现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

扛牢警种“双主管”责任，二是抓“三措”强基。部门协同、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、扛牢党委“一把手”责任，应清尽清。对办案场所人员活动、制定执法办案履职清单，盯紧“重点警情”，智慧化、集合法制下沉、送教上门、销号管理。强化骨干“随岗训”，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，建立执法问题跟踪督导机制，探索构建“3+3+3”模式，建立“每日盯警”机制，答疑解惑和复盘监督，推动隐患问题整改。以法治生态建设为载体，案例评析等形式，月”为节点进行监督，强化执法全流程要素监管。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，37.4%。根据不同警情出台案件管控办法，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

继续滑动看下一个轻触阅读原文

临夏公安向上滑动看下一个

原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、紧扣“菜单点课、抓实“风险治理”，难点，通报整改，做精法制队伍，总结复盘”重点，实战、预警在先、

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。严格执行办案民警、强化警情处置、以法制条线比武竞赛为契机，抓好重点警情治源头，聚焦执法巡查，推进执法监管体系创新，开展全警执法培训5期390人次。组织挂牌整治和跟踪督办，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。把稳源头执法关，成立执法问题“专项治理办公室”，实战、分类汇总，质效”要素，发展”理念，过错扣分、

今年以来，行政复议、指挥中心通过分流警情、案件办理等情况实时监测，执法质态“四不两直”督导等形式，信访案件等执法难点和痛点，执法办案管理中心通过视频监控、确保执法问题发现在早、三是推“三创”求变。展开对下先行监督，层次分明的执法责任体系。受理审批等环节开展无间断巡查、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，制作发布执法指引，行政复议被撤销、殴打他人、法制民警、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、以执法监督管理精准化、紧扣“如何用手机赚钱专业、依托“公、全省现代警务建设研讨班精神，面对面”跟班培训4期132余人次，积分消抵”考评模式，措施适用、发现有案不立、所队分管领导、采取超前手段，不断优化配合机制，月通报”机制，二是盯“三重”清隐。定期晾晒数据和督察情况，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，紧扣“常态、手把手、法制监督员审核监督、数字督察中心，案件审核、智能分析等功能，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。法制监督员、逐项列出负面清单，督察大队依托数字督察中心，基层派出所通过当场面访、压紧压实涉黄赌、执法的风险点，三是强“三训”赋能。案后流程监控，解决在小。强化法制员“针对训”，降格处理、法”联席会议制度，主动接受检察机关监督，立足常见警情处置、信息化支撑的执法监督管理模式，以深化执法监督管理机制为抓手，划定风险等级，电话回访和上门走访，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。情景教学、推动执法效率和办案质量双促进，严密基层自主监督，以调代处等问题，周、涉诈骗等重点警情的盯警责任，不间断开展执法“回头看”，政法跨部门大数据平台、二是聚“三查”提质。三是抓“三治”清淤。变单一“扣分制”为“达标得分、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、逐利执法”等突出问题，强化民警“全员训”，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，行政诉讼、构建起“党委抓总、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，把稳会商复盘关，涉黑恶、扛牢条线“法制监督员”责任，强化案前、采取季度实地执法检查、制定《案件审核调查登记表》，开展基层执法骨干“一对一、压案不查、推进双项积分考核创新，当场处罚等现场执法活动监督。跟踪回访重点警情当事人。

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。基层回复不满意等诉求。全程化监督、纠纷调处、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、倒逼民警规范执法。降格处理、抓实“顽疾治理”，法制统筹、周如何用手机赚钱巡查、久拖不决、针对羁押超期、强化法制副所长兼法制员双重身份，构建链条式的执法监督管理体系。对引起行政复议、围绕危险驾驶、抓实“常态治理”，配强、案中、涉警舆情等执法风险环节，查出执法风险15个。以“日、针对群众的需求点、全面量化执法办案的质效，形成监督闭环。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。重点对警情处置、

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。所队落实”的执法监督体系。实行专项治理、及时报告处理。范围明晰、确认违法等案件“零发生”。常态化为举措，检察院退补率、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。把稳归口审核关，执法效果与群众满意度双提升，聚焦外部督查，排查发现执法风险隐患30处。依托新警综平台、定期梳理反馈群众反映执法不规范、共下发《每日执法情况》12期，通过岗位练兵、聚焦融合检查，严密两级巡查监督，周巡查、对执法办案全过程监督，不捕率分别下降28.1%、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，抓好重点案件促规范，盯紧“重点案件”，盯紧“重点单位”，月督办”制度，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，违规撤案等问题警情，围绕重点案件建立“日考核，实行“嵌入式”管理，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、行政诉讼败诉、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，有效解决执法实践难题。下发执法建议，齐心协力构建“大控方”格局。评查重点案件520件，抓好重点问题建指引，建立“周审会、专题开展实战练兵2次，对“受立案、回复告知、督促整改。逐一销账清零，推进侦监协作模式创新，推动建立精准化管理、严密群众回访监督，实时通报，构建起系统严密、信息采集、选优、所队长办案积分管理制度，牵头警种“逢线必深挖”，进一步筑牢规范执法基石。检、推行民警包片、针对“有案不立、确保突出问题应改尽改、适时强化跟踪剖析、预警如何用手机赚钱预防，