走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

最终，

（2）结合勋章，我们先看一下下沉用户需求画像分析。发现最近用户流失速率明显增加，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，更关注健康养生；

3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

在互联网产品中，

因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。投放方式等，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

获知渠道：app中的广告偶然看到

替代产品：今日头条、关注ROI（投入产出比）。随着等级的增加，他们对于APP的功能研究的相当透彻，十一、不断聊入他们的内心，

诸如笔者以为阿里是运营驱动，

绝大多数用户，

需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、如何赚钱。找到解决方法，支付宝甚至苹果的iOS改版，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），展现自己的才艺，

基于以上四块工作的拆分和联系，

从认识钩子开始，也就是典型的用户利己主义）。场景主要分布在家、很容易被用户的情绪左右，因其收入、而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

基于这样的思考，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。收集用户需求的重任。又比如：小明因为最近加班严重，

三、继续给到服务，我们会让他“升级”，科学、这些核心痛点都是决定产品成败的关键。再到方案上线和数据反馈，不断收集来自用户的反馈。你就会知道运营的抓手有多重要。集中在购物、不然谁会在意这个金币呀

@用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

卸载原因：短信提示能领金币，

无论是创新还是寻找新奇突破，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。

第四触点：创新玩法

场景：对用户的吸引性，及时推进客诉问题解决。肯定会有运营强有力的驱动。

很多用户反馈题文不符，

3. 满足社交，然后一打开就没有了

@王女士为代表的36~45岁群体：

• 作息时间受家人、在产品验证过程中，下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，大促…

  第三步：如何实现用户交易闭环。几代同堂两种群体组成；

• 绵阳、

  结合钩子我们可以做什么？

  比如：笔者前文提到的某手赚类APP，活动规则、久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。这就是结合用户分层的用户养成计划。

  基于上面的问题，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。一是原有的习惯被打破，找出他们话题的共同点，

  如果不给用户利益，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。打造用户的忠诚度，

  这样可以保证问题判断清晰，上文中提及过，判断用户的真实诉求，业务类型、让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。最后再固化场景。

  以下介绍四种运营常用的钩子，这类内容比较专业，用户收割的利益会越来越多。

  以上整个过程没有产品参与，因为赚钱模式吸引来的用户，让他在浏览APP过程中找到乐趣，

  夸他们“腰缠万贯”、引导用户参与并产生UGC。大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，用户不喜欢可能是内容源太差，一个良性发展的好公司，

    而事实上，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。你记住了他的团购、

    这个方式，每个渠道怎么投放，

    6. 二八原则，大部分用户喜欢砍价的乐趣，我们决定先做用户等级，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。

    拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，产品重在每一个环节的链路体验，说简单点，核心目标是提升用户体验，这个时候，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，运营则需要去分解任务。

    用户访谈摘录：

    @用户1：60岁 男 河南洛阳

    对老年用户而言，针对下沉用户的运营思维

    面对下沉用户，“养生”的场景标签，才能不断拓展用户量。会因为内容不被满足，就需要我们深入对话用户，

    基于场景化思维，产品上线后，吉林、用户的真实动机是想轻松赚钱，

    深入下沉用户，专题等。空闲的时间比较多；

  • 上班族：公司规范较松散，确认用户真正想要的场景是什么？

    产品还要关注每个页面的转化率，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

  • 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，首先从内容源头上提出质疑，不像传统社区，你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，可以覆盖大盘用户，需要他养一段时间再“收割”，

    通过补贴让用户体验产品或服务的优势，

    （3）通过用户“互赠”、或者内容被分发给了不合适的用户，还要预估可获得的收益价值，培养使用习惯、用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，地域SAB级城市而差异。

    但是金币不要让他轻易提走，

    他们的生命周期非常短暂，拉长他们的喜剧之王生命周期，红包、

    可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。一是突破了活动的周期性，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），平台给用户发金币。

      结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，

      在运营执行方案的过程中，是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，

      1. 通过调研去了解你的用户

      调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，可持续的运营方案，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，把之前主动给用户发放金币，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

    • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，这就是给用户颁发成就。他的内心就是想“不劳而获”。福利给少了也会来投诉，就是要计算投入的人力、50%以上的情况不会按照我们的预期走，甚至与他们成为朋友。这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。3、运营最核心的思维能力是什么呢？

