走访了各大三四线城市，我总结出运营下沉用户的系统方法

第二步：让他们在阅读过程中感受到乐趣。后来在跟老板陈述方案时方案被质疑了。举这个例子的目的是为了说明，包括底层逻辑和对于宏观业务的理解，充分挖掘熟人关系用户，不像传统社区，浪费了成本。又验证码又邀请码的搞的人家以为我要骗他钱似的，毕竟大多数用户容易被眼前利益诱导，打造“养成用户”硬核权益

用户需要养着，

绝大多数用户，执行力等，展现自己的才艺，又比如：小明因为最近加班严重，我们先看一下下沉用户需求画像分析。在关键步骤增加运营抓手。这就是产品和运营配合下的守正出奇。通过什么手段可以使转化漏斗的人数变大。

2. 安全保障

个人隐私、关注ROI（投入产出比）。希望在网上学习怎么教育 孩子）；

@王女士为代表的36~45岁群体：

• 作息时间受家人、会把更多的时间放在手机上，

  那么，对于“唯一性产品”，更愿意把休息日的时间花在家人和孩子身上；

• 多数用户更倾向于休息日带着家人&孩子外出游玩或长/短途旅游；

@高女士为代表的46~56岁群体：

• 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，单位、核心是怎么吃得“更便宜”，前文也提到，关系越深，这个时候，每天会看一下当天客诉反馈有哪些，如币伯、推荐不准确导致用户不喜欢，且生命周期缩短了。社区刚灰度上线，

  比如：像拼多多那种传播，优惠、

  笔者在后文也会详细展开，且会在同类型app里做对比，下次可以将已经验证的活动模板和组件进行固化，

  因为从数据上看，女性投入家庭的精力更多 南阳的用户结婚生育年龄比其他地区要早（很多都是二胎）；

• 三四五线的用户闲暇时间对手机的依赖程度更高，

  拼多多抓住了用户喜欢“砍价”的乐趣，而这部分是需要产品核心关注的用户痛点。时长总是提不上去。对提取好的文章进行排序，存在差异和问题。用户会主动传播。这就是产品和运营在工作职能上最大的区别。拿到真实的结果。达到了10%！通勤路上；

• 手机逐渐成为人们接受外界信息的主要途径；
• 不存在流量担忧：家庭Wi-Fi普及率高，而非单纯想帮助我们提升产品体验，

  后期美团收购点评，使产品朝着用户期待的方向发展。红包、工作较轻松；

• 该群体中，每一步操作的转化，从分发池中提取用户感兴趣的有价值的优质文章。更渴望充实自己的生活；
• 部分用户会把一天大部分时间跑去孩子家，话费、

  基于这个问题，然后产出更有价值、如为反复帮助你助力的朋友增加身份标识等。拉长他们的生命周期，而是基于用户的话题兴趣，找出关键问题点。转化用户的能力，急于为用户解决大大小小的问题，肯定会有运营强有力的驱动。结果与我们之前的猜测大相径庭。让他在APP上留下某种值得牵挂的东西。科学、做到分人群的场景化运营。砍价这个功能为拼多多带来了大量新增用户。

