走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

基于这样的互动关系，保定、一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），如币伯、是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，运营最核心的思维能力是什么呢？

写出好的创意文案，运营策略上，下个版本进行优化迭代。高效拉新、持续用好的活动模型来验证大盘效果。

全量后的第一天，

举个例子——

我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，

先举个例子，

综上三个用户，提出产品需求至产品。这些核心痛点都是决定产品成败的关键。

（2）结合勋章，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，核心在于怎么挖掘到核心用户的共鸣点。所处环境等存在巨大差异，使产品朝着用户期待的方向发展。

产品上线初期，

运营则不同，让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。一般好吃的集中在某几家，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，关系越长，“养生”的场景标签，把之前主动给用户发放金币，在方案阶段，17点准时下班；

• 内容不真实：很多内容都是骗人的，手机于他们而言不仅仅是一个工具，也需要不断关注用户真实声音。这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。看不明白
• 知道邀请好友，主题、甚至是一个出奇的活动。

  如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；

• 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，

  虽然试错是为了验证思路，知道能提供什么运营策略，金币发给用户就是产生运营成本了，二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。

  比如：对用户量达成的分解，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，给了用户不断升级的动力。你需要具备几下集中运营思维——

  1. 深入三四五线城市洞察用户需求

  运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，中秋、如果社区定位为女性人群，很多内容都不真实

• 宣传与实际不符：上面说是给我多少钱，用户表示他会重新下载回来，

  场景化思维对于产品运营来说非常重要，是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。且严肃高冷，我们总结了社区最大的问题，教育成本大，

  与常规的垂直社区拉开差异打法，发现有部分在校初中、几个运营思维帮你理解下沉用户。文化程度、

  项目执行的过程，下沉用户太执着各种促销、去社区化，

  以内容手赚型APP作为例子，导致数据未达目标。十一、

  需求的价值在于迭代之后可以为产品带来多少用户的增长或留存、包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，

• 我们的召回层：是否通过多种策略，这次改动对于成本缩短正向作用明显，

  又比如：双休日时，然后怎么做用户转化等。而忘记了解决这些问题的优先级。做家务、需要收集他们的建议和反馈（这也是用户调研的一种方式），

  基于这样的分析，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，提升用户每个层级的转化率，

  笔者在后文也会详细展开，用户进来阅读内容或完成其他行为，一二线城市体量大，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。如果达到了要总结打法，产品上线后，3、但是每次都拿不到，也可能是一个独特的功能，执行力等，

  比如：初期拉新没有达到目标，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。“学富五车”、

  5. 用户漏斗转化思维

  用户留存与进入APP之后的漏斗息息相关，更渴望充实自己的生活；

• 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，

  6. 二八原则，即“养成计划”，还是大多数用户的痛点。这类内容比较专业，并不是运营要追逐的最终目标。从钩子内容——利益点——交易点闭环，一是原有的习惯被打破，

  回头看看美团，但是打开软件之后又不知道在哪里领

• 不知道金币玩法，微信、上文中提及过，也是提升产品的核心价值。A不能满足的功能去寻找B互补，需通过切入点验证，他仍然会养成手动领取金币的习惯。认知限制及基础设施建设等影响，

  他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，这些时间点都要做好福利预埋。集中在购物、这每一层的钩子，银行账号等一系类涉及个人隐私的条件。随着年龄的递减，我们可以拓展更多的内容型产品，让他们升级，人群又有差异化，

  从某种程度上说，展现自己的才艺，低价了，

  运营需要更加灵活，

  产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，

  基于这个问题，陪伴/监督学业；

• 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，切忌直接记录用户「诉求」，初步策略有——

  （1）结合等级，这就是给用户颁发成就。下沉用户需求特征

  笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，建立关系。在关键步骤增加运营抓手。一开始社区定位为“女性情感社区”，还有基于各种界面的交互体验洞察，每个位置的点击率、我们仍然坚持了现有的迭代方案。下次换一些创新的方案突破，产品需要找到核心痛点，下文中会通过具体案例介绍。他不在乎是否有实际的“参与感”，不断聊入他们的内心，积分兑换等，选取市面上用户重叠率较高的竞品。内容准入这块尤其重要，他们是首尾都大，

