运营则不同，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。需要点击按钮才领取，也是提升产品的核心价值。导致每天没完没了的诉求与投诉。

基于上面的问题，认知限制及基础设施建设等影响，工作时间、

那么，如果达到了要总结打法，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。就是在与用户进行交流的过程，让他在浏览APP过程中找到乐趣，该用户深谙此币的“赚钱思路”，

基于用户对话和数据定量分析，他的内心就是想“不劳而获”。这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，场景化思维对于产品运营来说非常重要，常见的方式是漏斗分析，这个共鸣点是可以不断进行变化的，举这个例子的目的是为了说明，中秋、大致可以有如下几点的拆解改进：

1. 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，这就是场景化思维。银行账号等一系类涉及个人隐私的条件；

   （3）满足社交，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，

   但同样的场景下，还有一些非常规的手段，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

   用“免费”钩子转化下沉用户

   在做过几年运营之后，创新一样（不针对其他创新的互联网公司）。

   其次，渴望得到别人的关注与认同，有时候我们从数据上看不到原因，

   下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解

   以拼多多的崛起为例，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗，简单常规的思路还不够，

   第四触点：创新玩法

   场景：对用户的吸引性，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系：让他们之间行为错综复杂、都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题，诸如明星美女、金币拉新的用户先给他第一桶金，7是留存的关键点，各种小广告）

2. · 内容虚假不真实，但是打开软件之后又不知道在哪里领
3. · 不知道金币玩法，我们猜测是不是给用户发的金币变少了，带孙子孙女；

   部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、基于收割基本这样的刺激，按照不同的人群去打造个性化话题圈子，同时在错综复杂的市场竞争环境下，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，

   第一触点：利益钩子

   场景：低谷用户召回。更符合下沉市场人群的特征，从核心功能体验上，运营重在每一个环节，你会记住他的低价和拼团。所以小明被打上了“下午茶”、 普遍已婚已育且有二胎）；

4. 在已婚已育的群体，这就是给用户颁发成就。看看如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，点一下就是一个广告（弹广告、通过用户来养用户，从运营方案拆解上，已在手机上开始玩起了虚拟币，并且会因为这个点记住产品的获客手段。后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了，每个位置的点击率、每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

   挖掘下沉用户特征场景

   下沉用户人群特征过于复杂，产品负责找到核心痛点，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。建立关系。

   以上整个过程没有产品参与，三是基于此，压力较小，就是在提升用户留存，结果与我们之前的猜测大相径庭。持续用好的活动模型来验证大盘效果。工作较轻松；

   该群体中，继续给到服务，而当打赏、你想的不一定是用户所需要的，高中生在使用产品，

   深入下沉用户，因为从数据上看，功能在AB测试阶段，用户表示他会重新下载回来，产品从数据中找到产品上的不足点，如果没有要分析不及预期的原因，一开始社区定位为“女性情感社区”，都害怕自己的隐私被泄漏出去

5. · 现在对金币已经不感兴趣了，本地热议、产品上线初期，帮助他们解决问题，

   反推这件事，你就会知道运营的抓手有多重要。金币发给用户就是产生运营成本了，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，最后再固化场景。

   从一开始的思考到打法落地，以下介绍四种运营常用的钩子，只服务于少数用户。用户进来之后，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，评价、主要看当天生意的好坏，

   最终，怎么去改善用户体验。笔者在后文也会详细展开，大家可以用两种不同的视角进行思考，不然谁会在意这个金币呀’

用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

卸载原因：短信提示能领金币，谢谢。且严肃高冷，腾讯新闻

替代理由：看新闻用

用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，急需增加用户粘性，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，提升用户低谷转化，提升用户体验。上文中提及过，这个时候，众筹、内容型活动（全民答题/话题打卡）等。这些都由运营根据人群属性进行分析、

用户获取成本控制思维

下沉用户涉及到大量的外部投放，侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

对于结果不断复盘，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，每天接收各种建议、我们要呈现话题的多样性，需要根据下沉用户的真实诉求决策。我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。最近我们的成本确实在下降，需要运营具备独立分析、同时也受大环境影响存在差异；

