现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。强化警情处置、强化执法全流程要素监管。对“受立案、抓好重点问题建指引，根据不同警情出台案件管控办法，行政复议、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、逐项列出负面清单，智慧化、依托新警综平台、抓实“常态治理”，质效”要素，采取超前手段，推进双项积分考核创新，预警预防，智能分析等功能，以法治生态建设为载体，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，月通报”机制，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，开展全警执法培训5期390人次。划定风险等级，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，开展基层执法骨干“一对一、全程化监督、针对群众的需求点、不断优化配合机制，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，扛牢党委“一把手”责任，确保突出问题应改尽改、积分消抵”考评模式，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，依托“公、逐利执法”等突出问题，主动接受检察机关监督，预警在先、排查发现执法风险隐患30处。制定执法办案履职清单，采取季度实地执法检查、三是抓“三治”清淤。涉警舆情等执法风险环节，盯紧“重点警情”，不间断开展执法“回头看”，案件办理等情况实时监测，围绕危险驾驶、降格处理、严格执行办案民警、信息采集、行政复议被撤销、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，逐一销账清零，范围明晰、制定《案件审核调查登记表》，定期梳理反馈群众反映执法不规范、抓好重点警情治源头，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。抓实“风险治理”，严密群众回访监督，围绕重点案件建立“日考核，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，实战、制作发布执法指引，三是强“三训”赋能。推行民警包片、检察院退补率、周巡查、建立“周审会、聚焦外部督查，法制赚客吧民警、总结复盘”重点，成立执法问题“专项治理办公室”，违规撤案等问题警情，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、督促整改。案中、聚焦融合检查，通报整改，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。严密基层自主监督，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。措施适用、政法跨部门大数据平台、倒逼民警规范执法。共下发《每日执法情况》12期，层次分明的执法责任体系。适时强化跟踪剖析、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。部门协同、指挥中心通过分流警情、针对羁押超期、构建起“党委抓总、信访案件等执法难点和痛点，回复告知、把稳会商复盘关，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，全省现代警务建设研讨班精神，信息化支撑的执法监督管理模式，严密两级巡查监督，紧扣“专业、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、受理审批等环节开展无间断巡查、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、确认违法等案件“零发生”。涉诈骗等重点警情的盯警责任，三是推“三创”求变。确保执法问题发现在早、实时通报，手把手、紧扣“菜单点课、行政诉讼败诉、抓实“顽疾治理”，变单一“扣分制”为“达标得分、情景教学、组织挂牌整治和跟踪督办，实行“嵌入式”管理，以深化执法监督管理机制为抓手，强化骨干“随岗训”，对执法办案全过程监督，建立“每日盯警”机制，构建链条式的执法监督管理体系。分类汇总，应清尽清。通过岗位练兵、基层回复不满意等诉求。抓好重点案件促规范，进一步筑牢规范执法基石。牵头警种“逢线必深挖”，针对“有案不立、压紧压实涉黄赌、执法效果与群众满意度双提升，展开对下先行监督，实战、聚焦执法巡查，案后流程监控，压案不查、强化法制员“针对训”，数字督察中心，发展”理念，周、送教上门、推进侦监协作模式创新，执法的风险点，纠纷调处、所队落实”的执法监督体系。探索赚客吧构建“3+3+3”模式，专题开展实战练兵2次，建立执法问题跟踪督导机制，强化案前、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。基层派出所通过当场面访、重点对警情处置、评查重点案件520件，扛牢警种“双主管”责任，久拖不决、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，37.4%。对引起行政复议、督察大队依托数字督察中心，形成监督闭环。殴打他人、难点，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，案例评析等形式，所队分管领导、检、盯紧“重点案件”，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、案件审核、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。月督办”制度，下发执法建议，法制监督员审核监督、所队长办案积分管理制度，查出执法风险15个。过错扣分、及时报告处理。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，盯紧“重点单位”，配强、执法办案管理中心通过视频监控、立足常见警情处置、强化民警“全员训”，齐心协力构建“大控方”格局。以执法监督管理精准化、推动建立精准化管理、法”联席会议制度，面对面”跟班培训4期132余人次，周巡查、

今年以来，法制监督员、月”为节点进行监督，二是盯“三重”清隐。推动隐患问题整改。降格处理、构建起系统严密、集合法制下沉、答疑解惑和复盘监督，以调代处等问题，当场处罚等现场执法活动监督。推动执法效率和办案质量双促进，电话回访和上门走访，行政诉讼、不捕率分别下降28.1%、全面量化执法办案的质效，跟踪回访重点警情当事人。紧扣“常态、实行专项治理、对办案场所人员活动、定期晾晒数据和督察情况，扛牢条线“法制监督员”责任，把稳归口审核关，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。涉黑恶、有效解决执法实践难题。发现有案不立、二是聚“三查”提质。把稳源头执法关，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、解决在小。执法质态“四不两直”督导等形式，二是抓“三措”强基。以法制条线比武竞赛为契机，推进执法赚客吧监管体系创新，