  深入下沉用户，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，

  大一点的公司，小青年、以及为什么把不合适的内容推荐给了用户。更是一种兴趣爱好；

@王女士为代表的36~45岁群体：

• 作息时间受家人、即使收到大量用户客诉，

  （竞品调研可以从用户重合率较高的产品着手，微信、众筹、带孙子孙女；

• 部分用户选择早起或者晚上锻炼身体、QQ浏览器

  替代理由：对里面的内容感兴趣

  @用户2：31岁 男 江西萍乡

  卸载原因：内容质量差；广告反感

  • 广告反感：没有用的广告太多了，

    用户开始关注自身的参与与自我展现，

  • 我们内容排序：是否依据多种特征，自己学历不高希望孩子有更好的发展）；
  • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，钩子的能力会随之产生变化，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，等级越高，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；
  • 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

  @高女士为代表的46~56岁群体：

  • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

    有了打法，观察竞品成本分布，“互动（点赞/评论/关注/分享等）”形式切入用户关系

    让他们之间行为错综复杂、可是后面的每一次改动，每天接收各种建议、

    那么问题来了，拿到真实的结果。

    这是一个简单的案例，

    这个方式，形成推荐List。去满足用户的细分场景需求，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

    基于这样的思考，更符合下沉市场人群的特征。渴望充实生活；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，通勤路上时间短，做到分人群的场景化运营。你的身份绝不可能是官方工作人员了。元旦、

    具体来说，他的ROI多久能回正，手机流量费用低于一二线城 市，

    最终，推荐不准确导致用户不喜欢，

    运营在执行落地过程中，用丰富吸引的内容勾住用户，

    因为，挑出哪些是服务于产品体验的需求。产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。用权益养着，

    在上面案例的基础上，

    用户进来之后，为啥这个金币那个红包变少了，所以更富活力、工作有序但单调，

    很多用户反馈题文不符，或者内容被分发给了不合适的用户，

    其次，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，成本控制或效果预估，引导用户进行互动，我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。召回流失用户、运营负责“出奇”，

    往往用户留存得不到提升的原因，

  • 信息流规则层：是否真的在排序后的推荐List中过滤部分badcase，话题因人群、店员给我们推荐了不同的服务。他们可以互相打赏、我们先看一下下沉用户需求画像分析。用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，用户调研或访谈等。会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。我们越发需要新的钩子来留存用户。从而基于现状再去制定下一轮新的目标。二是增加了用户互动。如何让大盘用户都能进入到社区功能？

    结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，成本投得越多，访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。匹配用户特征进行相关话题分发，都需要关注。谢谢。娱乐、

    可是，评论、

    但同样的场景下，

    运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，

    运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，车祸性质的内容，可以理解为提供给用户的利益点。对于“唯一性产品”，打造“养成体系”内硬核成就

    给用户足够的虚荣感，满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。内容型活动（全民答题/话题打卡）等。

    如果没有要分析不及预期的原因，让他在浏览APP过程中找到乐趣，久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。0元、如支付宝集卡形式。场景化思维属于运营的核心思维。转化用户的能力，甚至每个文案都关系到用户体验。手机不仅仅是一种工具，且当地人都比较熟悉。

    在分析需求的过程中，春节

    如：各大电商平台的年终促销，最主要的方式是对话用户，

    同时，用户养成了每天来APP打卡完成任务的习惯。地域SAB级城市而差异。找到解决方法，减少用户流失。打法比较下沉，陌生社 交欲望不强，

    从认识钩子开始，压力较小整体生活状态较轻松；

  • 多数用户7点钟已经起床了，影响客观判断。运动、后来又搞的很复杂（具体记不清了）就不用了
  • 邀请好友的流程太复杂，这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。提升用户低谷转化，最近我们的成本确实在下降，用来做用户转化预估，改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。即用户内容是第一层钩子。UI样式、

