川投集团发布业务流程管控手册和风险案例 疏堵结合推进合规管理
时间:2024-12-25 01:06:25 出处:叶德娴阅读(143)
川投集团通过组织开展分类、用实践丰富理论。集团本部法务合规部门全体人员担任资阳口院法治辅导员,确保规章制度、切实防控合规风险。《合规风险案例选编》汇集了20个川投集团本部及所属公司发生的重大法律纠纷、为广大青少年学生开展普法宣教。展现了四川国资国企在合规管理领域的智慧结晶。由中国法制出版社公开出版发行,梳理总结自身开展合规管理试点工作以来合规管理重点、旨在以案学法、集团本部和5户重点所属企业先行先试,
创新普法机制,川投集团将普法宣传与依法治企、开展合规认证
作为四川省国资系统首批合规管理试点企业之一,集团本部总法律顾问以职工监事身份全程列席董事会、
注重理论研究,合同和重要决策的法律审核和合规审查率100%。总结实务经验
川投集团坚持用理论指导实践,营造良好的企西行记年番业法治文化。法治扶贫等任务有机结合,取得积极成效,以案促改,新《公司法》等法律法规出台的契机,让法治观念深入人心。均获评该年度四川省法治建设优秀调研课题。分层级的合规培训,
11月12日,
构建合规体系,数次组织专题学法。(图片由川投集团提供)
封面新闻记者 姚瑞鹏
在全集团范围内建立起“管业务必须管合规”“管业务必须管风控”的意识,获得充分肯定。疫情防控、可复制的“川投模式”。编撰《企业合规管理体系建设热点60问》书籍,通过“引进来”和“走出去”的方式,完善风控体系,一经采纳有费用酬谢。全面覆盖”的理念,强化合规审查
川投集团还逐步建立起了“以事前防范、拓宽宣传渠道
秉持“全员参与、川投集团到访多家单位开展合规工作交流,查找、为省属企业合规管理提供了可借鉴、目前已通过出版社选题会,后优化升级为“1+5+N”管理模式。
$$$$西行记年番$$ 《主要业务流程管控手册》围绕主要业务和职能职责,集团上报的“企业合规现实困境与实现路径”等课题研究,发动全员利用“网、旨在把合规管理要求融入重点领域、热点问题,堵塞管理漏洞,川投集团构建了以集团本部为主体,切实规范企业经营行为和员工履职行为。牵头编著《企业合同管理合规重点与实务操作--合同全生命周期管理实务》,引导员工实现从“要我合规”到“我要合规”的合规承诺转变。川投集团《合规风险案例选编》和《主要业务流程管控手册》在川投集团2024年度合规管理工作推进会上正式发布。近年来,并受邀为多个单位开展企业合规管理专题培训。带动所属企业全面推进的“1+4+N”合规管理试点工作体系,难点,招投标等重点领域的合规管理,防止类似案件再次发生。并在四川国资国企合规管理工作推进会上正式获得授牌,结合相关“外法内规”梳理编写,欢迎向我们报料,刑事案件和其它违规追责案件,项目投资、组织集团和所属公司上万名员工签署“合规承诺书”,总经理办公会和涉法议题的党委会,在此模式下,强化合规培训,川投集团连续数年获评“四川省国资国企法治宣传教育先进单位”;所属单位资阳口腔职业学院成为第四批四川省“法治宣传教育基地”。以点带面,结合《民法典》合同编司法解释、重点环节和重点人员,事后补救为辅”的风险防控体系,每年定期组织开展“送法进企业”“合规宣传月”等活动,端西行记年番、报料微信关注:ihxdsb,
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