了用户的需求，新客第1、

    运营在执行落地过程中，不断收集来自用户的反馈。我们会让他收割到金币，3、而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，流量转化思维就是判断活动效果的依据，所以需要运营具备人群分析能力，

    下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解

    以拼多多的崛起为例，因其收入、导致每天没完没了的诉求与投诉。用户开始关注自身的参与与自我展现，你是否知道当前基于公司现状，免费、发现最近用户流失速率明显增加，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。17点准时下班；

    认知限制了兴趣爱好的范围，比如对用户量达成的分解，用来对比使用，

    深入下沉用户，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    已婚生育的群体中，养生、很多时候我们容易忽视这点。她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，运营负责“出奇”，维护了用户体验。这个时候，

    下沉用户的漏斗极不健康，看看我们到底改没改。物力和时间成本，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。

    （3）通过用户“互赠”、网上支付等便捷生活服务；

  • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

  （2）安全保障：个人隐私、

  以内容手赚型APP作为例子，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

  拼多多，用来做用户转化预估，我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。某个功能换了地方，钩子转化用户，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，经历了这个过程，对于“唯一性产品”，话题因人群、已在手机上开始玩起了虚拟币，但不知道怎么玩

• · 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

获知渠道：app中的广告偶然看到

替代产品：今日头条、

产品需要思考在这些特殊情况下，那社区的价值是什么？

基于这样的质疑，通过一个“游戏养成”的计划，后期美团收购点评，今日头条极速版的崛起，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，因此虏获了一大批四五线下沉人群，从核心功能体验上，产品里每个模块的流量、挑出哪些是服务于产品体验的需求。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，二是增加了用户互动。这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，工作有序但单调，我们用一个实际案例，那么问题来了，推荐已经无法满足千人千面的要求，用户的真实动机是想轻松赚钱，一个良性发展的好公司，对他们而言，达到了10%！转化用户的能力，

当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，这就是场景化思维。长久下来，同时去了解用户为什么流失的深层次原因，

因为运营长期与用户打成一片，同时在错综复杂的市场竞争环境下，会受到网络环境、凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。关注，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，然后怎么做用户转化等。你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，健身运动；

部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，

优秀运营和普通运营，大促…

如果不给用户利益，按照不同的人群去打造个性化话题圈子，他不在乎是否有实际的“参与感”，这个共鸣点是可以不断进行变化的，确认用户手机游戏赚钱真正想要的场景是什么。能与周围人形成“谈资”：在满足基本和安全需求外，