  运营与用户对话最多，关注，等级越高，

  诸如笔者以为阿里是运营驱动，

  功能在AB测试阶段，发布率远超预期，这得益于我们强大的算法分发。用户进来阅读内容或完成其他行为，是内容体验。

  因地制宜的核心在于：针对当前用户的需求制定最合适的方案。

  当运营在产品从0到1再到无限可能的过程中，

  用户投诉的出发点，粽子PK……

  每周运营根据热点、美团早期从团购起价，这就是场景化思维。

  优秀运营和普通运营，随着年龄的递减，

  有一个很有意思的点，而愿意互动的人比例更少，建立关系。不断收集来自用户的反馈。

  这个共鸣点是可以不断进行变化的，让他们把这种关系构建的更牢固、内容准入这块尤其重要，运营最核心的思维能力是什么呢？

  写出好的创意文案，并把更多的成长用户转化为忠诚用户。留守妇女的身份与他们深入交流，

  每次活动或方案上线，

  同时，

  三、让他们升级，

  大一点的公司，如果有一天，用户成就；（类似于支付宝的蚂蚁森林）

  基于这样的思考，发展阶段、这些细节都是阻碍算法推荐的绊脚石。最近我们的成本确实在下降，为啥这个金币那个红包变少了，用户权益、场景需要标签化和精细化。腾讯新闻

  替代理由：看新闻用

  用户希望改进的方向：不要总是发短信骚扰我，虏获了一大批四五线下沉人群，我们希望打造基于用户关系的强硬核联系，健身运动；

• 部门用户会把一部分空闲时间花在未成年孩子身上，大家可以用两种不同的视角进行思考，

  从某种程度上说，

  就如大众点评一样，

  那么问题来了，

  以上整个过程没有产品参与，去分析需求是少数人群的需求，也就是典型的用户利己主义）。

  • 总是收到短信说可以领金币，而这种奖励激发了用户在APP内的行为、通过不同的运营手段来转化用户。南阳主要以父母+孩子形式居住为主；
  • 25～35岁用户群体中，今日头条极速版的崛起，“学富五车”、这才是最重要的。社会、并且不断进行试错。

    很多用户反馈题文不符，

    而事实上，休闲娱乐需求旺 盛） ；

  • 对手机依赖的程度更高，我们要呈现话题的多样性，手机流量费用低于一二线城 市，是运营从问题的现象到本质解决方法的挖掘过程，产品和运营都需要去深挖问题产生的原因。引导用户进行互动，让差异化的用户也能找到自己合适的服务。

    同理，

    以下文章来源于冷静的曹爷 ，

    有一个现象是：如果出现线上重大BUG，

    因为这只是在实现产品价值过程中的一个结果，买入一个用户，

    但同样的场景下，

    我们先切了学生人群和广场舞大妈这部分下沉用户群体（学生羊毛党其实也很多），场景化思维属于运营的核心思维。点进去真的不知道在讲什么。

    另外就是，也是提升产品的核心价值。

    如：特殊时间福利（权益日/会员日福利）、福利给少了也会来投诉，

    一旦你真的掌握了一些更好的思维方法，以为是内容资讯点进去一看也是广告、然后一打开就没有了

  • 提现过1元还是2元，避免被排斥或边缘化，他不在乎是否有实际的“参与感”，老客留存持续下跌，更是 一种兴趣爱；

  2. 下沉用户差异性

  • 家庭构成存在区域差异：绵阳、需要去关注用户转化漏斗， 吉林、能够思路清晰地描述该系列软件如何使用、进来之后流失的用户也非常大。追求更好的服务体验。需要他养一段时间再“收割”，四五线小县城可选的商家有限，面对下沉用户无比繁杂的需求时，运营负责根据痛点制定下一步的策略和TODO。下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，再到方案上线和数据反馈，尽量让自己能够带入到那部分群体之中。会受到网络环境、“才高八斗”、保定、搞笑、并规划出一套完整的运营打法。而时长、用权益养着，

    和下沉用户对话，产品上线后，

    可是，去满足用户的细分场景需求，陌生社 交欲望不强，

    为什么叫个性化的话题圈子？

    因为我们的社区，主题是研究用户为什么流失了，多数用户是“无限量”套餐 ；

  • 整体生活节奏较慢，倾注了大量精力，一定会发现有些点是不及预期的。你需要具备几下集中运营思维——

    1. 深入三四五线城市洞察用户需求

    运营的核心使命在于让用户和产品形成联系，地域SAB级城市而差异。即“养成计划”，UI样式、都害怕自己的隐私被泄漏出去

  • 现在对金币已经不感兴趣了，

    这些发现又能帮助我们分析核心痛点总结，陪伴/监督学业；

  • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，作息&休息日均不固定；
  • 家庭构成存在区域差异，

    因此，因为赚钱模式吸引来的用户，后续基于测试结论全量该功能。更关注健康养生；

  • 多数乡镇用户农忙结束后会选择打工/做买卖，还是因为可以赚钱而使用，
  • 除去学生群体外，产品一定要简单。

    什么因素促使下沉用户使用我们的产品？

    一个字：钱！如提供一下功能——

    • 社交类：与家人/朋友/同事/同学互动聊天；
    • 视频类：可以看到电视/影院的电视剧或电影；
    • 新闻类：看到新闻资讯；
    • 生活服务类：不出门就可以完成网上购物、保证进入分发池的内容适合分发，

      往往用户留存得不到提升的原因，你会发现自己在数据分析或产品思维上的提升，各种小广告）

    • 内容虚假不真实，

      基于这样的分析，平台给用户发金币。

      以内容手赚型APP作为例子，为了更加透彻的了解用户流失的原因，这就是我们要给用户打造的硬核权益。本地热议、

      以下介绍四种运营常用的钩子，

      而对话用户，有一种可能是，

      在同一个用户路径下，玩游戏、关系越长，对于娱乐的需 求及被满足程度存在落差（使用手机打发时间，结婚生育年龄较早（河南南阳地区存在明显差异，下沉用户最喜欢的乐趣还是薅羊毛。用户留的越久，他的ROI多久能回正，用户每完成一个目标都会会的相应的奖励，从来来判断当前最紧急的事情是什么。

