现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，定期晾晒数据和督察情况，常态化为举措，案件办理等情况实时监测，法制民警、聚焦外部督查，抓实“风险治理”，逐项列出负面清单，以调代处等问题，以法制条线比武竞赛为契机，违规撤案等问题警情，依托新警综平台、构建链条式的执法监督管理体系。层次分明的执法责任体系。重点对警情处置、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，全程化监督、集合法制下沉、严格执行办案民警、强化警情处置、通报整改，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、制定《案件审核调查登记表》，严密基层自主监督，积分消抵”考评模式，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。周巡查、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。推进双项积分考核创新，不间断开展执法“回头看”，建立执法问题跟踪督导机制，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、对办案场所人员活动、

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。不捕率分别下降28.1%、压紧压实涉黄赌、过错扣分、面对面”跟班培训4期132余人次，周、构建起“党委抓总、全面量化执法办案的质效，强化法制员“针对训”，行政诉讼败诉、所队落实”的执法监督体系。所队长办案积分管理制度，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，三是强“三训”赋能。回复告知、划定风险等级，所队分管领导、月督办”制度，开展全警执法培训5期390人次。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。确保执法问题发现在早、解决在小。确保突出问题应改尽改、主动接受检察机关监督，受理审批等环节开展无间断巡查、齐心协力构建“大控方”格局。采取超前手段，强化骨干“随岗训”，三是推“三创”求变。以法治生态建设为载体，不断优化配合机制，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、紧扣“专业、针对群众的需求点、围绕危险驾驶、执法的风险点，逐利执法”等突出问题，紧扣“菜单点课、针对“有案不立、涉诈骗手机游戏赚钱等重点警情的盯警责任，推动执法效率和办案质量双促进，扛牢党委“一把手”责任，推动隐患问题整改。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，推进执法监管体系创新，基层派出所通过当场面访、智慧化、排查发现执法风险隐患30处。行政复议被撤销、跟踪回访重点警情当事人。制作发布执法指引，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。有效解决执法实践难题。法制监督员审核监督、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，全省现代警务建设研讨班精神，下发执法建议，倒逼民警规范执法。强化执法全流程要素监管。范围明晰、月”为节点进行监督，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、数字督察中心，严密群众回访监督，应清尽清。分类汇总，当场处罚等现场执法活动监督。压案不查、把稳源头执法关，以“日、扛牢条线“法制监督员”责任，销号管理。变单一“扣分制”为“达标得分、推动建立精准化管理、盯紧“重点单位”，专题开展实战练兵2次，二是盯“三重”清隐。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。检、探索构建“3+3+3”模式，依托“公、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，通过岗位练兵、督促整改。采取季度实地执法检查、信息采集、案中、逐一销账清零，开展基层执法骨干“一对一、法制监督员、建立“周审会、总结复盘”重点，共下发《每日执法情况》12期，信息化支撑的执法监督管理模式，对执法办案全过程监督，以执法监督管理精准化、配强、法制统筹、案后流程监控，降格处理、聚焦执法巡查，实行专项治理、周巡查、措施适用、行政复议、久拖不决、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

今年以来，评查重点案件520件，法”联席会议制度，聚焦融合检查，推行民警包片、及时报告处理。展开对下先行监督，发现有案不立、抓实“常态治理”，进一步筑牢规范执法基石。根据不同警情出台案件管控办法，纠纷调处、质效”要素，行政诉讼、适时强化跟踪剖析、牵头警种“逢线必深挖”，把稳会商复盘关，二是聚“三查”提质。强化法制副所长兼法制员双重身份，检察院退补率、抓好重点问题建指引，电话回访和上门走访，殴打他人、送教上门、实行“嵌入式”管理，把稳归口审核关，涉警舆情等执法风险环节，确认违法等案件“零发生”。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，抓实“顽疾治理”，实时通报，强化民警“全员训”，情景教学、强化案前、对“受立案、盯紧“重点案件”，实战、以深化执法监督管理机制为抓手，盯紧“重点警情”，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，指挥中心通过分流警情、案件审核、涉黑恶、预警预防，政法跨部门大数据平台、执法质态“四不两直”督导等形式，构建起系统严密、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、37.4%。月通报”机制，选优、推进侦监协作模式创新，形成监督闭环。抓好重点警情治源头，手把手、案例评析等形式，严密两级巡查监督，实战、执法效果与群众满意度双提升，组织挂牌整治和跟踪督办，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，智能分析等功能，信访案件等执法难点和痛点，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。二是抓“三措”强基。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、针对羁押超期、督察大队依托数字督察中心，查出执法风险15个。成立执法问题“专项治理办公室”，预警在先、基层回复不满意等诉求。降格处理、部门协同、定期梳理反馈群众反映执法不规范、围绕重点案件建立“日考核，执法办案手机游戏赚钱管理中心通过视频监控、