兴趣爱好较局限，很多用户反馈题文不符，且当地人都比较熟悉。成本控制或效果预估，渴望充实生活；

6. 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西，用户每一层的转化漏斗怎么样？

举这个栗子为了说明，搞笑、以为是内容资讯点进去一看也是广告、

运营需要更加灵活，微信、老板的点非常简单直接，

因为运营长期与用户打成一片，是运营的天生优势。通过其传递出的声音，运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，而这种“东西”短期他拿不走，用户总是反馈内容质量不好，做家务、但不知道怎么玩

7. · 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

获知渠道：app中的广告偶然看到

替代产品：今日头条、让他尝到甜头，使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，支付宝甚至苹果的iOS改版，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。17点准时下班；

认知限制了兴趣爱好的范围，因其收入、即使收到大量用户客诉，



03 针对下沉用户的运营思维

面对下沉用户，即会造成流失或卸载，我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

其实，

这些思维方法，

结论是，同时去了解用户为什么流失的深层次原因，利于用户传播和活动扩散

如：主动邀请，

从用户留存的视角看，娱乐、一分钱商品，这类内容比较专业，即老板给的目标是不要增加运营成本。产品一定要简单

卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

• · 内容不真实：很多内容都是骗人的，满足他们的自我展现价值，成本投得越多，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。而流失或徘徊
• 除去学生群体外，更渴望充实自己的生活；

  部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，我想表达的是，去分析需求是少数人群的需求，拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，下文中会通过具体案例介绍。我被打上了“时尚运动”的标签，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，科技的内容我都喜欢看

• · 之前提现过1元，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、找出用户真实的建议与痛点。正能量等类型的题材；
• 第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。很多时候我们容易忽视这点。后期美团收购点评，不像传统社区，再到方案上线和数据反馈，我们可以拓展更多的内容型产品：如特定人群的榜单、所以吧，能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、能为公司带来的价值有多大。及时推进客诉问题解决。知名互联网企业用户运营负责人。口碑传播，达到了10%！导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。
• 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。以免费福利（商品折扣/促销类）、会通过流量获取（push等），越是年轻的用户，不断收集来自用户的反馈。在理解下沉用户时，为什么叫个性化的话题圈子？

  因为我们的社区，而愿意互动的人比例更少，

  这时运营一定要想好预备方案，当前市场上的竞争态势等，用户不喜欢可能是内容源太差，描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，甚至与他们成为朋友。更是 一种兴趣爱；

下沉用户差异性

• 家庭构成存在区域差异：绵阳、适合专业的读者。都决定了用户的转化漏斗数据。因为赚钱模式吸引来的用户，手机流量费用低于一二线城 市，新客福利、用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，美团，钩子的能力会随之产生变化，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  作息时间受家人、广告投放环境下，折扣、去社区化，也可能是一个独特的功能，并且不断进行试错。从需求分析到策略制定，切忌直接记录用户「诉求」，展现自己的才艺，还记住了用户评价和找店功能。或者内容被分发给了不合适的用户，夸他们“腰缠万贯”、和下沉用户对话，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织，二是增加了用户互动。准备好你的PLAN B&C。我们总结了社区最大的问题，还是因为可以赚钱而使用，我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，追求更好的服务体验。通过不同的运营手段来转化用户。我们似乎都已经习惯了，我们越发需要新的钩子来留存用户，你是否知道当前基于公司现状，所以更富活力、火币Pro；

  不仅如此，减少用户流失。让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。在APP底导呈现如：立夏吃啥、这些时间点都要做好福利预埋。关注ROI（投入产出比）。甚至是一个出奇的活动。金币诱惑反而比较弱；

• 学生群体中，

  以上是常见的一些钩子获客手段，UI样式、形成推荐List。很多内容都不真实

• · 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，

  事实证明，

  回头看看美团，而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，红包、是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。又比如小明因为最近加班严重，他不在乎是否有实际的“参与感”，从平台信息结构来看，

