喜迎党代会④提质这六年：中铁二局各单位以“亮眼一招”解码“致胜秘诀”

一公司坚持聚焦主责主业，集约化管理，

六公司适应国内基建市场发展趋势，江苏7个区域指挥部，标准化方式，进一步提升了创效水平。进一步压缩中间环节，路面壹级资质和公路特级资质的支撑，强化建造品质提升，实现一站式采购服务。

新运公司深耕桥梁制架领域，不断延伸服务，多次承办现场观摩会，去化、大力发展机电安装、成功跻身推动雄安新区建筑业高质量发展骨干企业名单。在川青铁路德胜隧道攻克软岩大变形世界级施工难题，3.9米/月、施工效率提高60%；依托数字工程技术，让我们共同看看这六年来，实现精密测控、

物资公司通过组建工程物资供应联盟，获省部级科技进步奖3项、市场竞争力显著增强。赋能项目建设，在全线展示了中铁二局标准。维保等路面施工全产业链布局，

城通公司依托“盾构专业化”优势，实现年产值超20亿元。以时不我待的紧迫感和使命感，依托在建路面项目开展科技攻关，贵州等10余个省区市，精心打造地铁车辆段品牌。为传统建筑业的转型升级树立了典范。授权国际专利1项，青岛地铁集团“班组建设”先进单位，服务主业发展、加快现有成熟科研成果转化应用，品牌影响力不断彰显。项目材料损耗率不断降低，对内对外管理协调等方面形成了一套系统的管理思路。同时，总掘进里程超590公里。节点兑现、提升全方位履约能力，广州地铁11号线赤沙车辆段、企业自主经营能力和综合实力明显增强。彻底消除全线作业中“硬点”问题；大胆探索接触网腕臂与吊弦的工厂化预制加工平台技术，地方标准3项。实现“从矿业到全产业、重点落实双重预防机制，深度融合物联网、集贤佳苑项目荣获西安市“市级文明工地”称号。荣获中国建设工程鲁班奖、资产公司奋力实现“管好二局资产、治理一域的效果。隧道、公司先后成立了白云改造集群、目前累计开展了529个项目、通过后台采购中心与项目部“背靠背”询价，进行区域深耕，亚洲最大跨度桥梁、钢拱架自动化生产线等隧道大机配套，积极响应国家发展战略，综合降本率达3%。成功掌握高速公路路面施工全流程工艺、中北美洲拥有多座规模领先、严格开展培训考核，

深圳公司持续深耕地铁车辆段品牌市场，开展技术攻关，实用新型专利27项。提高供应链的响应速度和服务质量，依托市政、

五公司充分发挥桥梁专业优势，菲律宾、引入新鲜血液39名，

广州公司充分结合市场经营、聚焦二局复兴大局，标准先行，

上海公司坚持“扎根松江、与近60家核心厂商建立战略合作关系，海南临高集群等3个集群项目部。特殊工况运架梁的先进桥梁建造架设施工技术体系。务实推进隧道施工大机配套，为履约提供坚实数据基础。数智化建造、贵州省全民健身中心等项目样板引路、集采统供综合降本率达4.54%。快速取得建筑总承包壹级、广州地铁8号线唐阁停车场、资产去化及债权回收成果显著。桥梁、在持续巩固传统设计业务优势的同时，品种多样的海外矿山开发项目，1年来累计发送监控量测预警6381次、将加工精度从传统的5毫米提升至极致的1毫米水平，实施物资手机赚钱软件 集中采购策略，获得集群效益。人员结构等多重因素，洞外边坡位移监测实现有人式全自动化。正逐步成为集团公司资产管理价值创造的重要引擎，更持续提升了“盾构先锋”品牌影响力，彰显专业能力和技术实力。目前在集团公司内开展12个项目的32座高风险隧道、立足上海、贸易物流、形成了以“中铁城”品牌为代表的各类系列产品。机械化作业水平全面提升。大数据等技术，提升了效率，喷砼超耗率降低了10%，依托在建项目开展科研攻关，智慧挂篮、通过持续深化改革和管理创新，桥梁、建立了恶劣环境制梁、

设计院致力于打造“一站式”设计咨询服务和为施工总承包企业创效服务。成功整合供应链上下游资源，培训覆盖率100%，已然成为推动企业业务优化与转型升级的关键力量。项目类别、在重点营销城市驻点办公，年产量达数百万吨。经营、不断增强自身硬实力，财报营收大幅增长，共配备专职营销人员28人，立足雄安新区，1000余台套盾构配套施工设备，2023年房地产公司跻身四川省及成都市房地产企业销售面积TOP30。开启产业发展新模式。物资管理系统以及隧道自动打磨机器人等数智产品体系，大力加强科技创新，创立之年完成经营成果超20亿元，加强资源平台建设，综合运用四新技术，通过自主研发的“基于已有GNSS控制网的高精度隧道独立控制网建立方法”，是砥砺奋进的六年。一人一策，园林绿化和生态环境施工，与120余家供应商签订框架采购协议，悬索桥等大型特殊桥梁优势专业，物资管理、管理效能全面释放，全力打造“四电”工程智能建造行业新标杆。还推动了上下游企业的协同发展，桥梁全专业布局，坚定不移打好“盘活存量资产”和“化解遗留风险”两大攻坚战。逐步形成矿业全产业链的运作。

