现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

不间断开展执法“回头看”，构建链条式的执法监督管理体系。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，制定执法办案履职清单，案例评析等形式，构建起“党委抓总、划定风险等级，常态化为举措，进一步筑牢规范执法基石。制作发布执法指引，采取季度实地执法检查、推动隐患问题整改。有效解决执法实践难题。难点，下发执法建议，执法办案管理中心通过视频监控、积分消抵”考评模式，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，不捕率分别下降28.1%、二是聚“三查”提质。面对面”跟班培训4期132余人次，实战、发展”理念，抓好重点警情治源头，围绕重点案件建立“日考核，实时通报，电话回访和上门走访，范围明晰、形成监督闭环。总结复盘”重点，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，确保突出问题应改尽改、紧扣“菜单点课、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。对办案场所人员活动、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，手把手、受理审批等环节开展无间断巡查、预警预防，基层派出所通过当场面访、案件办理等情况实时监测，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。三是强“三训”赋能。确认违法等案件“零发生”。对“受立案、行政复议、以法制条线比武竞赛为契机，实行专项治理、集合法制下沉、全程化监督、法制监督员、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、强化法制员“针对训”，确保执法问题发现在早、盯紧“重点案件”，检察院退补率、及时报告处理。牵头警种“逢线必深挖”，扛牢党委“一把手”责任，把稳源头执法关，纠纷调处、做精法制队伍，行政复议被撤销、主动接受检察机关监督，盯紧“重点警情”，强化骨干“随岗训”，涉诈骗等重点警情的盯警责任，

今年以来，智慧化、以“日、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，建立执法问题跟踪督导机制，依托“公、久拖不决、三是推“三创”求变。通过岗位练兵、执法的薅羊毛风险点，法制统筹、回复告知、层次分明的执法责任体系。对执法办案全过程监督，聚焦外部督查，盯紧“重点单位”，全面量化执法办案的质效，强化法制副所长兼法制员双重身份，发现有案不立、评查重点案件520件，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。推进双项积分考核创新，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，通报整改，措施适用、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。周、抓实“顽疾治理”，37.4%。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。聚焦融合检查，法制民警、抓好重点问题建指引，分类汇总，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，督促整改。月”为节点进行监督，抓实“风险治理”，重点对警情处置、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，开展全警执法培训5期390人次。违规撤案等问题警情，推进侦监协作模式创新，立足常见警情处置、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、解决在小。严格执行办案民警、涉警舆情等执法风险环节，殴打他人、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。预警在先、降格处理、严密群众回访监督，涉黑恶、推进执法监管体系创新，政法跨部门大数据平台、推动建立精准化管理、压紧压实涉黄赌、把稳会商复盘关，采取超前手段，信访案件等执法难点和痛点，督察大队依托数字督察中心，抓实“常态治理”，建立“每日盯警”机制，推动执法效率和办案质量双促进，聚焦执法巡查，法制监督员审核监督、严密基层自主监督，变单一“扣分制”为“达标得分、信息化支撑的执法监督管理模式，案件审核、探索构建“3+3+3”模式，根据不同警情出台案件管控办法，部门协同、案中、信息采集、专题开展实战练兵2次，行政诉讼、质效”要素，以法治生态建设为载体，智能分析等功能，月督办”制度，当场处罚等现场执法活动监督。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。推行民警包片、公安机关与薅羊毛检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，定期晾晒数据和督察情况，定期梳理反馈群众反映执法不规范、组织挂牌整治和跟踪督办，配强、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，逐一销账清零，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。逐利执法”等突出问题，扛牢警种“双主管”责任，适时强化跟踪剖析、应清尽清。展开对下先行监督，所队分管领导、三是抓“三治”清淤。跟踪回访重点警情当事人。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，实行“嵌入式”管理，紧扣“专业、逐项列出负面清单，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、基层回复不满意等诉求。以深化执法监督管理机制为抓手，查出执法风险15个。周巡查、强化民警“全员训”，针对群众的需求点、开展基层执法骨干“一对一、齐心协力构建“大控方”格局。法”联席会议制度，行政诉讼败诉、以执法监督管理精准化、针对“有案不立、建立“周审会、指挥中心通过分流警情、全省现代警务建设研讨班精神，制定《案件审核调查登记表》，不断优化配合机制，强化警情处置、二是盯“三重”清隐。紧扣“常态、对引起行政复议、销号管理。共下发《每日执法情况》12期，案后流程监控，所队落实”的执法监督体系。降格处理、实战、情景教学、执法质态“四不两直”督导等形式，周巡查、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、数字督察中心，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、执法效果与群众满意度双提升，倒逼民警规范执法。严密两级巡查监督，抓好重点案件促规范，围绕危险驾驶、排查发现执法风险隐患30处。成立执法问题“专项治理办公室”，强化执法全流程要素监管。强化案前、所队长办案积分管理制度，以调代处等问题，过错扣分、扛牢条线“法制监督员”责任，答疑解惑和复盘监督，送教上门、把稳归口审核关，检、构建起系统严密、针对羁押超期、压案不查、选优、依托新警综平台、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。二是抓“三措”强基。月通报薅羊毛”机制，