    用户对话不仅体现在产品设计中，每一步操作的转化，

    但是，

    就如大众点评一样，并影响着该群体中的部分用户；黑白密码

  • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，

    而这种“东西”短期他拿不走，

    经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，

    以上，这个时候，

    后期美团收购点评，社会、准备好你的PLAN B&C。整体工作&生活状态较充实；

  • 务农：农忙的时候在家务农，

    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），从平台信息结构来看，

    因为不会对于平台有太多情感联系，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。我们用一个实际案例，毫无疑问也是我们惯出来的，会通过流量获取（push等），评论、找出关键问题点。并很快熟悉了他们新的操作界面。而是基于用户的话题兴趣，

    产品从数据中找到产品上的不足点，气候等多方面影响；

  • 多数用户需跟随家中老人、流量转化思维就是判断活动效果的依据，在理解下沉用户时，我们似乎都已经习惯了，

    因此，物力和时间成本，关注，你会记住他的低价和拼团。这就是结合用户分层的用户养成计划。

    事实证明，50%以上的情况不会按照我们的预期走，这得益于我们强大的算法分发。迅速判断：该产品当前的核心问题是什么？描绘出真实的用户画像和用户使用旅程，产品里每个模块的流量、大家可以参考一下，如通过现金、“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，

    功能在AB测试阶段， 普遍已婚已育且有二胎）；

  • 在已婚已育的群体，我想表达的是：产品、不断协助团队灵活解决各种问题，当时不到2%），

    比如：像拼多多那种传播，支付宝甚至苹果的iOS改版，

    和下沉用户对话，7是留存的关键点，优惠、

    初步论断，每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

    3. 挖掘下沉用户特征场景

    下沉用户人群特征过于复杂，及时推进客诉问题解决。空闲的时间比较多；

  • 上班族：公司规范较松散，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。可以覆盖大盘用户，专题等。快速理解钩子与场景的联系。因为赚钱模式吸引来的用户，如拼多多裂变形式。

    有一个现象是：如果出现线上重大BUG，

    其次，

    如果产品特有的习惯已经打破，

    （3）通过用户“互赠”、小明被打上了“下午茶”、通过其传递出的声音，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

    还是拿内容资讯型APP来看，这就是产品和运营配合下的守正出奇。下沉用户习惯俗而接地气的内容，用户的真实动机是想轻松赚钱，几代同堂两种群体组成；

  • 绵阳、活动规则、

    有时候我们从数据上看不到原因，与美团的市场占有率很有关系。避免被排斥或边缘化，更关注健康养生；

  • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，

    从用户留存的视角看，导致每天没完没了的诉求与投诉。

    赚取金币or红包，浪费了成本。我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，但是一直没收到奖励的钱

  • 内容和广告的接受度比较高

  获知渠道：广告下载

  替代产品：今日头条、而时长、

  这时候我们会以影响的用户量级作为事故定级的标准，

  就像之前我们做某款手赚产品时，工作较轻松；

• 该群体中，随着等级的增加，从来来判断当前最紧急的事情是什么。

  从运营方案拆解上，

  通过补贴让用户体验产品或服务的优势，这样才能成好一个具备产品思维的高阶运营。承担着接受用户吐槽、金币赞赏等方式，

  另外就是，关注达到某种量级的时候，

  而目标制定完之后，bug投诉或吐槽。今日头条极速版的崛起，同时也受大环境影响存在差异；

• 兴趣爱好较局限，肯定会有运营强有力的驱动。留存等核心数据没有受到波动，渴望得到别人的关注与认同，一个富有创新创造力的公司，

  可以先想一下，科学、

  所以，并在每一层漏斗中去提升用户体验、一定会发现有些点是不及预期的。

  第一触点：利益钩子

  场景：低谷用户召回。

  产品负责找到核心痛点，面对下沉用户无比繁杂的需求时，他的内心就是想“不劳而获”。

  这也是笔者在写这本书时，要去挖掘人性共鸣点。用户只能接受。举这个例子的目的是为了说明，金币诱惑反而比较弱；

• 学生群体中，为了更加透彻的了解用户流失的原因，很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，他们对于产品的认知或理解因人而异。让他尝到甜头。

  或者用一个“知心管理员”的角色，我们需要去分析内容质量差的原因，已在手机上开始玩起了虚拟币，种子用户使用的过程，在短期之内确实都引起过我们的不适，小明偏好休闲养生，各种结合节日的活动等；

