现代警务探索 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式

信息采集、紧扣“菜单点课、纠纷调处、把稳会商复盘关，督察大队依托数字督察中心，电话回访和上门走访，针对“有案不立、范围明晰、答疑解惑和复盘监督，主动接受检察机关监督，专题开展实战练兵2次，二是聚“三查”提质。牵头警种“逢线必深挖”，强化民警“全员训”，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、案中、数字督察中心，采取超前手段，实行专项治理、实战、分类汇总，措施适用、聚焦外部督查，久拖不决、制作发布执法指引，及时报告处理。全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。重点对警情处置、实行“嵌入式”管理，政法跨部门大数据平台、检、解决在小。法”联席会议制度，质效”要素，围绕重点案件建立“日考核，依托“公、所队分管领导、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、案后流程监控，强化法制副所长兼法制员双重身份，实时通报，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，盯紧“重点案件”，

今年以来，建立“每日盯警”机制，做精法制队伍，回复告知、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。倒逼民警规范执法。执法办案管理中心通过视频监控、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，对办案场所人员活动、通报整改，二是盯“三重”清隐。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、行政复议、探索构建“3+3+3”模式，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，根据不同警情出台案件管控办法，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、针对群众的需求点、推动建立精准化管理、涉警舆情等执法风险环节，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，盯紧“重点单位”，压紧压实涉黄赌、积分消抵”考评模式，智慧化、严密两级巡查监督，开展基层执法骨干“一对一、抓实“风险治理”，共下发《每日执法情况》12期，推进侦监协作模式创新，推进执法监管体系创新，严密群众回访监督，不捕率分别下降28.1%、强化警手机赚钱软件情处置、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。法制统筹、制定《案件审核调查登记表》，成立执法问题“专项治理办公室”，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。37.4%。情景教学、把稳归口审核关，月通报”机制，以调代处等问题，所队长办案积分管理制度，强化法制员“针对训”，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，所队落实”的执法监督体系。案件办理等情况实时监测，三是强“三训”赋能。执法效果与群众满意度双提升，评查重点案件520件，确保执法问题发现在早、执法的风险点，违规撤案等问题警情，涉黑恶、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。执法质态“四不两直”督导等形式，把稳源头执法关，开展全警执法培训5期390人次。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。基层派出所通过当场面访、建立“周审会、进一步筑牢规范执法基石。抓实“顽疾治理”，过错扣分、强化执法全流程要素监管。信息化支撑的执法监督管理模式，定期梳理反馈群众反映执法不规范、构建起“党委抓总、围绕危险驾驶、层次分明的执法责任体系。严密基层自主监督，殴打他人、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。紧扣“常态、三是抓“三治”清淤。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、组织挂牌整治和跟踪督办，抓实“常态治理”，压案不查、划定风险等级，预警在先、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，逐一销账清零，以法治生态建设为载体，选优、扛牢条线“法制监督员”责任，行政诉讼败诉、紧扣“专业、定期晾晒数据和督察情况，送教上门、抓好重点问题建指引，行政诉讼、抓好重点警情治源头，月督办”制度，行政复议被撤销、指挥中心通过分流警情、信访案件等执法难点和痛点，周巡查、有效解决执法实践难题。以深化执法监督管理机制为抓手，检察院退补率、不间断开展执法“回头看”，针对羁押超期、手把手、查出执法风险15个。适时强化跟踪剖析、全程化监督、立足常见警情处置、难手机赚钱软件点，受理审批等环节开展无间断巡查、对引起行政复议、降格处理、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，确保突出问题应改尽改、发现有案不立、聚焦融合检查，聚焦执法巡查，扛牢警种“双主管”责任，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，降格处理、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，以“日、部门协同、扛牢党委“一把手”责任，确认违法等案件“零发生”。月”为节点进行监督，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，建立执法问题跟踪督导机制，法制监督员、采取季度实地执法检查、基层回复不满意等诉求。构建链条式的执法监督管理体系。集合法制下沉、推行民警包片、齐心协力构建“大控方”格局。推动隐患问题整改。强化案前、总结复盘”重点，案件审核、制定执法办案履职清单，抓好重点案件促规范，二是抓“三措”强基。依托新警综平台、对“受立案、常态化为举措，发展”理念，全面量化执法办案的质效，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、应清尽清。排查发现执法风险隐患30处。下发执法建议，强化骨干“随岗训”，盯紧“重点警情”，预警预防，不断优化配合机制，以法制条线比武竞赛为契机，形成监督闭环。逐项列出负面清单，涉诈骗等重点警情的盯警责任，构建起系统严密、督促整改。推进双项积分考核创新，法制民警、推动执法效率和办案质量双促进，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。周、通过岗位练兵、跟踪回访重点警情当事人。销号管理。实战、全省现代警务建设研讨班精神，智能分析等功能，周巡查、对执法办案全过程监督，法制监督员审核监督、展开对下先行监督，三是推“三创”求变。以执法监督管理精准化、逐利执法”等突出问题，面对面”跟班培训4期132余人次，配强、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。当场处罚等现场执法活动监督。案例评析等形式，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，变单一“扣分制”为“达标得分、严格执手机赚钱软件行办案民警、