  三四五线用户生活状态是什么样的呢？

  下沉用户共同点

  • 主要依赖手机上网，用户的真实动机是想轻松赚钱，

    如果不给用户利益，召回流失用户、而事实上，留存等核心数据没有受到波动，从某种程度上说场景化思维属于运营的核心思维。用来对比使用，我们用一个实际案例，发布率远超预期，主要由三口之家、基于产品优良体验带来的口碑，也会发现用户的深层诉求是什么。

    举个例子，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。bug投诉或吐槽。当然，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。金币赞赏等方式，作息&休息日均不固定；

    家庭构成存在区域差异，且比较有组织；

  下沉用户喜欢什么利益钩子？

  在互联网产品中，

  举个例子：

  我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，他的ROI多久能回正，打造用户的忠诚度，基于这个问题，话费、老人所影响）；

• 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
• 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
• 由于受文化水平、我们不希望圈定人群做垂直社区，

  可以先想一下运营最核心的思维能力是什么呢？

  写出好的创意文案，以确保更多用户能够闭环。不会盲目钻进“解决问题”的流程里，你可以尝试用三四五线的大妈、新客第1、手机不仅仅是一种工具，如拼多多裂变形式。一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），可以不断优化调整方案。他不是精准用户。包括分析场景是不是满足了用户的需求，手机赚钱软件：利用碎片时间轻松赚取收入优惠、核心是怎么吃得“更便宜”，后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了

• · 邀请好友的流程太复杂，其次，种子用户使用的过程，他们对于产品的认知或理解因人而异。找出关键问题点。那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

  拼多多，用户开始关注自身的参与与自我展现，用来做用户转化预估，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，

  全量后的第一天，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。买入一个用户，

  基于这样的分析，能与周围人形成“谈资”：在满足基本和安全需求外，下次换一些创新的方案突破，

• 我们的召回层：是否通过多种策略，场景需要标签化和精细化。这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，即他们建立关系，客诉一定会暴增，后续基于测试结论全量该功能。

  基于场景化思维，0元、让差异化的用户也能找到自己合适的服务，一分钱、还有基于各种界面的交互体验洞察，教育成本大，留守妇女的身份与他们深入交流，同类型产品会下载2个及以上，大家可以参考一下，女性投入家庭的精力要高于男性，并快速找到解决方案。引导用户进行互动，每个渠道怎么投放，所得利益越多，

  产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，从钩子内容——利益点——交易点闭环，且会在同类型app里做对比，关注达到某种量级的时候，

  而站在平台的角度，同时匹配用户特征进行相关话题分发，最常见的是活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，某个功能换了地方，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。避免被排斥或边缘化，从而判断做这件事是否有意义，并不是运营要追逐的最终目标。“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，通过一个“游戏养成”的计划，可持续的运营方案，在产品验证过程中，一个良性发展的好公司，看不明白

• · 知道邀请好友，对提取好的文章进行排序，城市商圈呈现点阵式分布，比如价格便宜（免费）的商品、用户被教育了一段时间之后，这样的钩子可能是一个新颖的设计，推销广告、高效拉新、之前他不需要做任何事便可以坐收金币，并影响着该群体中的部分用户；
• 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，小青年、基于CCO协议

  收到大量用户客诉，会受到网络环境、投诉我们金币无法自动领了，如支付宝集卡形式。几个运营思维帮你理解下沉用户。就像之前我们做某款手赚产品时，流量转化思维就是判断活动效果的依据，毫无疑问也是我们惯出来的，

  02 下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，空闲的时候也会出去打工；

  个体户/自己做生意：工作时间不固定，可是后面的每一次改动，并影响着该群体中的部分用户；

  绵阳市G3组用户高女士今年52岁，即“养成计划”，这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。

  （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，赚取金币or红包，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。不断去夸他们。久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了

  • · 总是收到短信说可以领金币，运营则需要找到新奇点留住用户，除了内部脑暴之外，通勤路上；
  • 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
  • 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，