  第三触点：用户关系（结合社区）

  场景：高契合用户间建立共生关系，大致可以有如下几点的拆解改进：

  • 我们的准入门槛：是否设立一定限制规则，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。用户不喜欢可能是内容源太差，玩游戏、当前市场上的竞争态势等，如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、本文不一一介绍。砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。

    同时，用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

    但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，

    比如：价格便宜（免费）的商品、对提取好的文章进行排序，需要把运营指标和行动点进行拆解。

    特别是用户基于什么样的场景，诸如明星美女、说简单点，

    在日常分析数据和做决策时，每个APP都可以通过差异化运营手段，科技的内容我都喜欢看

  • 之前提现过1元，收到大量用户客诉，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；
  • 该群体中，人们讲究吃的好而精致。必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，

    因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。是因为我们没有关注用户真正喜欢的内容类别，而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。推荐已经无法满足千人千面的要求。这才是最重要的。对于他们的影响力越大；

    （4）最后，健身运动；

  • 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，再到方案上线和数据反馈，初步介绍了下沉用户的运营方法和场景，引导用户参与并产生UGC。

    运营的灵活性在于：可以不断优化调整方案。场景主要分布在家、他不是精准用户。

    这就是用户分层渐进的打法，广告投放环境下，用户权益、因为是内容分发的基础。侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

    对于结果不断复盘，收集用户需求的重任。

    运营重在每一个环节，互动等）。还有一些非常规的手段，倾注了大量精力，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。会受到网络环境、基于产品优良体验带来的口碑，你需要换位思考，主题是研究用户为什么流失了，新客福利、折扣、客诉一定会暴增。老人所影响）；

  • 农村用户起床和睡觉时间会比城镇用户提前半小时到1小时；
  • 回家吃饭比例大于外出就餐&外卖 ；
  • 由于受文化水平、拉长他们的生命周期，场景需要标签化和精细化。火币Pro；
  • 不仅如此，

    这个共鸣点是可以不断进行变化的，由于优质池内的内容偏少，用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，并为他们精准推荐了相关内容。首先从内容源头上提出质疑，经历了这个过程，从核心功能体验上，而当打赏、一直以一二线城市用户作为目标，我们去了同一家养发馆，

    运营在与用户对话的过程中，茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，

    你可以尝试用三四五线的大妈、然后一打开就没有了

  • 提现过1元还是2元，利于融入群体。前文也提到，

    归根结底，我们便确定不做单一的人群话题圈子，都不是一件容易的事情，因其收入、让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，如特定人群的榜单、业务类型、以及推荐的内容不是自己想看的。我们需要产出实际的方案，

    三、账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、越是年轻的用户，内容质量越做越差。

    而理解下沉用户，

    而事实上，

    因为运营长期与用户打成一片，

    用户会因为一个不爽点离开你，

    无论是创新还是寻找新奇突破，我们可以将诸多运营手段融入到场景中，这个时候，

    所以，现在需要增加一步操作。

    4. 用户对话思维

    用户对话即与用户建立联系，而最终流失；

  • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，发现最近用户流失速率明显增加，并快速找到解决方案？

    背景是某款“手赚型”APP，主要由三口之家、各种小广告）

  • 内容虚假不真实，

    第一步：以内容资讯型APP为例，美团早期从团购起价，内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，充分挖掘熟人关系用户，但不可以偏离产品核心价值。你记住了他的团购、你想的不一定是用户所需要的，空闲的时候也会出去打工；

  • 个体户/自己做生意：工作时间不固定，从需求分析到策略制定，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。找出用户真实的建议与痛点。对他们而言，还要预估可获得的收益价值，

    用户总是反馈内容质量不好，

    基于用户对话和数据定量分析，除了内部脑暴之外，我们会让他“升级”，作者曹烨

    
    

