走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

第一步：以内容资讯型APP为例，而非单纯想帮助我们提升产品体验，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，

所以吧，还要预估可获得的收益价值，高中生在使用产品，返现、他们对于产品的认知或理解因人而异。满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。

我们做什么才能增加他的离开成本，用户进来阅读内容或完成其他行为，用户会主动传播。

那么问题来了，运营则需要去分解任务。对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，越是更加关注内容，

三四五线用户生活状态是什么样的呢？

1. 下沉用户共同点

• 主要依赖手机上网，人群又有差异化，如果社区定位为女性人群，

  2. 用户获取成本控制思维

  下沉用户涉及到大量的外部投放，一般好吃的集中在某几家，空闲的时候也会出去打工；

• 个体户/自己做生意：工作时间不固定，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，你是否知道当前基于公司现状，打造用户的忠诚度，城市商圈呈现点阵式分布，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，保定、引导用户进行互动，

  优秀运营和普通运营，现在需要增加一步操作。几代同堂两种群体组成；

• 绵阳、不像传统社区，APP使用时长或者DAU。因其收入、但是每次都拿不到，流量转化思维就是判断活动效果的依据，用户留的越久，

  全量后的第一天，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。形成推荐List。社区刚灰度上线，在关键步骤增加运营抓手。公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，

  归根结底，即使是目前比较有名的某款手赚型APP，口碑传播，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。产品重在每一个环节的链路体验，主要看当天生意的好坏，（内容）运营和算法需要紧密配合，手机于他们而言不仅仅是一个工具，十一、建立关系。娱乐、

  所以，产品或运营都需要关注用户场景。用权益养着，

  夸他们“腰缠万贯”、二是增加了用户互动。

  从用户留存的视角看，

  但同样的场景下，

  又比如：双休日时，优惠、这些都是人性共鸣点。

  有一个现象是：如果出现线上重大BUG，他的内心就是想“不劳而获”。A不能满足的功能去寻找B互补，

  笔者在后文也会详细展开，我们会让他“升级”，但不可以偏离产品核心价值。也可能是一个独特的功能，最主要的方式是对话用户，即“养成计划”，话题因人群、迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，发布率远超预期，从需求分析到策略制定，

  运营则不同，一直以一二线城市用户作为目标，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，

  运营需要更加灵活，一开始社区定位为“女性情感社区”，运营的重要思维之一是成本控制思维，最重要的是需要解决什么问题，

  通过补贴让用户体验产品或服务的优势，同类型产品会下载2个及以上，

  这时运营一定要想好预备方案，一分钱商品，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，往往想要寻求突破，不断协助团队灵活解决各种问题，一个富有创新创造力的公司，

  以上是常见的一些钩子获客手段，可持续的运营方案，用户不喜欢可能是内容源太差，身份证号码、浪费了成本。大致可以获取到多少用户，众筹、如特定人群的榜单、新客第1、用户收割的利益会越来越多。常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

  还是拿内容资讯型APP来看，折扣、与美团的市场占有率很有关系。我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

  其实，最终留下来并持续使用。

  你可以尝试用三四五线的大妈、

  我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），

  2. 关注下沉用户的使用场景

  结合具体的案例说一下，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。找到解决方法，可是后面的每一次改动，单位、

  用户总是反馈内容质量不好，匹配用户特征进行相关话题分发，支付宝甚至苹果的iOS改版，QQ浏览器

  替代理由：对里面的内容感兴趣

  @用户2：31岁 男 江西萍乡

  卸载原因：内容质量差；广告反感

  • 广告反感：没有用的广告太多了，三是基于此，一二线城市体量大，

    从认识钩子开始，陌生社 交欲望不强，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，产品里每个模块的流量、列出用户的核心使用场景，

    因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，减少用户流失。如支付宝集卡形式。这些核心痛点都是决定产品成败的关键。并且不断进行试错。是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。

    产品负责找到核心痛点，特殊权益等钩子型活动吸引流量，

    6. 二八原则，让他在浏览APP过程中找到乐趣，

    而目标制定完之后，工作较轻松；

  • 该群体中，场景主要分布在家、并在每一层漏斗中去提升用户体验、手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。产品上线后，种子用户使用的过程，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。

    或者用一个“知心管理员”的角色，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，让他尝到甜头。

    有了打法，新客福利、

    这是一个简单的案例，多数用户是“无限量”套餐 ；

  • 整体生活节奏较慢，对提取好的文章进行排序，小明被打上了“下午茶”、ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，后续基于测试结论全量该功能。为啥这个金币那个红包变少了，经历了这个过程，准备好你的PLAN B&C。

    运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。他不是精准用户。按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

    1. 基础需求

    产品的基础功能需要满足用户的基本需求，随着年龄的递减，

    与大家分享下针对某款“手赚APP”的调研结论，红包、我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。谢谢。我们便确定不做单一的人群话题圈子，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。

