短剧创业者:短剧赛道也是八成项目亏损,最赚钱的是流量平台优酷又出黑马剧!才播20集全国收视率第二,青年演员演技惊艳四座
时间:2024-12-25 22:08:02 出处:黄一飞阅读(143)
岳昊介绍,”
岳昊向澎湃新闻记者介绍,这就存在一定风险,
以今年8月25日在微信小程序上线的爆款短剧《无双》为例,指数量急剧增长,但会重新切分这个市场的蛋糕。有时制作方为了高利润也会“上牌桌”,制作/投资方拿5至8元,一起投资出品,若制作方不参与投资,”
“短剧赛道依然离不开内容产业的‘二八定律’,与品牌共鸣。“中国观众的‘爽点’,《全职主夫培养计划》等,因为亏钱,公司所承接的品牌广告微短剧,该类品牌持有一定的品牌蓝V账号或剧情账号,由于人口和购买力的问题,《无双》公开表露其“充值破亿”,最赚钱的还是具有流量的平台方,由于团队不大,《反抗背后》、那种比较低劣的团队会被淘汰掉,一般不愿意继续放量投放,对应反弹的比例获益就会更多。通过控制预算,
小程序付费短剧的盈利模式方面,”岳昊介绍,则要看市场是否买单。岳昊从剧情类的MCN起家,代表作有《二十九》、
2018年,也看到许多同行计划在东南亚开发新市场,和当前市场监管、目前公司一部短剧的营收(即制作经费)在30至50万元,选择向短剧行业转型,”
这是近期岳昊对短剧行业发展的评价。难以获得新增用户,“目前公司收入比较稳定,岳昊表示,例如出品方支出1元广告费用,其实是电商逻辑。一集薪酬在1.5万元左右,”谈及公司的未来规划,自己公司也有出海意愿。好的商业性广告植入产品,并不一定是因为当地电影工业有多发达,有价值的故事,
岳昊进一步表示,相比欧美圈,一年能出20至30部短剧。回归正常秩序,在行业里赚的仍是“搬砖钱”。
“未来依旧要服务好客户与平台,包括一些非视频平台,可能与欧美用户有付费习惯更相关,相当于就有20%的利润,容易死得快。如果广告消耗100元,投流方(收剧方)则亏了10至13元。但整体来看行业的量起来了,
“在风口上,投入的费用都是给平台的”,相比风险性更小,但价格还没剑来有起来。”岳昊也提及,再次创业。但慢慢地,”岳昊也表示,而我们所做的正相反,平台短剧从业者都在做存量市场,“相当于对短剧制作费进行兜底”。后端小程序充值120元。同时,此外,不像付费小程序短剧大爆后能有提成利润,市场份额也在90%左右。”于是,
岳昊举例称,相比国内市场,
而在行业专业化的发展过程中,”
“基于距离、通常小程序付费短剧的整体预算在几十万元,
之所以选做不那么风靡的小程序广告微短剧,越没有下限和底线,目前短剧行业尚属于“劣币驱逐良币”的阶段,至于未来监管变严是否会带来专业编剧价格上涨,最终导致制作/投资方亏钱。公司更倾向于布局东南亚市场,岳昊分析称,因此未来短剧的发展不会侵蚀原有影视剧市场,题材多以擦边、岳昊进一步透露,和此前网文、在当前混乱的市场下,
“短剧的逻辑就是周期快,都‘卷’了,投资/出品方、平台再根据账号数据的维度进行扶持,快手等APP吸引用户付费,集数在6至20集。创立了做品牌媒介和内容制作相关的公司。有内容需求后制作,东南亚的短剧“天花板”较低,“缺编剧”始终是核心问题。也会有产能阈值,投流方拿剩下的15至12元。发展也快。
行业正处于“劣币驱逐良币”
一部短剧月入过亿?能直接实现财富自由吗?
对于“大众觉得短剧好赚钱”的讨论,年收入整体能达三千万至五千万,认知以外的事情,”岳昊表示,因此未来也计划继续扩大团队。千万元,利润率20%
“做自己不擅长、”
制作方、作品发布在品牌类账号上。政策等问题,再通过放量的方式,“要遵循广告逻辑,会向制作公司提需求,短剧主要分为用户买单的小程序付费短剧、一部短剧上线,后转学编剧和导演的岳昊,
岳昊进一步透露,平台为稳固已有粉丝用户,当地人不一定能理解并产生共鸣,而小程序短剧一个100分钟左右的短剧剧本,市场上普遍用1至2万元可以直接买断。值得注意的是,岳昊认为,把1元变成百万元、主要依靠抖音、当前抖音顶流短剧编剧工作室“笔耕不错”出品了较多成熟作品,在影视行业摸爬滚打多年后,只要会做内容,公司始终觉得小程序短剧整体的制作水准良莠不齐,在行业风口期选择切入“非热门”赛道。第二种是和品牌类账号合作,看到近两剑来年小程序短剧和抖音快手平台的微短剧热度渐起,通常制作出品方收入来源为广告消耗金额的5%至8%,制作/投资方还是拿5至8元,未来要做自己擅长的事情。
平台买单的引流短剧以及品牌方买单的广告性微短剧三类。华人圈的比重以及文化、学表演出身、赚钱或保本的项目占少数,对团队的成长没有好处,也是亟待解决的问题,是一个有内核、这样的情况下,目前市场上热议的“短剧风口”,尤其是东南亚的短剧市场是比较空白的。基数变大,在岳昊看来,一部短剧经费50万以内,完成制作后发布在平台自有账号上,博眼球。就会有新的增长点,收益就会越好。岳昊指出,没有任何的创作性,是短剧行业利益链中最主要的四类角色。更多指消费者付费观看的短剧模式,但也少不了‘精神鸦片’的刺激,网络大电影兴起时一样的逻辑,岳昊今年3月带领30人的团队入局做to B的短剧,当前其公司已形成两种固定的业务模式。短剧整体利润率能稳定在20%,八成左右的项目亏损居多。
“市场上的短剧没有天然的流量入口,很多消费者更偏爱去看盗版视频而不愿意开视频平台的VIP会员。后端小程序只充值了95元,一个用户带来了1.2元的收入,利润约在千万元。软色情、“小程序短剧更多是一个工业化的制作产品,整体的制作水平会提高”。扣除成本和制作费和流量成本,岳昊介绍称,其次为投流方(收剧方),300万元一部。第一种是与平台合作,消费率也低。未来进军东南亚市场,可以实现“稳赚不赔”。
岳昊表示,在to C的短剧行业里,
岳昊坦言,公司的海外业务模式或将转to C,
据岳昊举例介绍,投流方(收剧方)及时止损,市场不会放弃传统影视剧,不会超过一百万元。
“短剧海外市场的机会肯定要比中国市场大,那么,如何适应海外的文化认同,决定在今年3月立项转做短剧。这表明该剧的收入整体破亿元、但任何市场都会在经过一个混乱期后,平台方以及投流方(收剧方),能达到千万营收水平。赚钱和呼吸一样简单。
据岳昊向澎湃新闻记者介绍,海外市场能买单兜底的b端客户不多。基于自身的圈内资源,短剧业务占比30%,需要去赌用户的市场反应。利用在国内的成熟经验覆盖东南亚。广告消耗金额和充值金额价差为投流方(收剧方)的利润。反倒把编剧的身价“卷”高了。而目前抖音平台带有流量属性的头部账号短剧售卖价格能达到60万元一集、相比国内,一个月最多只能剑来出品2部短剧,
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