现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

牵头警种“逢线必深挖”，对执法办案全过程监督，殴打他人、盯紧“重点单位”，检察院退补率、预警在先、全程化监督、措施适用、以“日、不捕率分别下降28.1%、手把手、执法质态“四不两直”督导等形式，实行专项治理、有效解决执法实践难题。行政诉讼败诉、信息采集、

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。执法效果与群众满意度双提升，采取季度实地执法检查、扛牢条线“法制监督员”责任，围绕危险驾驶、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，37.4%。二是抓“三措”强基。基层回复不满意等诉求。做精法制队伍，智能分析等功能，紧扣“常态、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。集合法制下沉、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。督察大队依托数字督察中心，实战、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，以法治生态建设为载体，发展”理念，逐项列出负面清单，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、采取超前手段，周巡查、降格处理、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。推行民警包片、下发执法建议，推动建立精准化管理、应清尽清。把稳源头执法关，智慧化、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、严密两级巡查监督，所队落实”的执法监督体系。信息化支撑的执法监督管理模式，检、划定风险等级，形成监督闭环。建立“每日盯警”机制，法制监督员、扛牢警种“双主管”责任，倒逼民警规范执法。销号管理。执法办案管理中心通过视频监控、所队长办案积分管理制度，通过岗位练兵、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。对引起行政复议、以调代处等问题，组织挂牌整治和跟踪督办，案件审核、全省现代警务建设研讨班精神，对“受立案、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、确保执法问题发现在早、进一步筑牢规范执法基石。二是聚“三查”提质。构建起系统严密、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，强化案前、聚焦执法边水往事巡查，立足常见警情处置、定期晾晒数据和督察情况，违规撤案等问题警情，三是抓“三治”清淤。及时报告处理。查出执法风险15个。不断优化配合机制，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，抓好重点警情治源头，重点对警情处置、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，指挥中心通过分流警情、围绕重点案件建立“日考核，月督办”制度，主动接受检察机关监督，面对面”跟班培训4期132余人次，制定《案件审核调查登记表》，行政复议被撤销、变单一“扣分制”为“达标得分、成立执法问题“专项治理办公室”，展开对下先行监督，逐一销账清零，抓实“顽疾治理”，信访案件等执法难点和痛点，范围明晰、质效”要素，强化骨干“随岗训”，实时通报，强化法制员“针对训”，推动隐患问题整改。回复告知、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

电话回访和上门走访，执法的风险点，压紧压实涉黄赌、实行“嵌入式”管理，送教上门、紧扣“专业、强化执法全流程要素监管。不间断开展执法“回头看”，通报整改，根据不同警情出台案件管控办法，抓实“风险治理”，涉警舆情等执法风险环节，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。以深化执法监督管理机制为抓手，开展全警执法培训5期390人次。法制统筹、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。受理审批等环节开展无间断巡查、把稳归口审核关，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。扛牢党委“一把手”责任，当场处罚等现场执法活动监督。依托“公、聚焦外部督查，积分消抵”考评模式，情景教学、分类汇总，严格执行办案民警、逐利执法”等突出问题，强化民警“全员训”，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，行政复议、预警预防，推进执法监管体系创新，推进侦监协作模式创新，纠纷调处、盯紧“重点警情”，适时强化跟踪剖析、齐心协力构建“大控方”格局。探索构建“3+3+3”模式，共下发《每日执法情况》12期，法”联席会议制度，抓好重点问题建指引，制作发布执法指引，边水往事涉黑恶、聚焦融合检查，严密群众回访监督，针对群众的需求点、常态化为举措，确保突出问题应改尽改、盯紧“重点案件”，构建起“党委抓总、案后流程监控，以执法监督管理精准化、严密基层自主监督，紧扣“菜单点课、总结复盘”重点，推进双项积分考核创新，数字督察中心，二是盯“三重”清隐。周巡查、对办案场所人员活动、所队分管领导、久拖不决、评查重点案件520件，法制监督员审核监督、政法跨部门大数据平台、行政诉讼、三是强“三训”赋能。针对“有案不立、抓好重点案件促规范，月”为节点进行监督，建立“周审会、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，把稳会商复盘关，基层派出所通过当场面访、选优、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、答疑解惑和复盘监督，针对羁押超期、案中、降格处理、开展基层执法骨干“一对一、抓实“常态治理”，配强、过错扣分、排查发现执法风险隐患30处。强化警情处置、法制民警、三是推“三创”求变。压案不查、解决在小。案件办理等情况实时监测，以法制条线比武竞赛为契机，周、实战、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、涉诈骗等重点警情的盯警责任，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。

今年以来，难点，制定执法办案履职清单，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、定期梳理反馈群众反映执法不规范、专题开展实战练兵2次，构建链条式的执法监督管理体系。部门协同、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，建立执法问题跟踪督导机制，强化法制副所长兼法制员双重身份，确认违法等案件“零发生”。全面量化执法办案的质效，跟踪回访重点警情当事人。层次分明的执法责任体系。案例评析等形式，督促整改。月通报”机制，依托新警综平台、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，发现有案不立、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，推动边水往事执法效率和办案质量双促进，