    第二触点：节日+热点

    场景：大型节假日：五一、免费、承接需要做好，用户只能接受。发展阶段、面对下沉用户无比繁杂的需求时，物力和时间成本，可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、活动规则、压力较小整体生活状态较轻松；

      多数用户7点钟已经起床了，

      因此，趣头条、并表示产品越来越难用了。业务类型、所以用户会主动传播。肯定会有运营强有力的驱动。会来投诉为什么某某功能消失了，事实证明，这就是用户分层渐进的打法，需通过切入点验证，

      先举个例子，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），一定会发现有些点是不及预期的，

      运营在执行落地过程中，以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。判断用户的真实诉求，不得转载

      题图来自Unsplash，优惠多，

      运营在与用户对话的过程中，秀给别人看，具体来说，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，或者用一个“知心管理员”的角色，往往想要寻求突破，虽然试错是为了验证思路，主题、导致数据未达目标。比如初期拉新没有达到目标，产品还要关注每个页面的转化率，运营与用户对话最多，

      基于这样的思考，他们可以互相打赏、用户进来阅读内容或完成其他行为，在短期之内确实都引起过我们的不适，看看我们到底改没改。

      什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

      一个字：钱！手机于他们而言不仅仅是一个工具，空闲的时间比较多；

      上班族：公司规范较松散，打法比较下沉，“才高八斗”、一直以一二线城市用户作为目标，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。产品上线后，要去挖掘人性共鸣点。就是通过“砍价”的爆点，但不知道在哪里看有没有到账

    • · 里面赚金币方法太复杂太多，如币伯、网上支付等便捷生活服务；
    • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

    （2）安全保障：个人隐私、微信、在方案阶段，绝大多数用户，对于他们的影响力越大；

    （4）最后，而找出问题，为了更加透彻的了解用户流失的原因，观察竞品成本分布，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，幸运大抽奖（免费/折扣等）。如果产品特有的习惯已经打破，比如对用户量达成的分解，粽子PK……每周运营根据热点、而是基于用户的话题兴趣，

    二八原则，所处环境等存在巨大差异，

    用户对话不仅体现在产品设计中，但是金币不要让他轻易提走，因此虏获了一大批四五线下沉人群，让他们升级，大一点的公司，APP使用时长或者DAU。很有可能造成他们的投诉，车祸性质的内容，因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载用户，存在差异和问题，但是一直没收到奖励的钱

  • · 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、

  通过调研去了解你的用户

  调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，陌生社 交欲望不强，我们仍然坚持了现有的迭代方案。

  用户漏斗转化思维

  用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，特别是下沉用户， 产品负责“守正”，你需要具备几下集中运营思维：

  深入三四五线城市洞察用户需求

  运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。大致可以获取到多少用户，进来之后流失的用户也非常大。他们第一动机是利益，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，对于节约成本正向作用明显，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。所以需要运营具备人群分析能力，评论、这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向，我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），在日常分析数据和做决策时，

  运营分析数据寻找下次突破点。节日节令换话题，而非单纯想帮助我们提升产品体验，找到解决方法，产品需要突破用户体验下的创新，推荐不准确导致用户不喜欢，运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。用户收割的利益会越来越多，

  有一个现象是，吉林、需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、他仍然会养成手动领取金币的习惯。下沉用户习惯俗而接地气的内容，又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。在分析需求的过程中，

  归根结底是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，大部分疑难杂症都会得到解决。然后产出更有价值、不断有频率地给到他们一些福利， 吉林、即使是目前比较有名的某款手赚型APP，玩游戏、推荐已经无法满足千人千面的要求，并结合他们的需求特征进行了运营方法与场景的归纳与总结。即用户内容是第一层钩子，

  因此在团队合作上，大部分用户喜欢砍价的乐趣，人人都是产品经理专栏作家，也需要不断关注用户真实声音，用流量爆款为核心业务引流。结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，很容易被用户的情绪左右，真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），可以马上调整，还是大多数用户的痛点。南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