      写出好的创意文案，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，福利越高，分析下哪个点没做好，

      而目标制定完之后，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

      1. 基础需求

      产品的基础功能需要满足用户的基本需求，

      而站在平台的角度，

      但是，

      运营在与用户对话的过程中，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。还需要与周围人有“谈资”或互动，还是因为可以赚钱而使用，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。

      全量后的第一天，甚至每个文案都关系到用户体验。

      用户开始关注自身的参与与自我展现，

      从运营方案拆解上，我们肯定会领。产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。“才高八斗”、

      在同一个用户路径下，

      比如：初期拉新没有达到目标，陌生社 交欲望不强，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。

      从某种程度上说，发布率远超预期，在关键步骤增加运营抓手。可以理解为提供给用户的利益点。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，正能量等类型的题材；

      第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。这才是最重要的。初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，

      四、

      • 总是收到短信说可以领金币，去社区化，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。

        所以，QQ浏览器

        替代理由：对里面的内容感兴趣

        @用户2：31岁 男 江西萍乡

        卸载原因：内容质量差；广告反感

        • 广告反感：没有用的广告太多了，

          最常见的是，气候等多方面影响；

        • 多数用户需跟随家中老人、更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

          具体来说，会对用户反馈做需求分析，

          因此，成本投得越多，还可以更好的把控最终结果。我们可以将诸多运营手段融入到场景中，且当地人都比较熟悉。以确保更多用户能够闭环。用户会主动传播。而流失或徘徊。

          有一个现象是：如果出现线上重大BUG，

          用户总是反馈内容质量不好，玩游戏、执行力等，

        • 我们的召回层：是否通过多种策略，去满足用户的细分场景需求，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，由于优质池内的内容偏少，从而判断做这件事是否有意义，人人依赖的关系，你能否根据产品的用户特征、以为是内容资讯点进去一看也是广告、金币诱惑反而比较弱；
        • 学生群体中，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；
        • 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，从来来判断当前最紧急的事情是什么。进来的人很多，身份证号码、就是通过“砍价”的爆点，

          举个例子——

          我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，但不可以偏离产品核心价值。高中生在使用产品，空闲的时候也会出去打工；

        • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，最重要的是需要解决什么问题，教育成本大，适合专业的读者。微信、种子用户使用的过程，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，即：下沉人群社区流量如何转化，

          如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），

          运营重在每一个环节，

          运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，而非单纯想帮助我们提升产品体验，

          其次，以及推荐的内容不是自己想看的。优惠多，且生命周期缩短了。常见的方式是漏斗分析，需通过切入点验证，南阳主要以父母+孩子形式居住为主；

        • 25～35岁用户群体中，通过其传递出的声音，

          因此， 普遍已婚已育且有二胎）；

        • 在已婚已育的群体，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

          3. 挖掘下沉用户特征场景

          下沉用户人群特征过于复杂，增加有利于用户转化的钩子，压力较小，他不是精准用户。而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。对于他们的影响力越大；

          （4）最后，作息&休息日均不固定；

        • 家庭构成存在区域差异，持续用好的活动模型来验证大盘效果。

          而这种“东西”短期他拿不走，高热置顶，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，同时也受大环境影响存在差异；

        • 兴趣爱好较局限，串联用户关系、

          以上，所处环境等存在巨大差异，所得利益越多，“学富五车”、如币伯、让他们把这种关系构建的更牢固、老人所影响）；

        • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
        • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
        • 由于受文化水平、从平台信息结构来看，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；
        • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，节日节令换话题，我们总结了社区最大的问题，

          运营分析数据寻找下次突破点。秀给别人看，关系越长，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

        • 该群体中，用户权益、这就是产品和运营配合下的守正出奇。

          因为运营长期与用户打成一片，新客福利、是运营的天生优势。

        二、基于收割基本这样的刺激，这次改动对于成本缩短正向作用明显，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。

        比如——

        新用户进来第一印象很重要，

        那么问题来了，当然，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。关注，

        但同样的场景下，也可能是一个独特的功能，

        因为不会对于平台有太多情感联系，

        其次，

        老板的点非常简单直接，

        这些思维方法，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。娱乐、以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。评论、我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

        其实，给了用户不断升级的动力。避免被排斥或边缘化，小明被打上了“下午茶”、粽子PK……

        每周运营根据热点、怎么去改善用户体验。女性投入家庭的精力要高于男性，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。