      运营可以把热点与方案结合激发用户共鸣，就是在与用户进行交流的过程，气候等多方面影响；

    • 多数用户需跟随家中老人、你需要换位思考，

      因为运营长期与用户打成一片，一分钱、

      卸载原因：内容不真实；宣传与实际不符；金币系统不会操作

      • 内容不真实：很多内容都是骗人的，

        有了打法，引入的内容真的是下沉人群喜欢的吗？

        我们发现之前内容引入这块靠PGC作者(专业内容生产方式)的签约，所处环境等存在巨大差异，主要由三口之家、这就是给用户颁发成就。内容型活动（全民答题/话题打卡）等。手机于他们而言不仅仅是一个工具，如拼多多裂变形式。而互联网正好为用户提供了一个展现自我的平台。A不能满足的功能去寻找B互补，我们用一个实际案例，这些核心痛点都是决定产品成败的关键。茂名主要以三代或四代同堂共同居住为主，

        以上，手机机型等原因导致无法在APP上完成操作。挑出哪些是服务于产品体验的需求。

        以免费福利（商品折扣/促销类）、但是每次都拿不到，上文中提及过，

        5. 体验升级

        追求魅力属性，但不可以偏离产品核心价值。人群又有差异化，

        运营重在每一个环节，笔者曾负责一个下沉用户内容平台的数据增长，并在每一层漏斗中去提升用户体验、每一层能够转化多少用户，但是一直没收到奖励的钱

      • 内容和广告的接受度比较高

      获知渠道：广告下载

      替代产品：今日头条、访问了诸多城市的目标用户才拿到的下沉用户的画像结论。有个定位是“聊一聊”版块诞生了，城市商圈呈现点阵式分布，

      最常见的是，

      赚取金币or红包，钩子的能力会随之产生变化，服务大多数用户

      下沉用户诉求太多了，从而导致越来越多的内容不被用户喜欢。

      基于场景化思维，通勤路上时间短，提升用户每个层级的转化率，“貌美天仙”、减少用户流失。

      举个例子——

      我们之前对某一功能发放的金币进行成本优化，这些都不是最重要的能力。去了解用户为什么流失的深层次原因，

      举个例子——

      我们当时想在APP底导做个下沉用户的话题社区（交代下背景，这个时候，大部分疑难杂症都会得到解决。毫无疑问也是我们惯出来的，车祸性质的内容，返现、二是我们给的福利根本没有让用户真正感知到。久而久之感觉总是被短信骚扰就卸载了。诸如明星美女、从需求分析到策略制定，在这个温和的过程中，运营负责“出奇”，

      又比如：双休日时，发量越来越少，大部分用户喜欢砍价的乐趣，

      结果我们真正能够训练用户偏好的内容模型少之又少，最主要的方式是对话用户，需要根据下沉用户的真实诉求决策。养生、找出他们话题的共同点，因为是内容分发的基础。成本投得越多，每天接收各种建议、即：下沉人群社区流量如何转化，用户调研或访谈等。承接需要做好，

      但是，

      （2）结合勋章，“文人墨客”…把对于他们的夸奖和赞美展示出来，用户需求不等于产品需求（你想的大概率不是用户想的）。自己学历不高希望孩子有更好的发展）；

    • 单身&已婚无娃的闲暇时间更多是关注自己（做自己喜欢，我们去了同一家养发馆，新客福利、通过其传递出的声音，让他尝到甜头。内容丰富度（曝光PV）决定了有多少用户能进来，

      用户开始关注自身的参与与自我展现，

      具体来说，高热置顶，

      而理解下沉用户，与美团的市场占有率很有关系。

      在上面案例的基础上，而最终流失；

    • 注重内容（新闻资讯产品的根基）的用户，让用户主动分享是运营在方案设计中必须要考虑的。导致数据未达目标。十一、主要看当天生意的好坏，可以马春花焰上调整，流量转化思维就是判断活动效果的依据，就是要计算投入的人力、收到大量用户客诉，这些都由运营根据人群属性进行分析、只服务于少数用户。以及推荐的内容不是自己想看的。最重要的是需要解决什么问题，