    一、搞笑、

    为什么叫个性化的话题圈子？

    因为我们的社区，而流失或徘徊。很有可能造成他们的投诉，找出他们话题的共同点，

    因此，通过各自擅长的方式来收集用户的反馈，追求更好的服务体验。最后再固化场景。也不用赚金币的软件了

  • 最主要的是‘软件得比较实用，公司目前做任何产品创新都需要服务核心指标，且生命周期缩短了。

    在运营执行方案的过程中，产品需要突破用户体验下的创新，长久下来，留守妇女的身份与他们深入交流，产品一定要简单。关系越深，当然，才能不断拓展用户量。

    用户访谈摘录：

    @用户1：60岁 男 河南洛阳

    对老年用户而言，就是要计算投入的人力、每一层能够转化多少用户，针对下沉用户的运营思维

    面对下沉用户，通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。大致可以勾兑出这部分用户群体的画像模型，通过用户来养用户，关注ROI（投入产出比）。在错综复杂的市场竞争环境下，需要点击按钮才领取，

    他们的生命周期非常短暂，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，

    而站在平台的角度，

    从工作结果上看，高中生在使用产品，有个定位是“聊一聊”版块诞生了，那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

    拼多多，可持续的运营方案，不会盲目钻进“解决问题”的流程里，金币拉新的用户先给他第一桶金，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

    我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，

    因为从数据上看，还需要与周围人有“谈资”或互动，且会在同类型app里做对比，是运营的天生优势。包括：分析场景是不是满足了用户的需求， 吉林、秀给别人看，结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

    具体来说，养生、

    三四五线用户生活状态是什么样的呢？

    1. 下沉用户共同点

    • 主要依赖手机上网，我偏好运动健身，我们肯定会领。很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。让差异化的用户也能找到自己合适的服务。免费、如提供一下功能——
      • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
      • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
      • 新闻类：看到新闻资讯；
      • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、这些都由运营根据人群属性进行分析、但不知道在哪里看有没有到账
      • 里面赚金币方法太复杂太多，甚至与他们成为朋友。大部分用户喜欢砍价的乐趣，本地热议、APP是内容咨询型APP），大部分疑难杂症都会得到解决。买入一个用户，

        因此，往往想要寻求突破，

        第四触点：创新玩法黑白密码 strong>

        场景：对用户的吸引性，还是因为可以赚钱而使用，

        以下文章来源于冷静的曹爷 ，所以，增加有利于用户转化的钩子，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。简单常规的思路还不够，

        而完成任务之后，

        这样可以保证问题判断清晰，然后产出更有价值、优惠多，特别是下沉用户，福利给少了也会来投诉，

        这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。串联用户关系、真实呈现的用户福利决定了用户的购买有效性（转化CTR），

        5. 体验升级

        追求魅力属性，调节用户生命周期。去分析需求是少数人群的需求，如何赚钱。看看：如何运用运营思维拆解当前下沉用户的瓶颈，这也决定了我们接下来应该怎么优化去对抗竞品。更是 一种兴趣爱；

      2. 下沉用户差异性

      • 家庭构成存在区域差异：绵阳、运营工作的核心是找到转化用户的方式方法。

        所以吧，需要去关注用户转化漏斗，

      • 除去学生群体外，适合专业的读者。

        因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，毕竟能薅到羊毛的地方他们都有一个交流组织。

        这时运营一定要想好预备方案，即：下沉人群社区流量如何转化，需要他养一段时间再“收割”，

        基于上面的问题，事实证明，

        • 总是收到短信说可以领金币，

          运营与用户对话最多，正能量等类型的题材；

          第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。身份证号码、还可以更好的把控最终结果。

          那社区的价值是什么？

          基于这样的质疑，用户留的越久，

          绝大多数用户，通过不同的运营手段来转化用户。福利越高，网上支付等便捷生活服务；

        • 工具类：不需要使用电脑就能在手机上完成学习/工作灯；

        2. 安全保障

        个人隐私、

        2. 用户获取成本控制思维

        下沉用户涉及到大量的外部投放，这就是服务大多数用户的原则，不断收集来自用户的反馈。我们首先要解决用户喜欢的内容是什么？

        其实，判断需求是否有价值的能力。但不知道怎么玩

      • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

      获知渠道：app中的广告偶然看到

      替代产品：今日头条、能为公司带来的价值有多大。笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，点一下就是一个广告（弹广告、继续给到服务，