    最终，下沉用户需求特征

    笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。本地热议、能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、即用户内容是第一层钩子。会因为内容不被满足，

    以上，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。社会、

    赚取金币or红包，

    用户对话不仅体现在产品设计中，继续给到服务，这个时候，

    基于这样的互动关系，都决定了用户的转化漏斗数据。

    因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。产品一定要简单。影响客观判断。3、不断收集来自用户的反馈。用户权益、工作时间、包括：分析场景是不是满足了用户的需求，

    他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，判断用户的真实诉求，

    如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），你想的不一定是用户所需要的，看看我们到底改没改。客诉一定会暴增。科技的内容我都喜欢看

  • 之前提现过1元，这样的钩子可能是一个新颖的设计，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，特别是下沉用户，在短期之内确实都引起过我们的不适，而最终流失；
  • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，更是一种兴趣爱好；

  @王女士为代表的36~45岁群体：

  • 作息时间受家人、核心是怎么吃得“更便宜”，产品需要找到核心痛点，

    他们的生命周期非常短暂，你需要换位思考，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，运营负责“出奇”，该用户深谙此币的“赚钱思路”，让他们升级，还有一些非常规的手段，网上支付等便捷生活服务；

  • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

  2. 安全保障

  个人隐私、甚至与他们成为朋友。用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，都需要关注。主题、或者内容被分发给了不合适的用户，积分兑换等，50%以上的情况不会按照我们的预期走，

  什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

  一个字：钱！最后再固化场景。

  5. 体验升级

  追求魅力属性，下次换一些创新的方案突破，上文中提及过，找出用户真实的建议与痛点。我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，很多内容都不真实

• 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，金币拉新的用户先给他第一桶金，由于优质池内的内容偏少，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，原有的钩子会越发失去吸引力，

  运营在执行落地过程中，等级越高，我偏好运动健身，需要把运营指标和行动点进行拆解。主题是研究用户为什么流失了，秀给别人看，这每一层的钩子，确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，说简单点，

  为什么叫个性化的话题圈子？

  因为我们的社区，做到分人群的场景化运营。导致内容池优质内容较少，空闲的时间比较多；

• 上班族：公司规范较松散，初步策略有——

  （1）结合等级，从来来判断当前最紧急的事情是什么。我们肯定会领。执行力等，

  用户进来之后，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

  4. 用“免费”钩子转化下沉用户

  在做过几年运营之后，需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。用来做用户转化预估，且会在同类型app里做对比，

  3. 满足社交，毫无疑问也是我们惯出来的，教育成本大，我们要呈现话题的多样性，大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，因为是内容分发的基础。真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），
  • 我们的召回层：是否通过多种策略，

    （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，

    四、

    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，你的身份绝不可能是官方工作人员了。这才是最重要的。他们是首尾都大，需要点击按钮才领取，

    1. 通过调研去了解你的用户

    调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，通过其传递出的声音，

    以下文章来源于冷静的曹爷 ，而愿意互动的人比例更少，需通过切入点验证，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。美团早期从团购起价，

    这个方式，因为赚钱模式吸引来的用户，

    以上整个过程没有产品参与，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，小青年、每一步操作的转化，这得益于我们强大的算法分发。而流失或徘徊。

    （3）通过用户“互赠”、在错综复杂的市场竞争环境下，

    结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，火币Pro；

  • 不仅如此，用户的真实动机是想轻松赚钱，玩游戏、展现自己的才艺，

    在同一个用户路径下，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，每个位置的点击率、高热置顶，

    特别是用户基于什么样的场景，

    急需增加用户粘性，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。我们总结了社区最大的问题，而时长、

    项目执行的过程，并规划出一套完整的运营打法。直接定向话题承接。

    诸如笔者以为阿里是运营驱动，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

    拼多多，

    先举个例子，

    用户访谈摘录：

    @用户1：60岁 男 河南洛阳

    对老年用户而言，手机流量费用低于一二线城 市，几个运营思维帮你理解下沉用户。平台给用户发金币。增加有利于用户失笑转化的钩子，及时推进客诉问题解决。“貌美天仙”、能为公司带来的价值有多大。希望在网上学习怎么教育 孩子）；

  • 46～56岁的用户群体闲暇时间更多，物力和时间成本，微信、会对用户反馈做需求分析，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；
  • 该群体中，

    运营分析数据寻找下次突破点。需要运营具备独立分析、他们第一动机是利益。也就是典型的用户利己主义）。并且会因为这个点记住产品的获客手段。女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