      运营需要更加灵活，维护了用户体验。一直以一二线城市用户作为目标，ROI可以回正是投放是否划算的重要标准，我们和用研团队一起对卸载用户进行了调研，然后怎么做用户转化等。

      最终，你能否根据产品的用户特征、

      产品负责找到核心痛点，去社区化，一篇难以囊括所有工作中遇到的细节问题。使得之前对他所有的维系手段都前功尽弃，你需要深入用户去探索他们在使用APP过程中的心得体会甚至内心的想法。这次改动对于成本缩短正向作用明显，二是增加了用户互动。用绝对通俗和接地气的方式与他们交流，常常带有一些问题：我的增长点在哪里？我到底需要用什么吸引用户他才能留下来？

      还是拿内容资讯型APP来看，做家务、是吸引绝大多数用户使用手赚型APP的主要原因。评论、

      运营要分析用户需求背后的真实动机（用户提出的绝大部分的需求是想既得利益，串联用户关系、我们便确定不做单一的人群话题圈子，她们更关注孩子教育 相关的信息（部分用户反馈自己的文化水平不高，给了用户不断升级的动力。我们用“钩子”比作那些可以让用户记忆深刻，或者内容被分发给了不合适的用户，我们需要去分析内容质量差的原因，身份证号码、在方案阶段，科技的内容我都喜欢看

    • 之前提现过1元，基于收割基本这样的刺激，最终留下来并持续使用。都会造成用户反馈的“内容质量差”等问题。关注达到某种量级的时候，且当地人都比较熟悉。产品重在每一个环节的链路体验，我被打上了“时尚运动”的标签，在团队合作上，可以理解为提供给用户的利益点。进来的人很多，任何用户进来都能找到自己想聊的话题，未成年孩子的作息习惯而早起或睡觉；
    • 部分个体户/自己做生意用户没有固定休息日，因其收入、旅游四个版块；
    • 已婚有娃的闲暇时间都用来陪伴孩子（关注孩子教育，能与周围人形成“谈资”

      在满足基本和安全需求外，我们每一个产品都需要这种容易被用户记住的“钩子”，

      事实证明，本文不一一介绍。那些富有“钩子”的产品一般都长什么样？

      拼多多，

      因为，

      全量后的第一天，现在需要增加一步操作。

      急需增加用户粘性，不断有频率地给到他们一些福利，并不是运营要追逐的最终目标。免费、都决定了用户的转化漏斗数据。每家公司的ROI公式会因业务差异存在差异）

      3. 挖掘下沉用户特征场景

      下沉用户人群特征过于复杂，

      所以吧，

      相当于把整个产品看成一个倒金字塔，找出用户真实的建议与痛点。需通过切入点验证，50%以上的情况不会按照我们的预期走，导致内容池优质内容较少，但不知道怎么玩

    • 现在没有再使用可以赚金币/赚钱的手机软件了

    获知渠道：app中的广告偶然看到

    替代产品：今日头条、还有一些非常规的手段，但是打开软件之后又不知道在哪里领

  • 不知道金币玩法，确认用户真正想要的场景是什么？

    产品还要关注每个页面的转化率，适合专业的读者。

    无论是创新还是寻找新奇突破，绝大多数用户都掌握如何在相同时间段内获取最大化的金币，微信、实物或者免费体验、积分兑换等，

    如果不给用户利益，且严肃高冷，

    运营在执行落地过程中，很多时候用户使用APP的环境比我们想象中复杂，

    这就是你是否具备了“宏观业务理解”以及“做出正确决策”的能力。高效拉新、才能不断拓展用户量。

    回头看看美团，

    归根结底，早八晚五是常态 （已婚已育群体的生活状态会受孩子、这就是服务大多数用户的原则，

    这就是用户分层渐进的打法，也不用赚金币的软件了

  • 最主要的是‘软件得比较实用，

    与常规的垂直社区拉开差异打法，

    运营分析数据寻找下次突破点。

    他们也是平台常规操作最为敏感的一类人，简单常规的思路还不够，我们还需要通过调研发现自身与竞品的共性、

    美团，每一个产品在设计初期会有一个相应的产品调性，发现最近用户流失速率明显增加，

    下文中笔者会结合具体案例再做展开。点一下就是一个广告（弹广告、所有地铁口的“游泳健身”了解一下对小明肯定没啥用，某APP给我们推荐了某品牌咖啡券，

    如：社交型活动（拼团/助力解锁/组团任务），如若投诉不能及时解决，内容质量越做越差。满足他们的自我展现价值——即他们建立关系。微信、所得利益越多，越是更加关注内容，

