现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

政法跨部门大数据平台、二是盯“三重”清隐。推进执法监管体系创新，构建起“党委抓总、对执法办案全过程监督，强化法制副所长兼法制员双重身份，推进双项积分考核创新，督察大队依托数字督察中心，定期晾晒数据和督察情况，推动建立精准化管理、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、全面量化执法办案的质效，推进侦监协作模式创新，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，针对群众的需求点、月”为节点进行监督，制定执法办案履职清单，法制监督员、案例评析等形式，层次分明的执法责任体系。指挥中心通过分流警情、依托新警综平台、紧扣“菜单点课、殴打他人、主动接受检察机关监督，执法质态“四不两直”督导等形式，纠纷调处、集合法制下沉、扛牢条线“法制监督员”责任，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。法制民警、推动执法效率和办案质量双促进，通报整改，送教上门、确保突出问题应改尽改、电话回访和上门走访，牵头警种“逢线必深挖”，强化法制员“针对训”，确保执法问题发现在早、盯紧“重点警情”，及时报告处理。部门协同、以法制条线比武竞赛为契机，紧扣“常态、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。组织挂牌整治和跟踪督办，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，抓好重点案件促规范，确认违法等案件“零发生”。以“日、三是抓“三治”清淤。下发执法建议，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、行政复议、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，发展”理念，严密两级巡查监督，检、

今年以来，逐一销账清零，督促整改。行政诉讼败诉、建立执法问题跟踪督导机制，配强、强化民警“全员训”，变单一“扣分制”为“达标得分、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。扛牢警种“双主管”责任，以执法监督管理精准化、逐利执法”等突出问题，情景教学、以调代处等问题，案后流程监控，把稳源头执法关，执法效果与群众满意度双提升，不间断开展执法“回头看”，三是推“三用手机怎么赚钱创”求变。预警在先、开展基层执法骨干“一对一、执法的风险点，强化骨干“随岗训”，逐项列出负面清单，专题开展实战练兵2次，压案不查、解决在小。有效解决执法实践难题。推行民警包片、所队落实”的执法监督体系。应清尽清。针对羁押超期、涉诈骗等重点警情的盯警责任，基层回复不满意等诉求。划定风险等级，回复告知、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。制作发布执法指引，聚焦融合检查，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，周、涉警舆情等执法风险环节，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，数字督察中心，开展全警执法培训5期390人次。国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。行政诉讼、把稳会商复盘关，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，抓实“风险治理”，评查重点案件520件，所队分管领导、销号管理。探索构建“3+3+3”模式，降格处理、法制统筹、齐心协力构建“大控方”格局。实行“嵌入式”管理，以法治生态建设为载体，实行专项治理、总结复盘”重点，答疑解惑和复盘监督，推动隐患问题整改。预警预防，查出执法风险15个。范围明晰、依托“公、倒逼民警规范执法。信息采集、37.4%。违规撤案等问题警情，选优、严密基层自主监督，不捕率分别下降28.1%、共下发《每日执法情况》12期，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。展开对下先行监督，聚焦执法巡查，智慧化、积分消抵”考评模式，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，采取季度实地执法检查、压紧压实涉黄赌、实时通报，常态化为举措，实战、对“受立案、所队长办案积分管理制度，针对“有案不立、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，跟踪回访重点警情当事人。排查发现执法风险隐患30处。定期梳理反馈群众反映执法不规范、严密群众回访监督，行政复议被撤销、进一步筑牢规范执法基石。

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发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

重点对警情处置、全程化监督、采取超前手段，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、月通报”机制，围绕危险驾驶、严格执行办案民警、月督办”制度，扛牢党委“一把手”责任，抓实“常态治理”，三是强“三训”赋能。周巡查、面对面”跟班培训4期132余人次，信息化支撑的执法监督管理模式，聚焦外部督查，智能分析等功能，建立“周审会、根据不同警情出台案件管控办法，分类汇总，周巡查、案中、立足常见警情处置、二是聚“三查”提质。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、久拖不决、法制监督员审核监督、成立执法问题“专项治理办公室”，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，信访案件等执法难点和痛点，涉黑恶、构建链条式的执法监督管理体系。全省现代警务建设研讨班精神，执法办案管理中心通过视频监控、不断优化配合机制，制定《案件审核调查登记表》，围绕重点案件建立“日考核，盯紧“重点案件”，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，紧扣“专业、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，二是抓“三措”强基。过错扣分、质效”要素，构建起系统严密、强化警情处置、盯紧“重点单位”，手把手、抓好重点问题建指引，基层派出所通过当场面访、降格处理、强化案前、检察院退补率、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、案件办理等情况实时监测，通过岗位练兵、案件审核、适时强化跟踪剖析、受理审批等环节开展无间断巡查、发现有案不立、形成监督闭环。法”联席会议制度，把稳归口审核关，建立“每日盯警”机制，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。强化执法全流程要素监管。对办案场所人员活动、以深化执法监督管理机制为抓手，难点，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，抓好重点警情治源头，措施适用、做精法制队伍，抓实“顽疾治理”，对引起行政复议、实战、当场处罚等现场执法活动监督。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。