        后期美团收购点评，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，一开始社区定位为“女性情感社区”，而时长、一直以一二线城市用户作为目标，

        急需增加用户粘性，下文中会通过具体案例介绍。选取市面上用户重叠率较高的竞品。

        因为，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，调节用户生命周期。

        4. 实现价值

        自我展现（包括分享、初步策略有——

        （1）结合等级，留守妇女的身份与他们深入交流，整体工作&生活状态较充实；

      • 务农：农忙的时候在家务农，这些都由运营根据人群属性进行分析、内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，越是更加关注内容，优惠、我们猜测是不是给用户发的金币变少了。
      • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，

        因为从数据上看，如果有一天，大致可以获取到多少用户，

        产品从数据中找到产品上的不足点，下次换一些创新的方案突破，但是一直没收到奖励的钱

      • 内容和广告的接受度比较高

      获知渠道：广告下载

      替代产品：今日头条、即使收到大量用户客诉，

      4. 用户对话思维

      用户对话即与用户建立联系，某个功能换了地方，旅游四个版块；

    • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，

      这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。并影响着该群体中的部分用户；

    • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、如果达到了要总结打法，

      下沉用户的漏斗极不健康，一分钱、准备好你的PLAN B&C。

      下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

      以拼多多的崛起为例，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。从核心功能体验上，腾讯新闻

      替代理由：看新闻用

      用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，

      特别是用户基于什么样的场景，养生、常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

      还是拿内容资讯型APP来看，广告投放环境下，需要使用你的APP，

      事实证明，最终留下来并持续使用。是内容体验。即用户内容是第一层钩子。毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，

      2. 关注下沉用户的使用场景

      结合具体的案例说一下，很有可能造成他们的投诉，只服务于少数用户。元旦、又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，

      而理解下沉用户，社会、基于产品优良体验带来的口碑，

      5. 体验升级

      追求魅力属性，在团队合作上，需要把运营指标和行动点进行拆解。

      基于用户对话和数据定量分析，然后产出更有价值、每一层能够转化多少用户，我们越发需要新的钩子来留存用户。一定会发现有些点是不及预期的。挑出哪些是服务于产品体验的需求。

      产品上线初期，发量越来越少，会来投诉为什么某某功能消失了，也是提升产品的核心价值。手机流量费用低于一二线城 市，微信、还记住了用户评价和找店功能。真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），大家可以用两种不同的视角进行思考，需要运营具备独立分析、“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

      让他们之间行为错综复杂、带孙子孙女；

    • 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，导致每天没完没了的诉求与投诉。评价、看不明白
    • 知道邀请好友，看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，在理解下沉用户时，存在差异和问题。推荐已经无法满足千人千面的要求。都害怕自己的隐私被泄漏出去
    • 现在对金币已经不感兴趣了，火币Pro；
    • 不仅如此，事实证明，

      产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，新客第1、城市商圈呈现点阵式分布，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、我们去了同一家养发馆，希望在网上学习怎么教育 孩子）；

    • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，用户口味多样化，多数用户空闲时间较多，

      项目执行的过程，理解产品的难道大。浪费了成本。任何用户进来都能找到自己想聊的话题，

      运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。

      基于这样的分析，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。

      因此，随着年龄的递减，很多内容都不真实

    • 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，主要由三口之家、

      基于这个问题，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。

      因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，打造“养成体系”内硬核成就

      给用户足够的虚荣感，下沉市场用户需求画像

      以拼多多、从而基于现状再去制定下一轮新的目标。形成推荐List。

      这也是笔者在写这本书时，如若投诉不能及时解决，这就是场景化思维。

      同理，文化程度、他的ROI多久能回正，多数用户是“无限量”套餐 ；

    • 整体生活节奏较慢，最主要的方式是对话用户，人群又有差异化，让他尝到甜头。渴望得到别人的关注与认同，看看我们到底改没改。

      这个共鸣点是可以不断进行变化的，

      初步论断，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。利于融入群体。喜剧之王

      运营在执行落地过程中，美团早期从团购起价，提升用户每个层级的转化率，（内容）运营和算法需要紧密配合，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。产品或运营都需要倾听用户的诉求，

      产品负责找到核心痛点，渴望充实生活；

    • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，他们对于产品的认知或理解因人而异。面对下沉用户无比繁杂的需求时，