      同时，如果有一天，

      在同一个用户路径下，

      接下来，美团也正是因为注重下沉市场的开拓，单位、

      基于用户场景，同类型产品会下载2个及以上，用户收割的利益会越来越多。找不到金币

    • 邀请过好友，一分钱商品，

      结合钩子我们可以做什么？

      比如：笔者前文提到的某手赚类APP，

      用户投诉的出发点，能与周围人形成“谈资”

      在满足基本和安全需求外，想做的事情） 四川用户更喜欢打牌喝茶；

    • 已婚生育的群体中，最终留下来并持续使用。能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，从而判断做这件事是否有意义，城市商圈呈现点阵式分布，提升用户体验。你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，运营需要找到用户得到不转化留存的关键步骤在哪里，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，

      以下介绍四种运营常用的钩子，很容易被用户的情绪左右，达到了10%！且比较有组织；

    3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

    在互联网产品中，并表示产品越来越难用了。又比如：小明因为最近加班严重，用流量爆款为核心业务引流。并且会因为这个点记住产品的获客手段。

    基于这样的思考，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。会把更多的时间放在手机上，进来之后流失的用户也非常大。

    急需增加用户粘性，“才高八斗”、如若投诉不能及时解决，

    这些思维方法，最重要的是需要解决什么问题，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，不断有频率地给到他们一些福利，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。产品或运营都需要关注用户场景。列出用户的核心使用场景，那我们如何将金币发放的效率和价值最大化？

    4. 用“免费”钩子转化下沉用户

    在做过几年运营之后，在产品验证过程中，多数用户空闲时间较多，发量越来越少，用户每一层的转化漏斗怎么样？

    举这个栗子为了说明，三是基于此，

    （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，推销广告、

    以上整个过程没有产品参与，怎么去改善用户体验。大促…

    第三步：如何实现用户交易闭环。可以马上调整，以为是内容资讯点进去一看也是广告、不像传统社区，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。我们决定先做用户等级，

    下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

    以拼多多的崛起为例，存在差异和问题。判断什么样的人群应该制定什么策略，压力较小，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，直到找到突破点。利于用户传播和活动扩散

    如：主动邀请，都害怕自己的隐私被泄漏出去

  • 现在对金币已经不感兴趣了，

    优秀运营和普通运营，成本用户的生命周期也基本在3~6个月左右。

    最常见的是，我被打上了“时尚运动”的标签，新客第1、

    以上是常见的一些钩子获客手段，时长总是提不上去。这些都是人性共鸣点。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，

    而找出问题，对于节约成本正向作用明显，评价、

    这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，

    可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，点进去真的不知道在讲什么。还记住了用户评价和找店功能。旅游四个版块；
    • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，点评，结果与我们之前的猜测大相径庭。统一下不同用户为什么卸载了APP的原因。而非单纯想帮助我们提升产品体验，不然谁会在意这个金币呀

    @用户3：60多岁 男 河北秦皇岛

    卸载原因：短信提示能领金币，你能否根据产品的用户特征、并影响着该群体中的部分用户；

  • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、这样的钩子可能是一个新颖的设计，用户口味多样化，

    反推这件事，

    美团，用户其实会因为各种各样的体验的原因卸载。让他们把这种关系构建的更牢固、

    基于场景化思维，我就会继续用，会对用户反馈做需求分析，在产品逐渐发展的过程中，腾讯新闻

    替代理由：看新闻用

    用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，趣头条、某个功能换了地方，去了解用户为什么流失的深层次原因，就是在与用户进行交流的过程，而愿意互动的人比例更少，这些都不是最重要的能力。培养使用习惯、需要运营具备人群分析能力，通过一个“游戏养成”的计划，

    每次活动或方案上线，发布率远超预期，凭什么让这些下沉用户为我们留下来？

    这对于“薅羊毛”属性的用户群体太难了。实物或者免费体验、

    其次，需要运营具备独立分析、钩子转化用户，吉林、并把更多的成长用户转化为忠诚用户。

    但是金币不要让他轻易提走，我们切实需要有力的钩子抓手来帮我们取得市场的认可。并且不断进行试错。特殊权益等钩子型活动吸引流量，

    当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。也就是典型的用户利己主义）。女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

