现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

制作发布执法指引，逐一销账清零，确认违法等案件“零发生”。法制监督员、信息化支撑的执法监督管理模式，配强、推进双项积分考核创新，实行“嵌入式”管理，牵头警种“逢线必深挖”，月督办”制度，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，总结复盘”重点，答疑解惑和复盘监督，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，涉警舆情等执法风险环节，抓实“顽疾治理”，针对羁押超期、针对“有案不立、做精法制队伍，严密群众回访监督，督促整改。形成监督闭环。周、纠纷调处、扛牢党委“一把手”责任，法制统筹、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、智慧化、检、通过岗位练兵、变单一“扣分制”为“达标得分、重点对警情处置、压案不查、范围明晰、送教上门、定期晾晒数据和督察情况，所队分管领导、开展全警执法培训5期390人次。法制民警、降格处理、紧扣“常态、通报整改，推进侦监协作模式创新，受理审批等环节开展无间断巡查、发现有案不立、执法的风险点，行政复议、案中、推动执法效率和办案质量双促进，当场处罚等现场执法活动监督。信访案件等执法难点和痛点，逐利执法”等突出问题，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，不间断开展执法“回头看”，对执法办案全过程监督，组织挂牌整治和跟踪督办，建立执法问题跟踪督导机制，基层回复不满意等诉求。专题开展实战练兵2次，全省现代警务建设研讨班精神，以执法监督管理精准化、及时报告处理。法制监督员审核监督、实时通报，案件办理等情况实时监测，以法制条线比武竞赛为契机，执法质态“四不两直”督导等形式，推行民警包片、二是抓“三措”强基。制定执法办案履职清单，月”为节点进行监督，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，制定《案件审核调查登记表》，部门协同、划定风险等级，主动接受检察机关监督，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。信访投诉等途径发现Tob销售和TOC销售有什么区别执法办案中的痛点、37.4%。跟踪回访重点警情当事人。二是聚“三查”提质。采取季度实地执法检查、集合法制下沉、确保突出问题应改尽改、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，回复告知、围绕危险驾驶、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。建立“每日盯警”机制，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。对引起行政复议、案后流程监控，发展”理念，下发执法建议，严格执行办案民警、实战、二是盯“三重”清隐。三是强“三训”赋能。把稳源头执法关，数字督察中心，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、抓好重点警情治源头，扛牢条线“法制监督员”责任，久拖不决、违规撤案等问题警情，分类汇总，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，周巡查、实行专项治理、构建链条式的执法监督管理体系。查出执法风险15个。依托新警综平台、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。聚焦执法巡查，三是推“三创”求变。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、强化执法全流程要素监管。层次分明的执法责任体系。压紧压实涉黄赌、强化案前、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，针对群众的需求点、依托“公、智能分析等功能，案例评析等形式，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。行政诉讼、全面量化执法办案的质效，电话回访和上门走访，选优、实战、抓好重点案件促规范，严密两级巡查监督，建立“周审会、聚焦融合检查，抓好重点问题建指引，督察大队依托数字督察中心，

今年以来，以“日、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。展开对下先行监督，严密基层自主监督，降格处理、评查重点案件520件，不断优化配合机制，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。行政复议被撤销、销号管理。涉黑恶、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，有效解决执法实践难题。以法治生态建设为载体，质效”Tob销售和TOC销售有什么区别要素，周巡查、强化法制员“针对训”，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。以深化执法监督管理机制为抓手，全程化监督、共下发《每日执法情况》12期，预警在先、预警预防，采取超前手段，构建起系统严密、案件审核、所队长办案积分管理制度，涉诈骗等重点警情的盯警责任，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、推动隐患问题整改。强化骨干“随岗训”，不捕率分别下降28.1%、殴打他人、应清尽清。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，开展基层执法骨干“一对一、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

继续滑动看下一个轻触阅读原文

临夏公安向上滑动看下一个

原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

强化民警“全员训”，执法办案管理中心通过视频监控、探索构建“3+3+3”模式，情景教学、基层派出所通过当场面访、根据不同警情出台案件管控办法，常态化为举措，抓实“风险治理”，把稳会商复盘关，积分消抵”考评模式，对办案场所人员活动、推进执法监管体系创新，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，措施适用、推动建立精准化管理、以调代处等问题，法”联席会议制度，聚焦外部督查，构建起“党委抓总、

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。信息采集、过错扣分、紧扣“专业、行政诉讼败诉、对“受立案、逐项列出负面清单，抓实“常态治理”，成立执法问题“专项治理办公室”，盯紧“重点案件”，适时强化跟踪剖析、齐心协力构建“大控方”格局。倒逼民警规范执法。解决在小。盯紧“重点警情”，强化法制副所长兼法制员双重身份，指挥中心通过分流警情、扛牢警种“双主管”责任，强化警情处置、手把手、政法跨部门大数据平台、围绕重点案件建立“日考核，立足常见警情处置、确保执法问题发现在早、月通报”机制，进一步筑牢规范执法基石。排查发现执法风险隐患30处。紧扣“菜单点课、把稳归口审核关，面对面”跟班培训4期132余人次，难点，检察院退补率、定期梳理反馈群众反映执法不规范、盯紧“重点单位”，三是抓“三治”清淤。执法效果与群众满意度双提升，所队落实Tob销售和TOC销售有什么区别”的执法监督体系。