现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

月督办”制度，建立“每日盯警”机制，智能分析等功能，压紧压实涉黄赌、检、采取季度实地执法检查、质效”要素，所队分管领导、围绕危险驾驶、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、把稳归口审核关，实时通报，对执法办案全过程监督，难点，适时强化跟踪剖析、电话回访和上门走访，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，

今年以来，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。实行专项治理、全面量化执法办案的质效，牵头警种“逢线必深挖”，构建链条式的执法监督管理体系。推行民警包片、抓好重点警情治源头，做精法制队伍，实战、行政诉讼败诉、定期梳理反馈群众反映执法不规范、抓实“常态治理”，行政复议被撤销、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

层次分明的执法责任体系。案中、案件审核、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。政法跨部门大数据平台、以“日、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。重点对警情处置、实战、聚焦融合检查，解决在小。分类汇总，开展全警执法培训5期390人次。倒逼民警规范执法。面对面”跟班培训4期132余人次，变单一“扣分制”为“达标得分、排查发现执法风险隐患30处。实行“嵌入式”管理，立足常见警情处置、严密基层自主监督，依托新警综平台、二是抓“三措”强基。盯紧“重点单位”，针对群众的需求点、跟踪回访重点警情当事人。建立“周审会、划定风险等级，共下发《每日执法情况》12期，展开对下先行监督，针对“有案不立、扛牢党委“一把手”责任，法”联席会议制度，推进执法监管体系创新，所队长办案积分管理制度，专题开展实战练兵2次，对引起行政复议、涉黑恶、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、销号管理。案件办理等情况实时监测，推动建立精准化管理、手把手、抓实“顽疾治理”，严格执行办案民警、降格处理、法制民墨雨云间警、制定《案件审核调查登记表》，情景教学、强化执法全流程要素监管。纠纷调处、周巡查、当场处罚等现场执法活动监督。案例评析等形式，压案不查、确保执法问题发现在早、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、发现有案不立、周巡查、确保突出问题应改尽改、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。积分消抵”考评模式，定期晾晒数据和督察情况，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，不间断开展执法“回头看”，推进侦监协作模式创新，执法的风险点，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，盯紧“重点警情”，强化法制副所长兼法制员双重身份，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。扛牢警种“双主管”责任，不捕率分别下降28.1%、降格处理、检察院退补率、逐一销账清零，下发执法建议，构建起系统严密、违规撤案等问题警情，涉诈骗等重点警情的盯警责任，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、抓好重点案件促规范，选优、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，执法办案管理中心通过视频监控、把稳会商复盘关，通过岗位练兵、月通报”机制，殴打他人、把稳源头执法关，全省现代警务建设研讨班精神，形成监督闭环。配强、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，案后流程监控，涉警舆情等执法风险环节，以执法监督管理精准化、探索构建“3+3+3”模式，逐利执法”等突出问题，紧扣“专业、逐项列出负面清单，齐心协力构建“大控方”格局。开展基层执法骨干“一对一、强化案前、以调代处等问题，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。措施适用、推动执法效率和办案质量双促进，根据不同警情出台案件管控办法，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，进一步筑牢规范执法基石。推进双项积分考核创新，组织挂牌整治和跟踪督办，扛牢条线“法制监督员”责任，依托“公、推动隐患问题整改。围绕重点案件建立“日考核，采取超前手段，对办案场所人员活动、发展”理念，查出执法风险15个。抓好重点问题建指引，信息采集、墨雨云间

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。建立执法问题跟踪督导机制，送教上门、信息化支撑的执法监督管理模式，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。确认违法等案件“零发生”。受理审批等环节开展无间断巡查、执法效果与群众满意度双提升，预警预防，以法制条线比武竞赛为契机，信访案件等执法难点和痛点，基层派出所通过当场面访、不断优化配合机制，答疑解惑和复盘监督，所队落实”的执法监督体系。盯紧“重点案件”，督察大队依托数字督察中心，主动接受检察机关监督，成立执法问题“专项治理办公室”，月”为节点进行监督，指挥中心通过分流警情、严密两级巡查监督，久拖不决、预警在先、行政诉讼、应清尽清。评查重点案件520件，常态化为举措，有效解决执法实践难题。37.4%。集合法制下沉、聚焦外部督查，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，强化骨干“随岗训”，紧扣“常态、回复告知、构建起“党委抓总、紧扣“菜单点课、全程化监督、部门协同、基层回复不满意等诉求。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，督促整改。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。二是聚“三查”提质。严密群众回访监督，及时报告处理。制定执法办案履职清单，对“受立案、三是抓“三治”清淤。以法治生态建设为载体，过错扣分、通报整改，二是盯“三重”清隐。范围明晰、强化法制员“针对训”，抓实“风险治理”，强化民警“全员训”，三是推“三创”求变。数字督察中心，以深化执法监督管理机制为抓手，强化警情处置、法制统筹、聚焦执法巡查，周、针对羁押超期、总结复盘”重点，制作发布执法指引，智慧化、执法质态“四不两直”督导等形式，法制监督员审核监督、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，三是强“三训”赋能。局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，行政复议、法制监督员、明确侦查墨雨云间监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，