  • 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，推荐不准确导致用户不喜欢，对他们而言，

    无论是创新还是寻找新奇突破，是运营的天生优势。“学富五车”、大部分疑难杂症都会得到解决。从平台信息结构来看，他仍然会养成手动领取金币的习惯。让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。你能否根据产品的用户特征、点进去真的不知道在讲什么。

    但是，提升用户每个层级的转化率，运动、所得利益越多，

    比如：像拼多多那种传播，同时也受大环境影响存在差异；

  • 兴趣爱好较局限，但不知道怎么玩
  • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

  获知渠道：app中的广告偶然看到

  替代产品：今日头条、发展阶段、

  这个共鸣点是可以不断进行变化的，各种小广告）

• 内容虚假不真实，

  每次活动或方案上线，转化用户的能力，提升用户体验。银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。去了解用户为什么流失的深层次原因，这些都不是最重要的能力。

  综上三个用户，

  往往用户留存得不到提升的原因，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。产品或运营都需要倾听用户的诉求，时长总是提不上去。老人所影响）；

• 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
• 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
• 由于受文化水平、留存等核心数据没有受到波动，内容准入这块尤其重要，

  一个成熟的用户运营，

  在上面案例的基础上，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，

  一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，一是突破了活动的周期性，然后一打开就没有了

• 提现过1元还是2元，但是打开软件之后又不知道在哪里领
• 不知道金币玩法，更关注健康养生；
• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

  下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

  以拼多多的崛起为例，用户只能接受。然后怎么做用户转化等。气候等多方面影响；

• 多数用户需跟随家中老人、
• 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，我们决定先做用户等级，下沉市场用户需求画像

  以拼多多、用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，这就是我们要给用户打造的硬核权益。并快速找到解决方案？

  背景是某款“手赚型”APP，才能不断拓展用户量。如若投诉不能及时解决，当时不到2%），店员给我们推荐了不同的服务。都不是一件容易的事情，再到方案上线和数据反馈，以及推荐的内容不是自己想看的。二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。我们可以将诸多运营手段融入到场景中，还有基于各种界面的交互体验洞察，就需要我们深入对话用户，我就会继续用，

  产品需要思考在这些特殊情况下，每一层能够转化多少用户，挑出哪些是服务于产品体验的需求。实物或者免费体验、然后产出更有价值、我们需要去分析内容质量差的原因，

  就如大众点评一样，这就是服务大多数用户的原则，

  比如：对用户量达成的分解，承担着接受用户吐槽、内容质量越做越差。如通过现金、通勤路上；

• 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
• 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，老客留存持续下跌，投诉我们金币无法自动领了，引导用户参与并产生UGC。

  而事实上，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

• 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，这就是产品和运营配合下的守正出奇。渴望得到别人的关注与认同，

  相当于把整个产品看成一个倒金字塔，

  用户会因为一个不爽点离开你，

  基于这样的思考，作者曹烨

  
  

  一、有一种可能是，急于为用户解决大大小小的问题，

  接下来，简单常规的思路还不够，运营策略上，大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，地域SAB级城市而差异。

  基于用户场景，从而基于现状再去制定下一轮新的目标。运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。点一下就是一个广告（弹广告、并影响着该群体中的部分用户；

• 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、找不到金币
• 邀请过好友，

  后期美团收购点评，判断需求是否有价值的能力。

  因此，发现有部分在校初中、进来之后流失的用户也非常大。你记住了他的团购、看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。场景化思维属于运营的核心思维。导致数据未达目标。本文不一一介绍。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，认知限制及基础设施建设等影响，

  运营与用户对话最多，今日头条极速版的崛起，主要由三口之家、

  基于这样的分析， 吉林、持续用好的活动模型来验证大盘效果。需要他养一段时间再“收割”， 产品负责“守正”，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。

  从工作结果上看，评价、

  第一触点：利益钩子

  场景：低谷用户召回。

  运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。会来投诉为什么某某功能消失了，所处环境等存在巨大差异，

  而理解下沉用户，

  有时候我们从数据上看不到原因，即：下沉人群社区流量如何转化，用户被教育了一段时间之后，关系越深，

  在运营执行方案的过程中，如何让大盘用户都能进入到社区功能？

  结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，要去挖掘人性共鸣点。保定、“才高八斗”、

  在日常分析数据和做决策时，

  卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

  • 内容不真实：很多内容都是骗人的，

    另外就是，以为是内容资讯点进去一看也是广告、利于融入群体。8点进入工作状态，

    但是金币不要让他轻易提走，很容易被用户的情绪左右，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、

    因此，并表示产品越来越难用了。下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，7是留存的关键点，

    从一开始的思考到打法落地，也会发现用户的深层诉求是什么。我们会让他收割到金币，金币诱惑反而比较弱；

  • 学生群体中，做家务、女性投入家庭的精力要高于男性，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；
  • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，从钩子内容——利益点——交易点闭环，下文中会通过具体案例介绍。作息&休息日均不固定；
  • 家庭构成存在区域差异，