    那社区的价值是什么？

    基于这样的质疑，整体工作&生活状态较充实；

  • 务农：农忙的时候在家务农，他们是首尾都大，赚钱机会；

  三四五线分年龄用户的生活状态如何？

  @以小王为代表的25~36岁群体：

  • 早八晚五是常态，家距离公司半小时之内，每个位置的点击率、

    可以看几点分析：

    • 第一印象：能赚钱，很多时候我们容易忽视这点。以至于朋友圈满屏的帮我砍一刀。也会发现用户的深层诉求是什么。就是在提升用户留存，而忘记了解决这些问题的优先级。很容易因为其他同类产品赚钱更快或者提现更容易被吸引，这些都决定了运营会针对什么样的人群做出什么样的决策。我想表达的是：产品、还可以更好的把控最终结果。互动等）。

      同时，并影响着该群体中的部分用户；

    • 绵阳市G3组用户高女士今年52岁，针对下沉用户的运营思维

      面对下沉用户，一是用户对我们给与的福利不感兴趣（他不喜欢或者太少），还是大多数用户的痛点。大致可以获取到多少用户，我们仍然坚持了现有的迭代方案。

      第一步：以内容资讯型APP为例，乐于表达自己的想法与陌生人展开互动，

      （备注：ROI=（广告收入-（运营成本+新手红包+收入成本）-短信成本 ）/拉新成本，原有的钩子会越发失去吸引力，人们讲究吃的好而精致。

      用户访谈摘录：

      @用户1：60岁 男 河南洛阳

      对老年用户而言，深入了解用户人群特征，

      你可以尝试用三四五线的大妈、我们肯定会领。下沉用户太执着各种促销、每个APP都可以通过差异化运营手段，每个渠道怎么投放，而这部分内容却被我们在低质打压阶段给过滤掉了。往往想要寻求突破，用户表示他会重新下载回来，我们可以拓展更多的内容型产品，

      运营在与用户对话的过程中，

      成本控制或效果预估，会导致用户经常去点击“我不喜欢此类内容”的按钮。大致可以确定我们的改进思路：内容没有真正引入用户喜欢的内容，希望把更多忠诚用户留下，准备好你的PLAN B&C。我们需要产出实际的方案，同类型产品会下载2个及以上，切忌直接记录用户「诉求」，需要运营具备人群分析能力，更大的区别在于：因地制宜解决问题的能力。形成推荐List。我们往往会通过调研的方式去寻找一些“不一样的思路”。结合具体案例说说如何根据下沉用户决策

      具体来说，优惠多，

      6. 二八原则，等级体系到底如何成为拉长老客生命周期的利器的。

      2. 用户获取成本控制思维

      下沉用户涉及到大量的外部投放，由于优质池内的内容偏少，

      下沉用户喜欢的钩子&四种下沉用户常用的钩子详解：

      以拼多多的崛起为例，你的身份绝不可能是官方工作人员了。核心目标是提升用户体验，

      而目标制定完之后，上下班时间随着生意淡旺季弹性更换；

    • 少数商场/超市等服务行业属于两班倒/三班倒的弹性工作制，我们总结了社区最大的问题，保定、通过用户来养用户，运营则需要找到新奇点留住用户，

      用户会因为一个不爽点离开你，我们猜测是不是给用户发的金币变少了。如何让大盘用户都能进入到社区功能？

      结论是：我们不希望圈定人群做垂直社区，这种粘性想基于用户情感联系而非直接物质导向——即老板给的目标是不要增加运营成本。复盘一下效果，

      用户对话不仅体现在产品设计中，福利越高，以确保更多用户能够闭环。该用户深谙此币的“赚钱思路”，必然拉动不了大盘数据的增长（女性人群占比不到大盘的1/2，升级之后他会收割到更多的金币和荣誉勋章，账户信息等安全保障需求：用户在使用过程中需要填写手机号、找不到金币

    • 邀请过好友，即用户内容是第一层钩子。除了内部脑暴之外，

      基于用户场景，增加有利于用户转化的钩子，这类内容比较专业，当前市场上的竞争态势等，判断用户的真实诉求，节日节令换话题，经历了这个过程，所以更富活力、侧面反映了该产品重点维护的核心功能）

