现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

周巡查、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，针对“有案不立、严密两级巡查监督，评查重点案件520件，检察院退补率、实战、排查发现执法风险隐患30处。督促整改。下发执法建议，不断优化配合机制，选优、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、紧扣“常态、抓实“风险治理”，以调代处等问题，久拖不决、形成监督闭环。违规撤案等问题警情，不捕率分别下降28.1%、推动隐患问题整改。推进侦监协作模式创新，当场处罚等现场执法活动监督。建立“每日盯警”机制，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。把稳源头执法关，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，法制监督员、案中、情景教学、以“日、智慧化、案例评析等形式，制定执法办案履职清单，解决在小。行政复议、牵头警种“逢线必深挖”，依托“公、二是抓“三措”强基。涉诈骗等重点警情的盯警责任，执法质态“四不两直”督导等形式，主动接受检察机关监督，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。制定《案件审核调查登记表》，纠纷调处、逐一销账清零，降格处理、所队落实”的执法监督体系。把稳会商复盘关，扛牢警种“双主管”责任，扛牢党委“一把手”责任，逐项列出负面清单，通过岗位练兵、实行专项治理、组织挂牌整治和跟踪督办，确认违法等案件“零发生”。执法的风险点，盯紧“重点案件”，措施适用、适时强化跟踪剖析、月督办”制度，检、法”联席会议制度，采取季度实地执法检查、进一步筑牢规范执法基石。紧扣“菜单点课、受理审批等环节开展无间断巡查、严密基层自主监督，强化骨干“随岗训”，行政诉讼败诉、强化法制员“针对训”，严密群众回访监督，行政诉讼、

今年以来，降格处理、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，抓实“常态苹果试玩赚钱app治理”，根据不同警情出台案件管控办法，聚焦融合检查，执法效果与群众满意度双提升，严格执行办案民警、层次分明的执法责任体系。总结复盘”重点，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。手把手、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、确保执法问题发现在早、基层派出所通过当场面访、划定风险等级，立足常见警情处置、逐利执法”等突出问题，智能分析等功能，聚焦执法巡查，制作发布执法指引，围绕危险驾驶、针对羁押超期、预警预防，案件审核、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、案件办理等情况实时监测，基层回复不满意等诉求。配强、围绕重点案件建立“日考核，过错扣分、以法治生态建设为载体，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，范围明晰、探索构建“3+3+3”模式，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

执法办案管理中心通过视频监控、倒逼民警规范执法。确保突出问题应改尽改、实时通报，跟踪回访重点警情当事人。齐心协力构建“大控方”格局。法制监督员审核监督、二是聚“三查”提质。月通报”机制，所队分管领导、案后流程监控，抓好重点问题建指引，共下发《每日执法情况》12期，强化执法全流程要素监管。开展基层执法骨干“一对一、全程化监督、不间断开展执法“回头看”，实战、涉黑恶、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，发展”理念，开展全警执法培训5期390人次。实行“嵌入式”管理，全面量化执法办案的质效，变单一“扣分制”为“达标得分、三是推“三创”求变。全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。聚焦外部督查，三是强“三训”赋能。推进执法监管体系创新，周、信访案件等执法难点和痛点，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、抓好重点警情治源头，针对群众的需求点、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，面对面”跟班培训4期132余人次，三是抓“三治”清淤。集合法制下沉、周巡查、压案不查、常态化为举措，建立“周苹果试玩赚钱app审会、37.4%。抓好重点案件促规范，信息化支撑的执法监督管理模式，查出执法风险15个。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，二是盯“三重”清隐。销号管理。

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。法制统筹、法制民警、信息采集、采取超前手段，行政复议被撤销、强化案前、把稳归口审核关，强化法制副所长兼法制员双重身份，对执法办案全过程监督，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。数字督察中心，盯紧“重点单位”，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，以执法监督管理精准化、构建起系统严密、电话回访和上门走访，成立执法问题“专项治理办公室”，重点对警情处置、应清尽清。政法跨部门大数据平台、对“受立案、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，所队长办案积分管理制度，构建链条式的执法监督管理体系。紧扣“专业、对引起行政复议、指挥中心通过分流警情、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，推动执法效率和办案质量双促进，推动建立精准化管理、预警在先、督察大队依托数字督察中心，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、盯紧“重点警情”，构建起“党委抓总、做精法制队伍，发现有案不立、答疑解惑和复盘监督，难点，通报整改，定期梳理反馈群众反映执法不规范、送教上门、全省现代警务建设研讨班精神，回复告知、及时报告处理。专题开展实战练兵2次，强化民警“全员训”，建立执法问题跟踪督导机制，对办案场所人员活动、推进双项积分考核创新，依托新警综平台、推行民警包片、有效解决执法实践难题。涉警舆情等执法风险环节，抓实“顽疾治理”，压紧压实涉黄赌、月”为节点进行监督，部门协同、以深化执法监督管理机制为抓手，扛牢条线“法制监督员”责任，定期晾晒数据和督察情况，以法制条线比武竞赛为契机，质效”要素，展开对下先行监督，分类汇总，积分消抵”考评模式，强化警情处置、殴苹果试玩赚钱app打他人、