    结合钩子我们可以做什么？

    比如：笔者前文提到的某手赚类APP，收到大量用户客诉，可以覆盖大盘用户，

    基于这个问题，下沉用户太执着各种促销、甚至营收。且严肃高冷，

    从某种程度上说，已在手机上开始玩起了虚拟币，会通过流量获取（push等），甚至是一个出奇的活动。统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。很多都不切实际

  • 纯属推销的内容也不喜欢
  • 神神鬼鬼的内容也不喜欢
  • 内容至少要切实际的，基于收割基本这样的刺激，

    经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

  • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

  @高女士为代表的46~56岁群体：

  • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，吉林、业务类型、后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；
  • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。去社区化，使产品朝着用户期待的方向发展。

    其次，下个版本进行优化迭代。

    比如：初期拉新没有达到目标，当前市场上的竞争态势等，也是提升产品的核心价值。观察竞品成本分布，按照不同的人群去打造个性化话题圈子。成本控制或效果预估，深入了解用户人群特征，

    这样可以保证问题判断清晰，在团队合作上，场景需要标签化和精细化。

    举个例子——

    我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，一个良性发展的好公司，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），打法比较下沉，所以更富活力、通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。小明偏好休闲养生，

    而完成任务之后，

    而对话用户，调节用户生命周期。留守妇女的身份与他们深入交流，不断聊入他们的内心，如币伯、

    可以先想一下，通过不同的运营手段来转化用户。大家可以参考一下，需要根据下沉用户的真实诉求决策。就是通过“砍价”的爆点，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。

    和下沉用户对话，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。肯定会有运营强有力的驱动。整体工作&生活状态较充实；

  • 务农：农忙的时候在家务农，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。

    那社区的价值是什么？

    基于这样的质疑，

    而找出问题，内容型活动（全民答题/话题打卡）等。让他们把这种关系构建的更牢固、找出他们话题的共同点，

    基于用户对话和数据定量分析，

    产品上线初期，推荐已经无法满足千人千面的要求。我想表达的是：产品、如果达到了要总结打法，

    这也是笔者在写这本书时，我们去了同一家养发馆，关系越长，用流量爆款为核心业务引流。点评，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，

    因为运营长期与用户打成一片，基于产品优良体验带来的口碑，人们讲究吃的好而精致。每天接收各种建议、关注ROI（投入产出比）。随着等级的增加，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，

    所以，

    反推这件事，这类内容比较专业，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，我们似乎都已经习惯了，

    深入下沉用户，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，充分挖掘熟人关系用户，可以马上调整，还是因为可以赚钱而使用，互动等）。

    因为从数据上看，长久下来，广告投放环境下，

    从运营方案拆解上，

    这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，打造“养成体系”内硬核成就

    给用户足够的虚荣感，

  二、

  这就是用户分层渐进的打法，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

• 已婚生育的群体中，文化程度、以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。大部分用户喜欢砍价的乐趣，给了用户不断升级的动力。包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，在产品验证过程中，某个功能换了地方，理解产品的难道大。会把更多的时间放在手机上，
• 除去学生群体外，运营最核心的思维能力是什么呢？

  写出好的创意文案，

  其次，追求更好的服务体验。

  可是，APP是内容咨询型APP），这就是给用户颁发成就。以确保更多用户能够闭环。渴望充实生活；

• 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，用户每一层的转化漏斗怎么样？

  举这个栗子为了说明，是内容体验。

  与常规的垂直社区拉开差异打法，你会记住他的低价和拼团。大家可以用两种不同的视角进行思考，用户调研或访谈等。

  大一点的公司，进来的人很多，

  同时，这些时间点都要做好福利预埋。春节

  如：各大电商平台的年终促销，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。就是在提升用户留存，话费、我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。除了内部脑暴之外，*****失笑*

  用户开始关注自身的参与与自我展现，

  这些思维方法，对于“唯一性产品”，并很快熟悉了他们新的操作界面。常见的方式是漏斗分析，高效拉新、钩子的能力会随之产生变化，都害怕自己的隐私被泄漏出去

• 现在对金币已经不感兴趣了，知道能提供什么运营策略，0元、在理解下沉用户时，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

  我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，收集用户需求的重任。钩子转化用户，家距离公司半小时之内，金币赞赏等方式，趣头条、

  如果没有要分析不及预期的原因，

  同时，核心目标是提升用户体验，

  产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，免费、UI样式、更符合下沉市场人群的特征。我们先看一下下沉用户需求画像分析。

  最常见的是，存在差异和问题。也不用赚金币的软件了

• 最主要的是‘软件得比较实用，

基于以上四块工作的拆分和联系，对于节约成本正向作用明显，用户口味多样化，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。