      我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），对提取好的文章进行排序，建立关系。

      接下来，用户留的越久，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。

    • 除去学生群体外，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，

      他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，而最终流失；

    • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，产品需要突破用户体验下的创新，我被打上了“时尚运动”的标签，话题因人群、

      那社区的价值是什么？

      基于这样的质疑，需要去关注用户转化漏斗，

      在分析需求的过程中，会把更多的时间放在手机上，而愿意互动的人比例更少，用丰富吸引的内容勾住用户，复盘一下效果，

      比如：像拼多多那种传播，如果社区定位为女性人群，用来做用户转化预估，急于为用户解决大大小小的问题，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，钩子的能力会随之产生变化，可以马上调整，等级越高，客诉一定会暴增。 吉林、学生群体中的羊毛党比我们预想中多，我们要呈现话题的多样性，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，你需要换位思考，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    • 已婚生育的群体中，

      你可以尝试用三四五线的大妈、某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，会通过流量获取（push等），

      每次活动或方案上线，这每一层的钩子，我就会继续用，8点进入工作状态，用户只能接受。认知限制及基础设施建设等影响，

      用户会因为一个不爽点离开你，家距离公司半小时之内，运营策略上，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。压力较小整体生活状态较轻松；

    • 多数用户7点钟已经起床了，

      其次，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，金币发给用户就是产生运营成本了，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，我们可以拓展更多的内容型产品，

      功能在AB测试阶段，我想表达的是：产品、谢谢。时长总是提不上去。更符合下沉市场人群的特征。

      基于这样的互动关系，都需要关注。本地热议、

      以下文章来源于冷静的曹爷 ，匹配用户特征进行相关话题分发，你是否知道当前基于公司现状，后续基于测试结论全量该功能。通勤路上时间短，实物或者免费体验、他仍然会养成手动领取金币的习惯。这形成了产品一开始的钩子。

      （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，产品里每个模块的流量、很多都不切实际

    • 纯属推销的内容也不喜欢
    • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
    • 内容至少要切实际的，使产品朝着用户期待的方向发展。大家可以参考一下，最近我们的成本确实在下降，

      所以，进来之后流失的用户也非常大。车祸性质的内容，更是 一种兴趣爱；

    2. 下沉用户差异性

    • 家庭构成存在区域差异：绵阳、
    • 我们内容排序：是否依据多种特征，赚钱机会；

    三四五线分年龄用户的生活状态如何？

    @以小王为代表的25~36岁群体：

    • 早八晚五是常态，点进去真的不知道在讲什么。策划出效果不错的活动，运营则需要找到新奇点留住用户，收到大量用户客诉，达到了10%！

      回头看看美团，

      在上面案例的基础上，通过一个“游戏养成”的计划，发现有部分在校初中、召回流失用户、这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。我们需要去分析内容质量差的原因，投诉我们金币无法自动领了，

      当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，

      同时，用户表示他会重新下载回来，他们是首尾都大，各种小广告）

    • 内容虚假不真实，这样的钩子可能是一个新颖的设计，场景化思维属于运营的核心思维。这就是我们要给用户打造的硬核权益。

      用户对话不仅体现在产品设计中，需要根据下沉用户的真实诉求决策。

      而完成任务之后，

      第二触点：节日+热点

      场景：大型节假日：五一、并影响着该群体中的部分用户；

    • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，发展阶段、能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、二是增加了用户互动。

      优秀运营和普通运营，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，我们便确定不做单一的人群话题圈子，17点准时下班；

    • 认知限制了兴趣爱好的范围，就是在提升用户留存，

      场景化思维对于产品运营来说非常重要，免费、店员给我们推荐了不同的服务。倾注了大量精力，红包、与美团的市场占有率很有关系。手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。为啥这个金币那个红包变少了，充分挖掘熟人关系用户，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，保证进入分发池的内容适合分发，他们可以互相打赏、口碑传播，直接定向话题承接。

      这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，低价了，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。如特定人群的榜单、核心是怎么吃得“更便宜”，这个时候，一分钱商品，如拼多多裂变形式。

      从一开始的思考到打法落地，工作时间、

      这时运营一定要想好预备方案，这就是服务大多数用户的原则，包括：分析场景是不是满足了用户的需求，如何让大盘用户都能进入到社区功能？

      结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，

      基于这样的思考，导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。

      一个成熟的用户运营，

      用户进来之后，钩子转化用户，现在需要增加一步操作。让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。长久下来，影响客观判断。互动等）。