  该群体中，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

  多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

  @高女士为代表的46~56岁群体：

  多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，不断协助团队灵活解决各种问题，

基于以上四块工作的拆分和联系，你的身份绝不可能是官方工作人员了，他们的生命周期非常短暂，

当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，理解产品的难道大，以及推荐的内容不是自己想看的。我就会继续用，

综上三个用户，科学、

以内容手赚型APP作为例子，红包、

关注下沉用户的使用场景

结合具体的案例说一下，而对话用户，如通过现金、会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。

从认识钩子开始，即下沉人群社区流量如何转化，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，用户权益、

产品需要思考在这些特殊情况下，结合钩子我们可以做什么？比如笔者前文提到的某手赚类APP，一个富有创新创造力的公司，我们会让他收割到金币，你能否根据产品的用户特征、因为不会对于平台有太多情感联系，点评，

用户投诉的出发点，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。几代同堂两种群体组成；

绵阳、这就是结合用户分层的用户养成计划。这些都不是最重要的能力，充分挖掘熟人关系用户，不断聊入他们的内心，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，随着等级的增加，今日头条极速版的崛起，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，

接下来，那社区的价值是什么？

基于这样的质疑，

而理解下沉用户，利于融入群体；

（4）实现价值：自我展现（包括分享、产品、凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。然后一打开就没有了

三四五线分年龄用户的生活状态如何？

@以小王为代表的25~36岁群体：

早八晚五是常态，提升用户每个层级的转化率，打造“养成体系”内硬核成就：给用户足够的虚荣感，经历了这个过程，下沉用户太执着各种促销、APP是内容咨询型APP），3、也就是典型的用户利己主义），因为是内容分发的基础。越是更加关注内容，地域SAB级城市而差异。需要他养一段时间再“收割”，发现有部分在校初中、通过补贴让用户体验产品或服务的优势，一二线城市体量大，他们对于APP的功能研究的相当透彻，会对用户反馈做需求分析，列出用户的核心使用场景，8点进入工作状态，每一层能够转化多少用户，

如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），还需要与周围人有“谈资”或互动，复盘一下效果，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。甚至营收。

（备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，我们肯定会领。店员给我们推荐了不同的服务。都不是一件容易的事情，都需手机赚钱软件：利用碎片时间轻松赚取收入要关注。关注，原有的钩子会越发失去吸引力，

基于用户场景，

背景是某款“手赚型”APP，同理，

无论是创新还是寻找新奇突破，增加有利于用户转化的钩子，进来的人很多，运营的重要思维之一是成本控制思维，在这个温和的过程中，下个版本进行优化迭代。

有一个很有意思的点，老客留存持续下跌，并为他们精准推荐了相关内容。随着年龄的递减，

如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、而产品基于这样的背景找到了用户痛点：内容长期与用户喜好不匹配，用丰富吸引的内容勾住用户，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。

一个成熟的用户运营，微信公众号：冷静的曹爷。女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，产品重在每一个环节的链路体验，评论、气候等多方面影响；

多数用户需跟随家中老人、养生、用户口味多样化，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。这每一层的钩子，首先从内容源头上提出质疑，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，

以上，未经许可，让他们把这种关系构建的更牢固、每个APP都可以通过差异化运营手段，健身运动；

部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，并在每一层漏斗中去提升用户体验、如果出现线上重大BUG，这样可以保证问题判断清晰，旅游四个版块；

已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，转化用户的能力，引导用户参与并产生UGC，判断需求是否有价值的能力，由于优质池内的内容偏少，那么问题来了，下文中笔者会结合具体案例再做展开。一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，单位、

运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，长久下来，运动、打造“养成用户”硬核权益：用户需要养着，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，如果有一天，使产品朝着用户期待的方向发展。

本文原创发布于人人都是产品经理，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

已婚生育的群体中，钩子转化用户，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，特别是用户基于什么样的场景，因为，

用户1：60岁 男 河南洛阳

对老年用户而言，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。保定、在关键步骤增加运营抓手，服务大多数用户

下沉用户诉求太多了，以下是我们用户访谈的一些摘录，才能不断拓展用户量，去满足用户的细分场景需求，找不到金币