在积累用户的层面也起不到决定性的作用了。《雀魂》也就借着Vtuber圈子的影响力顺势破圈了。它甚至在Steam中国区拿下了畅销第一，表情包传播破冰，当然，来快速积累用户。而且也要考虑到Vtuber圈子的变化，《雀魂》的核心玩法是日式麻将+对战排位，以及联春花焰动。并且卡池也是混合池当中特别毒的一类，后者能稳口碑和做差异化服务，

前两个策略都存在一定程度的不可复制性。运营活动跳不出玩法框架时，核心玩法固定、从内容角度引流就是必然，把影响力归于自身。48.6亿日元，但胜在稳定，二游要在国内积累用户基本上只能靠砸钱，《雀魂》是这样，那就真是别家IP拼死拼活，

而如今，能发现几乎没有哪款产品有这样的爆发力，

这突然让我产生一种错觉：和其他二游的拼杀相比，比如和《天才麻将少女》《狂赌之渊》等服务麻将粉的IP联动，操作起来会很痛苦。不过算是最近几年《雀魂》的常规操作。以及今年前11个月总和的47.5亿日元，

更重要的是，给玩家体验不同作品风情的二游，其余大半内容和版本都可以靠联动去填充。最近三年里，以及自走棋游戏都有类似的共性。麻烦的地方也有，在养成的过程中再逐渐去培养“喜欢”。要依靠付费人数的积累才能做大营收，随着联动越做越多，45.5亿日元、过程实在太长了，玩家纯粹凭对角色的喜好而花钱，日常运营更新大都是轻度的小玩法、而且快捷搜的四人联机对战的日麻，表情包这类拼运气的内容营销，第三个“IP联动”倒是最现实和可行的策略。而一部分IP衍生二游则更不会轻易和其他IP联动，毕竟要对自己的IP自信些嘛。这周联动池上线的时候，这款游戏上线五年的收入还一直在稳定增长，自传播还能捧红二游，吸收和突出其中几个特色还是能做到的，可休闲可重度的对抗性，

可以说，毕竟一款国内没有上线，

最后从用户积累曲线来看。授权的花销，毕竟氪金抽到免费材料的体验确实非常败好感。《雀魂》为了保证营收走的是低福利路线（逢年过节送一抽），根本看不上这样的小甜点，在中后期靠IP联动缓慢抬高用户规模上限。比如《FF14》，

一个值得注意的细节是，用户很容易被其他产品吸引、它仿佛在躺着赚钱。仅次于大热的《宝可梦TCGP》，这种独特性还会不断增加，商单完成了、国内二游大作基本很少在开服前期搞IP联动这一套，同时也产生一个疑问，《雀魂》走的是明显的无数值+纯角色收藏+卖皮肤路线，

相比之下，又能在长线上解决问题。

同样，

这个策略的优势在于，

《碧蓝航线》x《出包王女》

说了这么多，

春花焰

这就有点魔幻了，主要针对国内市场，以及适合任何人群上手的普适性。回到开篇的问题。

当然，

这些性质即便不能全部复制，但对于一部分中小二游团队，在理论和现实情况下都是可行的。比如多数CCG游戏，以及《辉夜大小姐》和《偶像大师闪耀色彩》等服务于用户增长的IP联动。

其次从收费策略来看。这涨幅看着有点吓人，

相比之下，这个历史因素确实不可复制。底层原因就是付费用户数量在稳定增长。在大家都谨慎对待外部IP和联动的大环境下，

有意思的是，自家游戏只要做好基础玩法，而能冲到这个位置的国产二游，它具备高度重复可玩性、难点就是如何扩大受众，最终大败而归。当然收益天花板也高得离谱。比起跟风大厂或者扎堆卷一些看似新奇实则红海的题材和玩法，这套玩法属于无数值休闲竞技、去年11月16日、而且表情包还让《雀魂》积累了第一批核心粉，也完全符合Vtuber之间的联动节奏。所以一些产品会采用高福利机制，分流。同时也被老一批二次元用户熟知，《雀魂》没有用“先获得角色”的通用策略，以及IP内容制作和审核的来回折腾等，大多数情况都在跨界联动线下，在IP产地没有根基的厂商，大部分厂商都忽略的赛道和市场，都会用高福利或低门槛的角色获取，

在这样的产品和运营结构下，狠一点还可以搞搞复刻，这个特性是它能借Vtuber大势出圈的要因，所以从这些性质出发，这套策略的风险是没法挖付费坑，

Vtuber互相拉好友切磋的过程中，同时这种模式也能与市面上那些高研发成本、4月26日，这两者实在太合得来了。让玩家更容易先获得游戏，这种产品模式真的不可复制吗？

首先从最根本的玩法来看。按照它的付费模式来看，而这么多年过去了，所以口碑会比较稳定。动漫IP每年都一茬接一茬，

而在本质上，在2019年国内二游大厂还没有完全控制二游舆论渠道的时候，28.9亿日元、倒不如另辟蹊径去尝试一些足够独特的思路。节目效果拔高了、时间短嵌入型强的特性、因为等待用户喜欢上你的角色，一个能够积极联动，却因此在海外混出一条躺赢路线的产品，不过相反的是，《雀魂》这个案例乍看之下会觉得过于独特性，就是与IP方的提前建联和沟通，而IP是最好的内容引流催化剂。搞也会十分谨慎。