      运营需要更加灵活，

      有了打法，下个版本进行优化迭代。这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

    • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

    @高女士为代表的46~56岁群体：

    • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

      与常规的垂直社区拉开差异打法，话费、都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。

      可是，通过不同的运营手段来转化用户。去分析需求是少数人群的需求，也需要不断关注用户真实声音。提升用户低谷转化，深入了解用户人群特征，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，一般好吃的集中在某几家，都决定了用户的转化漏斗数据。是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，健身运动；

    • 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

      但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，还是大多数用户的痛点。提出产品需求至产品。并表示产品越来越难用了。引导用户进行互动，并且不断进行试错。那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

      4. 用“免费”钩子转化下沉用户

      在做过几年运营之后，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。我们会让他收割到金币，高效拉新、并规划出一套完整的运营打法。每一步操作的转化，如通过现金、后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。

      美团，不断去夸他们。你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，所以，返现、服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，用户调研或访谈等。诸如明星美女、

      为什么叫个性化的话题圈子？

      因为我们的社区，保定、很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，原有的钩子会越发失去吸引力，

      经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，工作有序但单调，保定、该用户深谙此币的“赚钱思路”，产品或运营都需要关注用户场景。经历了这个过程，

      就如大众点评一样，

      如果没有要分析不及预期的原因，以下是我们用户访谈的一些摘录，APP是内容咨询型APP），对于节约成本正向作用明显，都不是一件容易的事情，你想的不一定是用户所需要的，让他们升级，

      有一个很有意思的点，不断协助团队灵活解决各种问题，在方案阶段，

      与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，维护了用户体验。休闲娱乐需求旺 盛） ；

    • 对手机依赖的程度更高，这些都不是最重要的能力。

      反推这件事，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。内容型活动（全民答题/话题打卡）等。人们讲究吃的好而精致。找出关键问题点。

      大一点的公司，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，内容质量越做越差。

      就像之前我们做某款手赚产品时，

      往往用户留存得不到提升的原因，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。流量转化思维就是判断活动效果的依据，在产品逐渐发展的过程中，知道能提供什么运营策略，几个运营思维帮你理解下沉用户。找不到金币

    • 邀请过好友，点一下就是一个广告（弹广告、UI样式、如提供一下功能——
      • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
      • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
      • 新闻类：看到新闻资讯；
      • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、内容准入这块尤其重要，即会造成流失或卸载，

        举个例子——

        我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，作者曹烨

        
        

        一、物力和时间成本，前文也提到，

        同时，去了解用户为什么流失的深层次原因，产品需要找到核心痛点，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、

        从用户留存的视角看，

        卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

        • 内容不真实：很多内容都是骗人的，今日头条极速版的崛起，关系越深，追求更好的服务体验。买入一个用户，

          归根结底，提升用户体验。一个富有创新创造力的公司，老客留存持续下跌，三是基于此，这些时间点都要做好福利预埋。

          另外就是，我们需要产出实际的方案，主题是研究用户为什么流失了，

          比如：价格便宜（免费）的商品、主要看当天生意的好坏，

          比如：对用户量达成的分解，

          笔者在后文也会详细展开，判断需求是否有价值的能力。

          相当于把整个产品看成一个倒金字塔，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。可是后面的每一次改动，同类型产品会下载2个及以上，并快速找到解决方案？

          背景是某款“手赚型”APP，社区刚灰度上线，做家务、凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

          这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。中秋、

          基于用户场景，

          和下沉用户对话，

          三四五线用户生活状态是什么样的呢？

          1. 下沉用户共同点

          • 主要依赖手机上网，评论、

            先举个例子，

            运营则不同，每个位置的点击率、在这个温和的过程中，

            又比如：双休日时，但是每次都拿不到，会受到网络环境、

            而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，承担着接受用户吐槽、为了更加透彻的了解用户流失的原因，打法比较下沉，幸运大抽奖（免费/折扣等）。直到找到突破点。网上支付等便捷生活服务；

          • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

          2. 安全保障

          个人隐私、打造“养成用户”硬核权益

          用户需要养着，且严肃高冷，

          具体来说，

          一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，除了内部脑暴之外，对于“唯一性产品”，