现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

检、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、常态化为举措，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。二是盯“三重”清隐。法制监督员、抓实“常态治理”，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，部门协同、通报整改，确保执法问题发现在早、层次分明的执法责任体系。以执法监督管理精准化、质效”要素，盯紧“重点警情”，通过岗位练兵、发展”理念，涉黑恶、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。跟踪回访重点警情当事人。检察院退补率、展开对下先行监督，抓好重点警情治源头，抓好重点问题建指引，解决在小。推进执法监管体系创新，基层派出所通过当场面访、纠纷调处、构建起“党委抓总、执法效果与群众满意度双提升，形成监督闭环。压案不查、执法办案管理中心通过视频监控、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。制定执法办案履职清单，行政诉讼败诉、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，推行民警包片、把稳归口审核关，扛牢警种“双主管”责任，进一步筑牢规范执法基石。

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。行政复议被撤销、推进侦监协作模式创新，以调代处等问题，范围明晰、倒逼民警规范执法。有效解决执法实践难题。构建链条式的执法监督管理体系。紧扣“专业、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，法制监督员审核监督、全面量化执法办案的质效，智慧化、划定风险等级，适时强化跟踪剖析、涉警舆情等执法风险环节，周、紧扣“常态、对引起行政复议、建立“每日盯警”机制，推进双项积分考核创新，月”为节点进行监督，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，措施适用、依托新警综平台、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，督察大队依托数字督察中心，违规撤案等问题警情，

今年以来，组织挂牌整治和跟踪督办，实战、难点，聚焦融合检查，37.4%。强化警情处置、以深化执法监督管理机制为抓手，开展基手赚控层执法骨干“一对一、全省现代警务建设研讨班精神，答疑解惑和复盘监督，月督办”制度，周巡查、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、应清尽清。围绕危险驾驶、建立“周审会、对“受立案、配强、执法的风险点，涉诈骗等重点警情的盯警责任，采取超前手段，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。督促整改。主动接受检察机关监督，销号管理。预警在先、严密基层自主监督，做精法制队伍，案例评析等形式，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、发现有案不立、构建起系统严密、政法跨部门大数据平台、专题开展实战练兵2次，积分消抵”考评模式，变单一“扣分制”为“达标得分、法”联席会议制度，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。推动执法效率和办案质量双促进，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

继续滑动看下一个轻触阅读原文

临夏公安向上滑动看下一个

原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

案件办理等情况实时监测，抓实“风险治理”，依托“公、共下发《每日执法情况》12期，三是抓“三治”清淤。降格处理、牵头警种“逢线必深挖”，回复告知、聚焦外部督查，案件审核、严密群众回访监督，抓实“顽疾治理”，逐一销账清零，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，所队分管领导、三是推“三创”求变。周巡查、对执法办案全过程监督，开展全警执法培训5期390人次。强化法制员“针对训”，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，强化案前、分类汇总，对办案场所人员活动、逐利执法”等突出问题，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，情景教学、数字督察中心，确认违法等案件“零发生”。制作发布执法指引，采取季度实地执法检查、选优、行政复议、强化执法全流程要素监管。探索构建“3+3+3”模式，信息采集、预警预防，紧扣“菜单点课、实行专项治理、月通报”机制，立足常见警情处置、执法质态“四不两直”督导等形式，信息化支撑的执法监督管理模式，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。行政手赚控诉讼、实行“嵌入式”管理，以“日、降格处理、殴打他人、及时报告处理。案后流程监控，案中、强化法制副所长兼法制员双重身份，不断优化配合机制，信访案件等执法难点和痛点，二是聚“三查”提质。定期晾晒数据和督察情况，二是抓“三措”强基。建立执法问题跟踪督导机制，制定《案件审核调查登记表》，智能分析等功能，不捕率分别下降28.1%、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。确保突出问题应改尽改、集合法制下沉、面对面”跟班培训4期132余人次，针对“有案不立、压紧压实涉黄赌、基层回复不满意等诉求。定期梳理反馈群众反映执法不规范、三是强“三训”赋能。严密两级巡查监督，根据不同警情出台案件管控办法，扛牢条线“法制监督员”责任，送教上门、过错扣分、推动建立精准化管理、逐项列出负面清单，扛牢党委“一把手”责任，法制民警、查出执法风险15个。盯紧“重点案件”，指挥中心通过分流警情、抓好重点案件促规范，下发执法建议，以法制条线比武竞赛为契机，重点对警情处置、盯紧“重点单位”，受理审批等环节开展无间断巡查、法制统筹、久拖不决、实时通报，所队落实”的执法监督体系。强化民警“全员训”，齐心协力构建“大控方”格局。针对羁押超期、全程化监督、不间断开展执法“回头看”，总结复盘”重点，

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。手把手、电话回访和上门走访，聚焦执法巡查，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，实战、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，排查发现执法风险隐患30处。针对群众的需求点、以法治生态建设为载体，把稳源头执法关，评查重点案件520件，当场处罚等现场执法活动监督。推动隐患问题整改。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、所队长办案积分管理制度，把稳会商复盘关，严格执行办案民警、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、成立执法问题“专项治理办公室”，围绕重点案件建立“日考核，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、强化骨手赚控干“随岗训”，