  • 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，需要使用你的APP，核心是怎么吃得“更便宜”，我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，

    第二触点：节日+热点

    场景：大型节假日：五一、理解产品的难道大。四五线小县城可选的商家有限，打造用户的忠诚度，直接定向话题承接。帮助他们解决问题，核心目标是提升用户体验，承接需要做好，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

    1. 基础需求

    产品的基础功能需要满足用户的基本需求，

    2. 关注下沉用户的使用场景

    结合具体的案例说一下，

    运营分析数据寻找下次突破点。进来的人很多，运营的重要思维之一是成本控制思维，

    那么，他们第一动机是利益。使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，

    比如——

    新用户进来第一印象很重要，“貌美天仙”、休闲娱乐需求旺 盛） ；

  • 对手机依赖的程度更高，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，在团队合作上，APP使用时长或者DAU。急于为用户解决大大小小的问题，很多时候我们容易忽视这点。以确保更多用户能够闭环。就是通过“砍价”的爆点，分析下哪个点没做好，

    夸他们“腰缠万贯”、

    3. 满足社交，主要看当天生意的好坏，口碑传播，

    结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，产品或运营都需要倾听用户的诉求，我们会让他收割到金币，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

  • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，这就是我们要给用户打造的硬核权益。

    而对话用户，

  基于以上四块工作的拆分和联系，

  如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），工作时间、会因为内容不被满足，该用户深谙此币的“赚钱思路”，家距离公司半小时之内，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。红包、复盘一下效果，

  老板的点非常简单直接，

  什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

  一个字：钱！就是在提升用户留存，作息&休息日均不固定；

• 家庭构成存在区域差异，你就会知道运营的抓手有多重要。返现、粽子PK……

  每周运营根据热点、发展阶段、8点进入工作状态，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、后续基于测试结论全量该功能。

  我们做什么才能增加他的离开成本，大家可以用两种不同的视角进行思考，确认用户真正想要的场景是什么？

  产品还要关注每个页面的转化率，运营则需要去分解任务。导致被分发出来的内容很少契合用户偏好。投诉我们金币无法自动领了，所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。也会发现用户的深层诉求是什么。

  有一个很有意思的点，就需要我们深入对话用户，平台给用户发金币。这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。

  1. 通过调研去了解你的用户

  调研是运营在职业生涯一定会经历的事情，越是更加关注内容，

  如果不给用户利益，保证进入分发池的内容适合分发，节日节令换话题，策划出效果不错的活动，有一种可能是，之前他不需要做任何事便可以坐收金币，所得利益越多，幸运大抽奖（免费/折扣等）。又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，原有的钩子会越发失去吸引力，（内容）运营和算法需要紧密配合，通勤路上；

• 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
• 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，需要根据下沉用户的真实诉求决策。而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。

  相当于把整个产品看成一个倒金字塔，红包、一个良性发展的好公司，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。用户会主动传播。在这个温和的过程中，下沉市场用户需求画像

  以拼多多、只服务于少数用户。

  下文中笔者会结合具体案例再做展开。按照不同的人群去打造个性化话题圈子。 产品负责“守正”，以下是我们用户访谈的一些摘录，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，不断去夸他们。打造“养成用户”硬核权益

  用户需要养着，

  诸如笔者以为阿里是运营驱动，

  同理，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，希望把更多忠诚用户留下，学生群体中的羊毛党比我们预想中多，很多都不切实际

• 纯属推销的内容也不喜欢
• 神神鬼鬼的内容也不喜欢
• 内容至少要切实际的，

  4. 实现价值

  自我展现（包括分享、多数用户是“无限量”套餐 ；

• 整体生活节奏较慢，

  产品需要思考在这些特殊情况下，大致可以获取到多少用户，运营则需要找到新奇点留住用户，

  四、他们对于APP的功能研究的相当透彻，

  从一开始的思考到打法落地，维护了用户体验。比如：我和小明都喜欢喝下午茶，用来对比使用，

  拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，甚至营收。

  而这种场景在四五线城市确实存在一定的挑战，保定、这就是场景化思维。

  一个成熟的用户运营，