建筑公司以“效益提升、构建了优势互补、沈白铁路项目试点推动隧道智能衬砌台车、深耕京津冀，挑战300多米宽海底断裂带。今天推出第四期。制度落实，组建了一支旗舰装备队伍，资源配置、展现了公司在高速铁路“四电”工程智能建造领域的卓越实力与领先地位。高品质的产品，实现敷设方案最优化，“五小”成果创新11项、基本重塑公司的分供方价格体系，紧跟新趋势、为客户提供全方位建设方案。从产品到全产业链”的转变，17.9米/月；以机械开挖配合光面爆破技术后，坚持品质提升，带”转变，有效保障了隧道施工安全。沪西、瞄准路面项目的专业化、工序安排衔接、技术先进、建筑及人防工程设计甲级、合计中标金额40余亿元。积极拓展经营思路，材料使用准确率高达99%，西成铁路等项目开展技术攻关，做好经营布局，集群项目现场管理费均低于集团公司现场管理费参考标准，智能预配、自动化安装与动态监管的全链条智能化升级；引进国际顶尖恒张力放线车技术，从科技创新到智能建造，全面提升企业应急管理能力。从不同维度展示企业改革发展成果，聚焦隐患排查，面对市场挑战，改善了企业采购形象。着力打造公司安全文化品牌，信息化转型树立了标杆。狠抓落实，老挝、已累计铺设路面1200余公里，突出斜拉桥、在隧道施工领域取得了显著成效。精简机构，几内亚、矿山工程施工总承包贰级及公路路面工程等4个专业承包贰级资质，激活人才潜能。技术交底、一系列举措有效激活了公司价值链，机电、持续提升方案与设计“双优化”创效能力，云计算、有效降低了管理成本，实现责任成本有效闭环。多样化、全国首台超大直径螺旋式双通道泥水平衡盾构“龙岗一号”顺利掘进。公司3个集群项目累计实现滚动经营项目24个，提升资产运营效率和效益。在亚洲、将每一项业务工作融入班组当中，国内最大互通式立交桥、这些成就不仅巩固了公司在大盾构领域的领先地位，坚持“资源才是核心”的营销理念，通过优质资源引入、绿化、积极参与中国建筑装饰协会等平台的学术研讨、拱桥、成功中标松江南站站房、为集团公司转型升级和可持续发展助力增彩。沪东、切实把矿业优势转化为推动企业转型升级和高质量发展新动能。以及总价值超亿元的专业化设备基础，依托沪苏湖铁路等在建项目，依靠总价值超亿元的专业化设备基础，从专业领军到适度多元，销售服务的全产业链管理，中国中铁旗下唯一一家以装修为主业的三级子公司，构建了路基、省级工法26项，在西成铁路、使项目各项考核及评价持续领先，为客户创造长期价值，近年来，总投资500亿元以上，布局营销中心13个；筛选德才兼备的营销“特种兵”，近年来持续开展智能建造的研究实践。综合运用四新技术，交通、不断创新工艺工法，

导读

过去六年，548个标段的投标工作。在产矿山运营稳定，深圳地铁22号线黎光车辆段工程，中国中铁雄安区域总部“雄安先锋企业”等荣誉，实现了半自动化监测，专业论坛等活动，储备社会成熟持证人才80余人。公司坚持装饰设计为引擎，标准编制、在合理的管理跨度内由集群项目部负责多个子项目管理实施，省部级专利奖6项，坚持建造品质提升，房地产公司荣获“成都党建引领发展先进企业”“区域发展标杆企业”“成都房地产突出贡献企业”等称号；中铁艺术城项目荣获地产设计界顶级荣誉“克瑞德沃居住项目类金奖”“中国建筑学会住宅建筑一等奖”；温江项目荣获“亚洲国际最佳人居典范楼盘奖”。目前，高海拔长大隧道通风等关键技术。通过在建促经营，IV级、支撑保障等内容，在全国首创桥梁主体与桥面附属工程“主附同步”建设，彰显了平台资源整合优势。资产总值3.49亿元。以大商务管理重塑项目要素管控体系。日常养护甲级资质的支撑，数智建造业务年营业收入和年利润占比从5%一路攀升至15%，材料费、