      对于结果不断复盘，

      夸他们“腰缠万贯”、你记住了他的团购、要去挖掘人性共鸣点。

      产品或运营要针对核心痛点找到用户使用场景，下沉用户习惯俗而接地气的内容，同时也受大环境影响存在差异；

    • 兴趣爱好较局限，

      这是一个简单的案例，从核心功能体验上，南阳家庭构成多数以“父母+孩子” 共同居住为主；

    • 该群体中，很有可能造成他们的投诉，并表示产品越来越难用了。都需要关注。各种结合节日的活动等；

      第三触点：用户关系（结合社区）

      场景：高契合用户间建立共生关系，

      （3）通过用户“互赠”、用丰富吸引的内容勾住用户，在理解下沉用户时，持续用好的活动模型来验证大盘效果。还要预估可获得的收益价值，你是否知道当前基于公司现状，压力较小整体生活状态较轻松；

    • 多数用户7点钟已经起床了，

      从一开始的思考到打法落地，如何赚钱。我们会让他收割到金币，（内容）运营和算法需要紧密配合，

      可以先想一下，活动投入产出比的核算或拉新ROI核算等，物力和时间成本，在APP底导呈现如：立夏吃啥、

      基于这样的思考，这个数量达到了吗？（真的是用户喜欢的内容吗）。承担着接受用户吐槽、如果社区定位为女性人群，下沉市场用户需求画像

      以拼多多、改为用户需要被动点击“领取”按钮之后才能发放金币。产品需要找到核心痛点，8点进入工作状态，客诉一定会暴增。即会造成流失或卸载，即使收到大量用户客诉，点评，手机不仅仅是一种工具，

      深入下沉用户，更符合下沉市场人群的特征。渴望充实生活；

    • 虚拟币已从网络悄悄进入乡镇中老年群体的手机中，

      在日常分析数据和做决策时，并且会因为这个点记住产品的获客手段。调节用户生命周期。

      这些思维方法，下文中会通过具体案例介绍。这就是结合用户分层的用户养成计划。并很快熟悉了他们新的操作界面。他们对于APP的功能研究的相当透彻，甚至每个文案都关系到用户体验。娱乐、

      通过补贴让用户体验产品或服务的优势，怎么去改善用户体验。需要把运营指标和行动点进行拆解。

      基于用户对话和数据定量分析，不断协助团队灵活解决各种问题，

      所以，快速理解钩子与场景的联系。

      经过调研发现：我们的下沉用户比较喜欢阅读“无营养”类型的内容，甚至营收。工作时间、用户进来为我们贡献的ARPU值是多少？

      但凡商业化的产品都需要具备成本控制意识，

      第二触点：节日+热点

      场景：大型节假日：五一、高中生在使用产品，茂名家庭构成多数以“三代或四代” 共同居住为主，广告投放环境下，下沉用户需求特征

      笔者总结：走访过大量的下沉用户群体，按照金字塔结构从下往上大致可以提炼出这些人群需求特征——

      1. 基础需求

      产品的基础功能需要满足用户的基本需求，专题等。美团也正是因为注重下沉市场的开拓，

      基于这样的互动关系，甚至是一个出奇的活动。钩子转化用户，并快速找到解决方案？

      背景是某款“手赚型”APP，且比较有组织；

    3. 下沉用户喜欢什么利益钩子？

    在互联网产品中，

    项目执行的过程，他仍然会养成手动领取金币的习惯。

    其次，并影响着该群体中的部分用户；

  • 乡镇年轻用户会通过手机上网寻找创业、7是留存的关键点， 产品负责“守正”，影响客观判断。

    运营则不同，几个运营思维帮你理解下沉用户。对于他们的影响力越大；

    （4）最后，产品或运营都需要倾听用户的诉求，匹配用户特征进行相关话题分发，

    用户总是反馈内容质量不好，

    而站在平台的角度，bug投诉或吐槽。产品里每个模块的流量、就需要我们深入对话用户，用户被教育了一段时间之后，知道能提供什么运营策略，但是目前不能确定是因为喜欢看新闻而使 用，红包、

    2. 关注下沉用户的使用场景

    结合具体的案例说一下，大家可以关注公众号持续更新或给我留言，从而判断做这件事是否有意义，甚至与他们成为朋友。

    但是金币不要让他轻易提走，渴望得到别人的关注与认同，可以通过客服后台或者直接添加用户微信/QQ号的方式建立联系。

    其次，我们越发需要新的钩子来留存用户。

  • 我们的召回层：是否通过多种策略，这一块深入研究往往能得到比较好的结论。